Management zwischen Selbstverherrlichung und Teamarbeit? Was eine Führungsperson erfolgreich macht

    Führungsratgeber für effektives Management

    Management zwischen Selbstverherrlichung und Teamarbeit? Was eine Führungsperson erfolgreich macht
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    Führungskompetenz meistern: Praktische Tipps für nachhaltigen Unternehmenserfolg und Motivation im Team.

    Kurz und knapp

    • Management zwischen Selbstverherrlichung und Teamarbeit? Was eine Führungsperson erfolgreich macht ist ein essenzieller Leitfaden für angehende und erfahrene Führungskräfte und basiert auf einer Bachelorarbeit mit der Note 1,1.
    • Das Buch untersucht die Balance zwischen Selbstverherrlichung und Teamarbeit und liefert praxisnahe Lösungen für modernes Management.
    • Durch detaillierte Analysen und bewährte Methoden zeigt es auf, wie Führungsfähigkeiten das Betriebsklima und Unternehmenserfolg nachhaltig beeinflussen.
    • Es bietet praktische Ansätze, um altbewährte Strukturen aufzubrechen und den Reformbedarf in der Unternehmensführung zu erkennen.
    • Das Buch fokussiert auf zielgerichtete Führung, die das Potenzial jedes Teammitglieds fördert und nicht nur auf Gewinnmaximierung abzielt.
    • Eine ideale Lektüre aus den Kategorien Bücher, Sachbücher, Business & Karriere, Management, Führung & Personalmanagement für nachhaltiges Unternehmenswachstum.

    Beschreibung:

    Management zwischen Selbstverherrlichung und Teamarbeit? Was eine Führungsperson erfolgreich macht ist mehr als nur ein Sachbuch – es ist ein essenzieller Leitfaden für angehende und erfahrene Führungskräfte. Basierend auf einer herausragenden Bachelorarbeit, die 2016 an der Deutschen Hochschule für Prävention und Gesundheitsmanagement mit der Note 1,1 ausgezeichnet wurde, bietet dieses Buch wertvolle Einblicke in eine der entscheidenden Fragen der Unternehmensführung.

    Stellen Sie sich vor, Sie führen ein kleines Start-up-Unternehmen. Die Produktidee ist revolutionär und Sie stehen an der Schwelle zum Erfolg. Doch plötzlich stockt das Wachstum, interne Konflikte erschweren die Zusammenarbeit und die Motivation sinkt. In solchen entscheidenden Momenten fragt man sich, wie eine Führungsperson wirklich erfolgreich sein kann.

    Dieses Buch adressiert genau diese Herausforderungen, indem es die Balance zwischen Selbstverherrlichung und Teamarbeit untersucht. Es beleuchtet die essenziellen Fähigkeiten einer Führungsperson und zeigt praxisnah, wie deren Einfluss das Betriebsklima und damit den Unternehmenserfolg nachhaltig gestaltet. Durch detaillierte Analysen und bewährte Methoden entdecken Sie, wie Sie moderne Managementstrategien in Ihrem Unternehmen umsetzen können.

    Management zwischen Selbstverherrlichung und Teamarbeit? Was eine Führungsperson erfolgreich macht bietet mehr als theoretisches Wissen. Es widmet sich praxisnahen Lösungen und zeigt, wie altbewährte Strukturen aufgebrochen und der Reformbedarf in der Unternehmensführung erkannt werden kann. Erfahren Sie, wie Sie sich selbst und Ihr Team zu Spitzenleistungen führen, ohne dabei die Bodenhaftung zu verlieren.

    Entdecken Sie die Vorteile einer zielgerichteten Führung, die nicht nur darauf abzielt, Gewinne zu maximieren, sondern auch das Potenzial jedes Teammitglieds fördert und nutzt. Dieses Buch aus den Kategorien Bücher, Sachbücher, Business & Karriere, Management, Führung & Personalmanagement ist Ihr Schlüssel zu erfolgreichem Management, das Ihre Unternehmung nicht nur stabilisiert, sondern nachhaltig wachsen lässt.

    Letztes Update: 22.09.2024 03:30

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    Praktische Tipps

    • Das Buch ist ideal für angehende und erfahrene Führungskräfte, die ihre Managementfähigkeiten verbessern möchten.
    • Ein grundlegendes Verständnis von Teamdynamik und Unternehmensführung ist hilfreich, aber nicht zwingend erforderlich.
    • Lesen Sie das Buch in Abschnitten und wenden Sie die vorgestellten Methoden direkt in Ihrem Arbeitsalltag an, um den größtmöglichen Nutzen zu ziehen.
    • Für weiterführende Themen empfehlen sich Bücher wie "Führungskraft: Der Weg zur Exzellenz" von John C. Maxwell oder "Die 5 Dysfunktionen eines Teams" von Patrick Lencioni.
    • Nutzen Sie die Fallstudien im Buch, um spezifische Herausforderungen in Ihrem Unternehmen zu reflektieren und Lösungen zu entwickeln.
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    Das Buch ist ideal für angehende und erfahrene Führungskräfte, die ihre Führungskompetenzen verbessern möchten. Besonders geeignet ist es für Personen, die praktische Lösungen für Herausforderungen in der Unternehmensführung suchen.

    Das Buch beleuchtet die Dynamik zwischen Selbstverherrlichung und Teamarbeit und bietet praxisnahe Ansätze, wie Führungspersonen das Betriebsklima und den Unternehmenserfolg positiv beeinflussen können. Es deckt zudem moderne Managementstrategien sowie die Förderung des Potenzials jedes Teammitglieds ab.

    Dieses Buch basiert auf einer herausragenden Bachelorarbeit, die mit der Note 1,1 ausgezeichnet wurde, und vereint wissenschaftliche Analysen mit praxisnahen Methoden. Es hebt sich besonders durch seinen Fokus auf den Balanceakt zwischen Führungsstärke und Teamarbeit sowie konkrete Handlungsanleitungen ab.

    Ja, das Buch richtet sich explizit an Führungskräfte in verschiedenen Unternehmensgrößen, einschließlich Start-ups. Die praxisorientierten Ansätze helfen, interne Konflikte zu lösen, die Motivation zu steigern und nachhaltiges Wachstum zu fördern.

    Ja, die vorgestellten Managementstrategien sind universell einsetzbar und können zudem an internationale Geschäftsbedingungen und kulturelle Unterschiede angepasst werden.

    Das Buch gibt praxisbezogene Ratschläge wie effektive Kommunikation, Konfliktlösung, Mitarbeiterförderung und den Einsatz moderner Führungsinstrumente, um den Unternehmenserfolg zu steigern.

    Ja, das Buch zeigt auf, wie altbewährte Strukturen aufgebrochen werden können, um Raum für innovative Ansätze und Reformen in der Unternehmensführung zu schaffen.

    Leser des Buchs lernen, wie sie ihr Team zu Spitzenleistungen motivieren können, während sie selbst authentisch und bodenständig bleiben. Sie erhalten Werkzeuge für nachhaltiges Management, das nicht nur Gewinne maximiert, sondern auch das Potenzial der Mitarbeiter aktiviert.

    Das Buch basiert auf einer wissenschaftlich fundierten Bachelorarbeit, die 2016 an der Deutschen Hochschule für Prävention und Gesundheitsmanagement als herausragend bewertet wurde. Es kombiniert theoretisches Wissen mit erprobten Konzepten aus der Praxis.

    Das Buch ist sowohl für erfahrene Führungskräfte als auch für Einsteiger geeignet. Es bietet einen klaren Mehrwert für jeden, der seine Führungskompetenzen ausbauen und seine Organisation erfolgreicher gestalten möchte.
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