Management von Wandel. Wege zur Bildung einer gemeinsamen Unternehmenskultur bei Fusionen und Akquisitionen
Leitfaden für erfolgreiche Unternehmensfusionen
Erfolgreiche Fusionen meistern: Unternehmerischer Leitfaden für nachhaltigen kulturellen Erfolg bei Zusammenführungen!
Kurz und knapp
- Management von Wandel. Wege zur Bildung einer gemeinsamen Unternehmenskultur bei Fusionen und Akquisitionen bietet tiefgreifende Einblicke in die Herausforderungen und Chancen von Unternehmenszusammenschlüssen.
- Bis zu 80 % der Fusionen und Akquisitionen scheitern, doch dieses Buch zeigt, wie durch kluges Management und ein gutes Kulturverständnis diese Barrieren überwunden werden können.
- Die Bedeutung der Unternehmenskultur wird hervorgehoben, indem gezeigt wird, wie sie zum entscheidenden Erfolgsfaktor bei Fusionen werden kann.
- Das Werk basiert auf einer ausgezeichneten Bachelorarbeit von 2004 an der renommierten Universität St. Gallen, die praxisnahe Ansätze bietet.
- Es dient als Leitfaden, um den kulturellen Fit zwischen fusionierenden Unternehmen zu schaffen und nachhaltig zu etablieren.
- Das Buch ist eine wertvolle Ressource für Fachleute, die aus der Geschichte lernen und sich auf künftige Fusionen umfassend vorbereiten möchten.
Beschreibung:
Management von Wandel. Wege zur Bildung einer gemeinsamen Unternehmenskultur bei Fusionen und Akquisitionen ist ein unverzichtbares Werk für all jene, die in der dynamischen Welt der Unternehmensführung Erfolg anstreben. Dieses Buch, basierend auf einer ausgezeichneten Bachelorarbeit von 2004 an der renommierten Universität St. Gallen, bietet tiefgreifende Einblicke in die Herausforderungen und Chancen, die Unternehmenszusammenschlüsse mit sich bringen.
Seit jeher sind Fusionen und Akquisitionen fester Bestandteil der Wirtschaft, doch die Statistik zeigt, dass bis zu 80 % von ihnen scheitern. Genau hier setzt dieses Buch an, indem es Erkenntnisse vermittelt, die helfen, die Stolpersteine auf dem Weg zur erfolgreichen Integration zu überwinden. Management von Wandel beleuchtet die oft unterschätzte Rolle der Unternehmenskultur und erklärt, wie sie zum entscheidenden Faktor für den Erfolg solcher Zusammenschlüsse werden kann.
Stellen Sie sich das folgende Szenario vor: Zwei Unternehmen, die jeweils in ihrer Branche führend sind, beschließen zu fusionieren. Auf dem Papier scheint alles perfekt: Strategien, Finanzpläne und Zielmärkte sind abgesteckt. Doch plötzlich stockt der Prozess, die erhoffte Synergie bleibt aus, und die ehemals florierenden Einheiten kämpfen mit Missverständnissen und Reibungsverlusten. Der wahre Kampf findet nicht in den Boardrooms, sondern auf kultureller Ebene statt. Genau hier setzt Management von Wandel an, indem es Wege aufzeigt, wie durch kluges Management und durchdachtes Kulturverständnis diese Barrieren überwunden werden können.
Die Lektüre ist nicht nur ein theoretisches Konstrukt, sondern bietet praxisnahe Ansätze, wie Manager und Führungskräfte von heute den kulturellen Fit zwischen den fusionierenden Unternehmen geschaffen und nachhaltig etabliert werden kann. Es ist der Leitfaden, der umfassend beantwortet, was eine Unternehmenskultur idealerweise enthalten sollte und wie beide Kulturen beim Merger harmonisch zusammengeführt werden können.
Dieses Buch aus den Kategorien Bücher, Sachbücher, Business & Karriere, Wirtschaft, Wirtschaftsgeschichte ist eine Einladung für Fachleute, aus der Geschichte zu lernen und umfassend auf künftige Fusionen vorbereitet zu sein. Mit Management von Wandel. Wege zur Bildung einer gemeinsamen Unternehmenskultur bei Fusionen und Akquisitionen erhalten Sie das notwendige Wissen, um den entscheidenden Unterschied in der Führungswelt zu machen.
Letztes Update: 23.09.2024 17:36
Praktische Tipps
- Das Buch richtet sich an Führungskräfte, Manager und HR-Professionals, die in der Unternehmensfusion tätig sind.
- Ein grundlegendes Verständnis von Unternehmensstrategien und Kultur ist hilfreich, um die Inhalte besser zu erfassen.
- Lesen Sie das Buch abschnittsweise und machen Sie Notizen zu den Schlüsselkonzepten für eine bessere Umsetzung.
- Weiterführend empfiehlt sich die Lektüre von "Corporate Culture and Performance" von John P. Kotter.
- Nutzen Sie Fallstudien aus dem Buch, um eigene Erfahrungen im Bereich Fusionen und Akquisitionen zu reflektieren.