Moderne Beschaffungskonzepte. C-Teile-Management und eProcurement

Kurz und knapp

• Moderne Beschaffungskonzepte wie C-Teile-Management und eProcurement sind entscheidend für den Erfolg und die Effizienz eines Unternehmens und können die Unternehmensprozesse auf das nächste Level heben.
• Das Buch bietet eine umfassende Einführung in die Integration innovativer Logistiksysteme im Mittelstand und thematisiert praxisnah, wie Unternehmen Beschaffungsfallen vermeiden können.
• Durch intelligentes C-Teile-Management basierend auf der ABC-Analyse können erhebliche Einsparpotenziale durch zielgenaue Optimierungsansätze gehoben werden.
• eProcurement eröffnet durch elektronische Marktplätze und Kataloge eine neue Dimension der Effizienz, die erhebliche Ressourcen- und Kosteneinsparungen ermöglicht.
• Ein 'Desktop Purchasing System' illustriert, wie C-Teile-Management innerhalb einer eProcurement-Strategie effektiv umgesetzt werden kann, sogar durch Auslagerung an externe Dienstleister.
• Das Werk schließt mit einem Modell nach Kämpf und Boivin ab, das optimale Bestellprozesse integriert und praktische Anleitungen zur Implementierung bietet, um entscheidende Wettbewerbsvorteile zu erlangen.

Beschreibung:

In einer sich stetig wandelnden Unternehmenslandschaft sind Moderne Beschaffungskonzepte wie das C-Teile-Management und eProcurement entscheidend für den Erfolg und die Effizienz eines Unternehmens. Unternehmen, die in diesen Bereichen nicht auf dem neuesten Stand sind, riskieren, hinter der Konkurrenz zurückzubleiben. Dieses Buch bietet eine umfassende Einführung in zwei zentrale Konzepte der modernen Beschaffungslogistik, die Ihre Unternehmensprozesse auf das nächste Level heben können.

Die Studienarbeit aus dem Jahr 2010, die als Kern dieses Werkes dient, stammt aus der Hochschule für angewandte Wissenschaften Würzburg-Schweinfurt und thematisiert praxisnah die Integration innovativer Logistiksysteme im Mittelstand. Stellen Sie sich vor: Ihr Unternehmen gerät regelmäßig in die gleichen Beschaffungsfallen, verliert Zeit und Geld bei der Verwaltung von C-Teilen, die zwar unbedeutend erscheinen, jedoch in ihrer Masse erhebliche Kosten verursachen. Hier setzt das erste Konzept an: das C-Teile-Management, welches intelligent auf der ABC-Analyse basiert und Ihnen die Möglichkeit bietet, mit zielgenauen Optimierungsansätzen erhebliches Einsparpotenzial zu heben.

Doch wie können diese Optimierungen ideal umgesetzt werden? Der Schlüssel liegt in der elektronischen Beschaffung, oder kurz: eProcurement. Diese moderne Methode eröffnet durch elektronische Marktplätze und Kataloge eine neue Dimension der Effizienz. Zwei Anwendungsfälle zeigen, wie Unternehmen solcherart Prozesse integrieren können, um nicht nur erhebliche Ressourcen- und Kostenersparnisse zu erzielen, sondern auch flexibel auf Marktveränderungen reagieren zu können.

Eine der greifbaren Anwendungen, die anhand eines 'Desktop Purchasing Systems' illustriert wird, verdeutlicht, wie mit der richtigen Soft- und Hardware das C-Teile-Management im Rahmen der eProcurement-Strategie verwirklicht werden kann. Unternehmen, insbesondere kleine und mittlere, profitieren von einer möglichen Auslagerung dieses Managements an externe Dienstleister, einem Ansatz, der in dieser Arbeit näher beschrieben wird und maßgeschneiderte Lösungen für KMU vorstellt.

Aber wie wird dies alles in einen optimierten Bestellprozess integriert? Die Arbeit schließt mit einem vollumfänglichen Modell nach Kämpf und Boivin, das die Quintessenz der vorgestellten Konzepte in den Unternehmensalltag überträgt. Mit 'Moderne Beschaffungskonzepte. C-Teile-Management und eProcurement' erhalten Sie nicht nur tiefere Einblicke in die Theorie, sondern auch praktische Anleitungen zur Implementierung, die Ihnen den entscheidenden Wettbewerbsvorteil verschaffen können.

Letztes Update: 23.09.2024 21:06