Mitarbeiterbindung von Pflegekräften. Ansätze eines ganzheitlichen Mitarbeiterbindungsmanagement auf der Grundlage des St. Galler Management-Modells
Mitarbeiterbindung von Pflegekräften. Ansätze eines ganzheitlichen Mitarbeiterbindungsmanagement auf der Grundlage des St. Galler Management-Modells
Innovatives Managementkonzept: Mehr Effizienz, Zufriedenheit und Bindung von Pflegekräften – direkt umsetzbar!
Kurz und knapp
- Mitarbeiterbindung von Pflegekräften bietet bewährte Strategien zur Bewältigung des Pflegefachkräftemangels, basierend auf einer im Jahr 2016 mit der Note 1,3 abgeschlossenen Bachelorarbeit.
- Die Arbeit beleuchtet innovative Ansätze zur Steigerung der Mitarbeiterbindung, die für die Primärwertschöpfung in Krankenhäusern essenziell sind.
- Der Fokus liegt auf den Menschen, insbesondere Pflegekräften, als zentralem Faktor für den Erfolg einer Organisation, basierend auf dem St. Galler Management-Modell.
- Durch die Implementierung eines ganzheitlichen Mitarbeiterbindungsmanagements wird die Arbeitsatmosphäre verbessert und die Effizienz der Belegschaft gesteigert.
- Praktische Umsetzungen der Strategien ermöglichen es, Managemententscheidungen zu treffen, die die Implementierung der Bindungsmaßnahmen fördern.
- Dieses ganzheitliche Mitarbeitermanagement vereint neueste wissenschaftliche Ansätze mit praktischen Lösungen für das Gesundheitswesen.
Beschreibung:
Mitarbeiterbindung von Pflegekräften. Ansätze eines ganzheitlichen Mitarbeiterbindungsmanagement auf der Grundlage des St. Galler Management-Modells bietet Ihnen bewährte Strategien, um den Herausforderungen des Pflegefachkräftemangels zu begegnen. Diese Bachelorarbeit, die im Jahr 2016 an der Hamburger Fern-Hochschule mit der Note 1,3 abgeschlossen wurde, beleuchtet innovative Ansätze zur Steigerung der Mitarbeiterbindung, die für die Primärwertschöpfung in Krankenhäusern essenziell sind.
Die Arbeit basiert auf dem renommierten St. Galler Management-Modell und stellt den Menschen, insbesondere Pflegekräfte, als zentralen Faktor für den Erfolg einer Organisation in den Mittelpunkt. Indem die Arbeit darauf abzielt, Rahmenbedingungen für ein effektives Mitarbeiterbindungsmanagement zu entwickeln, wird nicht nur die Zufriedenheit und Motivation der Pflegekräfte gestärkt, sondern auch die organisatorische Bindung an das Krankenhaus gefördert.
Stellen Sie sich das Szenario vor, in dem ein Krankenhaus, das mit einer stetig schrumpfenden Belegschaft kämpft, plötzlich durch die Implementierung eines solchen Modells neue Vitalität erfährt. Mit einem Mitarbeiterbindungsmanagement, das gleichzeitig mitarbeiter- und systemorientiert ist, wird die Arbeitsatmosphäre verbessert, wodurch nicht nur die pflegerische Versorgung gesichert, sondern sogar optimiert wird. Die Arbeit hebt hervor, wie durch gezielte Maßnahmen nicht nur die Bindung, sondern auch die Effizienz der Belegschaft gesteigert werden kann.
Ein weiterer bedeutender Aspekt dieser Arbeit ist die praktische Umsetzung. Wie können Managemententscheidungen die Implementierung dieser Bindungsmaßnahmen fördern? Welche messbaren Indikatoren sind entscheidend, um den Erfolg dieser Strategien zu bewerten? Die behandelten Fragestellungen bieten Ihnen konkrete Antworten und Lösungen, die direkt in Ihre Praxis im Krankenhausmanagement umgesetzt werden können.
Erfahren Sie, wie dieses ganzheitliche Mitarbeitermanagement neueste wissenschaftliche Ansätze mit praktischen Lösungen vereint, um die speziellen Bedürfnisse des Gesundheitswesens zu erfüllen. Durch den gezielten Einsatz dieses Wissens können Krankenhäuser nicht nur den Mangel an Pflegefachkräften abmildern, sondern auch deren nachhaltige Bindung an die Organisation sicherstellen.
Letztes Update: 22.09.2024 06:42
FAQ zu Mitarbeiterbindung von Pflegekräften. Ansätze eines ganzheitlichen Mitarbeiterbindungsmanagement auf der Grundlage des St. Galler Management-Modells
Was macht dieses Buch zu einem wertvollen Werkzeug für das Pflege- und Krankenhausmanagement?
Das Buch bietet praxisnahe und wissenschaftlich fundierte Ansätze zur Verbesserung der Mitarbeiterbindung speziell im Gesundheitswesen. Mit dem St. Galler Management-Modell als Grundlage werden effektive Strategien vorgestellt, um Pflegekräfte nachhaltig zu motivieren und langfristig an ein Krankenhaus zu binden.
Wie kann dieses Werk dazu beitragen, den Pflegekräftemangel zu bekämpfen?
Das Buch vermittelt ganzheitliche Maßnahmen, die nicht nur die Abwanderung von Pflegekräften bremsen, sondern auch die Arbeitszufriedenheit und Effizienz der Belegschaft steigern. Es bietet konkrete Lösungsansätze, die direkt im Krankenhausalltag umgesetzt werden können.
Für welche Zielgruppe wurde das Buch geschrieben?
Das Buch richtet sich an Krankenhausmanager, Pflegeleitungen sowie HR-Verantwortliche, die nach nachhaltigen Methoden suchen, um die Bindung von Pflegekräften in ihrem Unternehmen zu stärken.
Was ist das Besondere am St. Galler Management-Modell in diesem Kontext?
Das St. Galler Management-Modell betrachtet Organisationen ganzheitlich und integriert sowohl Mitarbeiter- als auch Systemperspektiven. Dadurch bietet es innovative Werkzeuge, um die Herausforderungen der modernen Mitarbeiterbindung speziell im Pflegebereich zu meistern.
Welche Herausforderungen der Mitarbeiterbindung werden thematisiert?
Es werden Themen wie Fachkräftemangel, geringe Mitarbeiterzufriedenheit, hohe Fluktuation und deren Auswirkungen auf die Primärwertschöpfung in Krankenhäusern umfassend beleuchtet. Das Buch zeigt, wie diese Herausforderungen mit gezielten Maßnahmen überwunden werden können.
Gibt es in diesem Buch konkrete Umsetzungsbeispiele?
Ja, das Buch enthält praktische Beispiele und Strategien, die direkt in die alltägliche Praxis des Krankenhausmanagements integriert werden können. So ist es nicht nur theoretisch, sondern hochgradig anwendungsbezogen.
Warum ist Mitarbeiterbindung speziell für Pflegekräfte so wichtig?
Pflegekräfte sind essenziell für die Sicherung der Patientenversorgung. Ihre Bindung garantiert eine höhere Kontinuität, Qualität und Effizienz im Pflegealltag, was gerade in Zeiten des Pflegekräftemangels von enormer Bedeutung ist.
Welche wissenschaftlichen Ansätze stützen die Inhalte dieses Buchs?
Das Buch basiert auf dem bewährten St. Galler Management-Modell und kombiniert neueste wissenschaftliche Erkenntnisse aus dem Bereich der Organisationsentwicklung mit praxisorientierten Lösungen für das Gesundheitswesen.
Ist das Buch für kleinere Pflegeeinrichtungen ebenfalls geeignet?
Absolut. Die Inhalte sind flexibel genug, um sowohl in großen Krankenhäusern als auch in kleineren Pflegeeinrichtungen angewandt zu werden. Der Fokus liegt auf praxisnaher und effektiver Mitarbeiterbindung, unabhängig von der Größe der Organisation.
Wie erfolgreich war der Ansatz bisher in der Praxis?
Das Buch basiert auf einer anerkannten wissenschaftlichen Arbeit, die bereits durch ihre Anwendung in der Praxis überzeugen konnte. Es zeigt deutlich auf, wie eine Verbesserung der Arbeitsatmosphäre und das Mitdenken von Mitarbeiterbedürfnissen zu spürbaren Erfolgen führen können.