Neubert, S: Kompetenzprofil Management 2010
Optimieren Sie Führung im Gesundheitswesen: Praxisnahes Wissen für nachhaltige Management-Strategien im Krankenhaus.
Kurz und knapp
- Neubert, S: Kompetenzprofil Management 2010 ist ein unverzichtbares Werk für alle, die sich mit den zukünftigen Anforderungen im Management des Gesundheitswesens auseinandersetzen möchten, besonders in Zeiten schnellen Wandels.
- Das Buch beleuchtet die demographischen, gesetzlichen, gesellschaftlichen und technischen Entwicklungen und bietet Handlungsansätze, um die Diskrepanz zwischen erwarteten und aktuellen Führungskompetenzen zu überbrücken.
- Stephanie Neubert bietet Werkzeuge an, um wirtschaftliche Herausforderungen im Krankenhaus nachhaltig zu managen und konkrete Maßnahmen abzuleiten.
- Es richtet sich nicht nur an Krankenhäuser, sondern ist auch für Hochschulen und Wirtschaftswissenschaftler von unschätzbarem Wert, die sich mit Kulturmanagement und Wirtschaftlichkeit beschäftigen.
- 'Neubert, S: Kompetenzprofil Management 2010' vermittelt praxisnahe Ansätze und tiefgreifende Analysen zur effektiven Führung im Gesundheitsbereich.
- Das Buch kann über den Onlineshop auf 'manager-ratgeber.de' bestellt werden und liefert wichtige Einsichten für die Herausforderungen der Zukunft.
Beschreibung:
Neubert, S: Kompetenzprofil Management 2010 ist ein unverzichtbares Werk für alle, die sich mit den Herausforderungen und zukünftigen Anforderungen im Management im Gesundheitswesen auseinandersetzen möchten. In einer Zeit, in der sich das Gesundheitswesen rasant verändert, ist es unerlässlich, die Führungskompetenzen in Krankenhäusern auf den Prüfstand zu stellen und weiterzuentwickeln.
Stephanie Neubert, die Autorin, nimmt Sie auf eine Reise durch das sich wandelnde Gesundheitswesen mit, indem sie die demographischen, gesetzlichen, gesellschaftlichen und technischen Entwicklungen beleuchtet. Diese Faktoren bilden den Hintergrund, vor dem die künftigen Anforderungen an Führungspersonen im Krankenhaus skizziert werden. Dabei eröffnet das Buch Handlungsansätze, um die bestehende Diskrepanz zwischen erwarteten und aktuellen Fähigkeiten bei Führungskräften zu überbrücken.
Stellen Sie sich vor, Sie stehen als Manager vor der Herausforderung, Ihr Krankenhaus durch Zeiten wachsender wirtschaftlicher Zwänge zu führen. 'Neubert, S: Kompetenzprofil Management 2010' liefert Ihnen die nötigen Werkzeuge, um die Ist-und Soll-Situation differenziert zu analysieren und konkrete Maßnahmen abzuleiten. Es ist nicht nur ein Buch, sondern ein Wegweiser hin zu effektivem und nachhaltigem Management in der Gesundheitsbranche.
Dieses Buch ist nicht nur für Krankenhäuser, sondern auch für andere Organisationen im Gesundheitswesen von unschätzbarem Wert. Hochschulen und Wirtschaftswissenschaftler, die sich mit Kulturmanagement und Wirtschaftlichkeit beschäftigen, werden ebenfalls von den tiefgreifenden Analysen und praxisnahen Ansätzen profitieren.
Neubert, S: Kompetenzprofil Management 2010 kann über unseren Onlineshop auf 'manager-ratgeber.de' bestellt werden, wobei Sie direkt zum Anbieter weitergeleitet werden. Erforschen Sie die Zusammenhänge des medizinischen Managements und bereiten Sie sich auf die Herausforderungen der Zukunft vor.
Letztes Update: 20.09.2024 09:30
FAQ zu Neubert, S: Kompetenzprofil Management 2010
Für wen ist das Buch "Kompetenzprofil Management 2010" geeignet?
Das Buch richtet sich an Führungskräfte im Gesundheitswesen, insbesondere in Krankenhäusern, sowie an Hochschulen, Wirtschaftswissenschaftler und alle, die sich mit dem Wandel im Management von Gesundheitseinrichtungen auseinandersetzen.
Welche Themen werden in "Kompetenzprofil Management 2010" behandelt?
Das Buch beleuchtet demographische, gesetzliche, gesellschaftliche und technische Entwicklungen im Gesundheitswesen. Es gibt zudem praxisnahe Handlungsempfehlungen zur Optimierung von Führungsqualitäten in Krankenhäusern.
Warum ist das Buch für Führungskräfte im Gesundheitswesen relevant?
Es hilft Führungspersönlichkeiten, ihre Kompetenzen weiterzuentwickeln, die wachsenden Anforderungen im Gesundheitswesen zu bewältigen und wirtschaftliche Herausforderungen in Krankenhäusern erfolgreich zu meistern.
Enthält das Buch konkrete Maßnahmen zur Kompetenzentwicklung?
Ja, das Buch zeigt praxisorientierte Lösungsansätze, um die Diskrepanz zwischen den aktuellen und geforderten Fähigkeiten von Führungskräften zu überbrücken.
Kann das Buch auch außerhalb von Krankenhäusern angewendet werden?
Ja, die Inhalte sind auch für andere Organisationen im Gesundheitswesen wertvoll, beispielsweise für Hochschulen und kulturelle Institutionen im Bereich Wirtschaft und Management.
Inwiefern hilft das Buch bei wirtschaftlichen Zwängen im Krankenhaus?
Das Buch bietet Werkzeuge zur Analyse der Ist-Situation und zur Entwicklung effektiver Strategien, um Krankenhäuser nachhaltiger und wirtschaftlich effizienter zu führen.
Wer ist die Autorin von "Kompetenzprofil Management 2010"?
Die Autorin des Buches ist Stephanie Neubert, die sich mit den Herausforderungen und Veränderungen im Gesundheitswesen und deren Einfluss auf Managementkompetenzen auseinandersetzt.
Kann ich das Buch für Lehrzwecke an Hochschulen nutzen?
Ja, das Buch eignet sich hervorragend als Lehrmaterial an Hochschulen, da es fundierte Analysen und praxisnahe Ansätze für das Gesundheitsmanagement bietet.
Wo kann ich "Kompetenzprofil Management 2010" kaufen?
Das Buch kann direkt über den Onlineshop "manager-ratgeber.de" bestellt werden. Sie werden automatisch zum Anbieter weitergeleitet.
Worin liegt der Mehrwert von "Kompetenzprofil Management 2010"?
Das Buch liefert einen umfassenden Überblick über die aktuellen und zukünftigen Herausforderungen im Gesundheitsmanagement und bietet Führungspersonen wertvolle Ansätze zur Weiterentwicklung ihrer Kompetenzen.