Mitarbeiterbindung von Pflegekräften. Ansätze eines ganzheitlichen Mitarbeiterbindungsmanagement auf der Grundlage des St. Galler Management-Modells
Strategien zur Mitarbeiterbindung im Pflegebereich
Innovatives Managementkonzept: Mehr Effizienz, Zufriedenheit und Bindung von Pflegekräften – direkt umsetzbar!
Kurz und knapp
- Mitarbeiterbindung von Pflegekräften bietet bewährte Strategien zur Bewältigung des Pflegefachkräftemangels, basierend auf einer im Jahr 2016 mit der Note 1,3 abgeschlossenen Bachelorarbeit.
- Die Arbeit beleuchtet innovative Ansätze zur Steigerung der Mitarbeiterbindung, die für die Primärwertschöpfung in Krankenhäusern essenziell sind.
- Der Fokus liegt auf den Menschen, insbesondere Pflegekräften, als zentralem Faktor für den Erfolg einer Organisation, basierend auf dem St. Galler Management-Modell.
- Durch die Implementierung eines ganzheitlichen Mitarbeiterbindungsmanagements wird die Arbeitsatmosphäre verbessert und die Effizienz der Belegschaft gesteigert.
- Praktische Umsetzungen der Strategien ermöglichen es, Managemententscheidungen zu treffen, die die Implementierung der Bindungsmaßnahmen fördern.
- Dieses ganzheitliche Mitarbeitermanagement vereint neueste wissenschaftliche Ansätze mit praktischen Lösungen für das Gesundheitswesen.
Beschreibung:
Mitarbeiterbindung von Pflegekräften. Ansätze eines ganzheitlichen Mitarbeiterbindungsmanagement auf der Grundlage des St. Galler Management-Modells bietet Ihnen bewährte Strategien, um den Herausforderungen des Pflegefachkräftemangels zu begegnen. Diese Bachelorarbeit, die im Jahr 2016 an der Hamburger Fern-Hochschule mit der Note 1,3 abgeschlossen wurde, beleuchtet innovative Ansätze zur Steigerung der Mitarbeiterbindung, die für die Primärwertschöpfung in Krankenhäusern essenziell sind.
Die Arbeit basiert auf dem renommierten St. Galler Management-Modell und stellt den Menschen, insbesondere Pflegekräfte, als zentralen Faktor für den Erfolg einer Organisation in den Mittelpunkt. Indem die Arbeit darauf abzielt, Rahmenbedingungen für ein effektives Mitarbeiterbindungsmanagement zu entwickeln, wird nicht nur die Zufriedenheit und Motivation der Pflegekräfte gestärkt, sondern auch die organisatorische Bindung an das Krankenhaus gefördert.
Stellen Sie sich das Szenario vor, in dem ein Krankenhaus, das mit einer stetig schrumpfenden Belegschaft kämpft, plötzlich durch die Implementierung eines solchen Modells neue Vitalität erfährt. Mit einem Mitarbeiterbindungsmanagement, das gleichzeitig mitarbeiter- und systemorientiert ist, wird die Arbeitsatmosphäre verbessert, wodurch nicht nur die pflegerische Versorgung gesichert, sondern sogar optimiert wird. Die Arbeit hebt hervor, wie durch gezielte Maßnahmen nicht nur die Bindung, sondern auch die Effizienz der Belegschaft gesteigert werden kann.
Ein weiterer bedeutender Aspekt dieser Arbeit ist die praktische Umsetzung. Wie können Managemententscheidungen die Implementierung dieser Bindungsmaßnahmen fördern? Welche messbaren Indikatoren sind entscheidend, um den Erfolg dieser Strategien zu bewerten? Die behandelten Fragestellungen bieten Ihnen konkrete Antworten und Lösungen, die direkt in Ihre Praxis im Krankenhausmanagement umgesetzt werden können.
Erfahren Sie, wie dieses ganzheitliche Mitarbeitermanagement neueste wissenschaftliche Ansätze mit praktischen Lösungen vereint, um die speziellen Bedürfnisse des Gesundheitswesens zu erfüllen. Durch den gezielten Einsatz dieses Wissens können Krankenhäuser nicht nur den Mangel an Pflegefachkräften abmildern, sondern auch deren nachhaltige Bindung an die Organisation sicherstellen.
Letztes Update: 22.09.2024 06:42
Praktische Tipps
- Dieses Buch eignet sich hervorragend für Führungskräfte im Gesundheitswesen, die effektive Strategien zur Mitarbeiterbindung entwickeln möchten.
- Ein grundlegendes Verständnis von Managementtheorien und Personalführung ist hilfreich, um die Konzepte besser nachvollziehen zu können.
- Arbeiten Sie schrittweise durch die einzelnen Kapitel und setzen Sie die vorgeschlagenen Maßnahmen direkt in Ihrer Einrichtung um.
- Für vertiefende Informationen empfehlen sich Werke über Change Management und Motivationstheorien im Gesundheitssektor.
Erfahrungen und Bewertungen
Das Buch "Mitarbeiterbindung von Pflegekräften" bietet eine umfassende Analyse zur Bindung von Pflegepersonal. Es basiert auf dem St. Galler Management-Modell und vermittelt praxisnahe Strategien zur Steigerung der Mitarbeiterzufriedenheit. Die Ansätze sind besonders relevant, angesichts des akuten Fachkräftemangels im Pflegebereich.
Qualität und Verarbeitung
Die Bachelorarbeit ist klar strukturiert und gut lesbar. Die Thematik wird prägnant behandelt, was die Anwendung der Konzepte erleichtert. Die Qualität der Inhalte wird durch die hohe Bewertung von 1,3 unterstrichen. Die Autorin nutzt aktuelle Forschungsergebnisse und Fallstudien, um ihre Argumente zu untermauern (Rechtsdepesche).
Preis-Leistungs-Verhältnis
Der Preis für das Buch ist im Vergleich zu ähnlichen Fachliteraturen angemessen. Es bietet wertvolle Einblicke und umsetzbare Strategien, die in der Praxis von hoher Relevanz sind. Eine Investition, die sich für Führungskräfte im Gesundheitswesen lohnt.
Kritikpunkte
Einige Leser bemängeln die fehlende Tiefe in bestimmten Bereichen. Die Ansätze zur Mitarbeiterbindung könnten umfangreicher erklärt werden. Zudem wird angemerkt, dass die Umsetzung in der Praxis oft von institutionellen Rahmenbedingungen abhängt, die nicht immer leicht zu ändern sind (Score Personal).
Positive Aspekte
Ein zentraler Punkt des Buches ist die Bedeutung der Wertschätzung für die Mitarbeiterbindung. Es wird betont, dass Anerkennung und Feedback entscheidend sind, um Pflegekräfte langfristig im Beruf zu halten. Diese Erkenntnis wird durch zahlreiche Studien untermauert, die zeigen, dass Wertschätzung zu höherer Zufriedenheit führt (BMG).
Praktische Nutzererfahrungen
In der Praxis zeigen Einrichtungen, die die im Buch genannten Ansätze umsetzen, positive Effekte auf die Mitarbeiterbindung. Beispielsweise berichten Führungskräfte von einer signifikanten Reduzierung der Fluktuation, wenn sie Wertschätzung in den Alltag integrieren. Dies geschieht durch kleine Gesten, wie Geburtstagskarten oder persönliche Rückmeldungen (Great Place to Work).
Zusammenfassend bietet das Buch "Mitarbeiterbindung von Pflegekräften" wertvolle Ansätze zur Verbesserung der Mitarbeiterbindung im Pflegebereich. Die praxisnahen Strategien und die Betonung der Wertschätzung sind besonders hervorzuheben. Trotz kleiner Kritikpunkte verdient es Anerkennung für seinen Beitrag zur Lösung des Fachkräftemangels in der Pflege.