Management von Medizinbetrieben
Management von Medizinbetrieben
Kurz und knapp
- Management von Medizinbetrieben bietet einen umfassenden Überblick über die strategische Gestaltung und wissenschaftlich fundierte Organisation von medizinischen Einrichtungen.
- Das Buch hilft, sowohl organisatorische als auch personelle Herausforderungen effizient und menschlich zu meistern, wie die Geschichte einer bekannten Klinik zeigt.
- Teil A behandelt das Wissenschaftsparadigma der Disziplin Medizinmanagement und räumt mit traditionellen Missverständnissen auf.
- In Teil B wird ein Ordnungsrahmen für die Führung von Medizinbetrieben und die Didaktik der Managementlehre in der Medizin definiert.
- Teil C beleuchtet die essenzielle Bedeutung von Personalführung und deren Einfluss auf die Patientenerfahrung.
- Mit Teil D wird der Fokus auf die Arzt-Patient-Interaktion und das umfassende Gesundheitssystem gelegt, was entscheidend für ein ganzheitliches Management ist.
Beschreibung:
Management von Medizinbetrieben ist ein unverzichtbares Buch für alle, die sich mit der Führung und Organisation von medizinischen Einrichtungen auseinandersetzen wollen. Die Herausforderung in der Gesundheitsbranche liegt darin, nicht nur medizinische, sondern auch organisatorische Abläufe effizient und menschlich zu koordinieren. Mit diesem Buch wird ein umfassender Überblick gegeben, wie gerade das Management in Medizinbetrieben strategisch und auf wissenschaftlich fundierter Basis gestaltet werden kann.
In der Geschichte einer bekannten Klinik, die mit erheblichen organisatorischen und personellen Herausforderungen zu kämpfen hatte, übernimmt ein neuer Manager die Leitung. Ausgestattet mit dem 'Management von Medizinbetrieben', gelingt es ihm, nicht nur die Abläufe zu optimieren, sondern auch das Betriebsklima signifikant zu verbessern. Dies zeigt exemplarisch, wie entscheidend ein solides Verständnis der Managementprinzipien für den Erfolg eines Medizinbetriebes sein kann.
Das Buch gliedert sich in vier wesentliche Teile:
Teil A widmet sich dem Wissenschaftsparadigma der Disziplin Medizinmanagement. Es liefert tiefgehende Erkenntnisse über die Erfahrungsobjekte und Erkenntnisobjekte in der Medizin und räumt so mit vielen traditionellen Missverständnissen auf.
In Teil B wird ein kategorialer Ordnungsrahmen definiert, der sowohl für die Führung von Medizinbetrieben als auch für die Didaktik der Managementlehre in der Medizin anwendbar ist.
Der Teil C geht auf die biophile Handlungssphäre des Medizinmanagements ein und beleuchtet die essenzielle Bedeutung von Personalführung in medizinischen Einrichtungen. Denn der Umgang mit Mitarbeitern kann direkt auf die Patientenerfahrung wirken.
Schließlich richtet Teil D den Fokus auf die Interaktion zwischen Arzt und Patient sowie auf das umfassende System der gesundheitlichen Versorgung, ein entscheidender Aspekt des ganzheitlichen Managements in Medizinbetrieben.
Dank des umfangreichen Literaturverzeichnisses und Stichwortregisters dient dieses Buch nicht nur als Lehrbuch, sondern auch als praktisches Nachschlagewerk für die alltäglichen Herausforderungen im Management von Medizinbetrieben. Für alle Fachleute aus den Bereichen Bücher, Fachbücher, Wirtschaft und weiteren Fachbereichen ist dieses Werk eine essenzielle Ressource im Management von Medizinbetrieben.
Letztes Update: 22.09.2024 06:54
FAQ zu Management von Medizinbetrieben
Für wen ist das Buch "Management von Medizinbetrieben" geeignet?
Das Buch richtet sich an Klinikmanager, Ärzte, Führungskräfte im Gesundheitswesen sowie Studierende, die sich mit der Organisation und Leitung medizinischer Einrichtungen befassen. Es bietet eine fundierte Orientierung für die täglichen Herausforderungen dieser Branche.
Welche Themenbereiche deckt das Buch ab?
Das Buch ist in vier Teile gegliedert: Wissenschaftsparadigmen des Medizinmanagements, Ordnungsrahmen für Führung, biophile Handlungssphären mit Fokus auf Personalmanagement und die Interaktion zwischen Arzt und Patient. Jeder Teil bietet praxisnahe und wissenschaftlich fundierte Inhalte.
Wie unterstützt das Buch bei der Optimierung von Prozessen in Kliniken?
Das Buch zeigt anhand von Praxisbeispielen und wissenschaftlichen Ansätzen, wie medizinische und organisatorische Abläufe effizient gestaltet werden können. Es liefert konkrete Strategien für die Verbesserung von Betriebsabläufen und des Betriebsklimas.
Warum ist das Buch für das Gesundheitswesen unverzichtbar?
Das Buch verbindet theoretisches Wissen mit praktischen Anwendungen und vermittelt essentielle Managementprinzipien, die speziell auf die Herausforderungen in Medizinbetrieben zugeschnitten sind. Es hilft dabei, sowohl Effizienz als auch Menschlichkeit in der Gesundheitsversorgung zu vereinen.
Enthält das Buch Praxisbeispiele aus der Arbeit medizinischer Einrichtungen?
Ja, das Buch präsentiert spannende Fallstudien, wie beispielsweise die Erfolgsgeschichte einer Klinik, die organisatorische Herausforderungen durch die Inhalte des Buches erfolgreich meisterte. Diese Beispiele verdeutlichen die praktische Anwendbarkeit der vermittelten Konzepte.
Bietet das Buch auch Einblicke in die Personalführung?
Ja, ein Teil des Buches widmet sich der biophilen Handlungssphäre und betont die essenzielle Bedeutung von Personalführung in Medizinbetrieben. Es wird erklärt, wie Mitarbeitermanagement die Patientenerfahrung beeinflussen kann.
Warum ist die Interaktion zwischen Arzt und Patient ein Thema im Buch?
Die Interaktion zwischen Arzt und Patient ist ein zentraler Aspekt des ganzheitlichen Managements. Das Buch beleuchtet, wie eine gute Kommunikation und Organisation in diesem Bereich die Qualität der Gesundheitsversorgung verbessern kann.
Gibt es praktische Tools oder Modelle im Buch?
Das Buch liefert einen kategorialen Ordnungsrahmen, der sowohl für die Führung von Medizinbetrieben als auch für die Didaktik in der Managementlehre einsetzbar ist, und bietet damit praktische Hilfestellungen für die Umsetzung.
Ist das Buch auch für den Einsatz in der Lehre geeignet?
Ja, das Buch eignet sich sowohl als Lehrbuch für Studierende in den Bereichen Medizinmanagement und Wirtschaft als auch als Nachschlagewerk für Fachleute. Sein umfassendes Literaturverzeichnis und die klare Struktur machen es zur wertvollen Ressource.
Warum sollte ich dieses Buch für meine Weiterbildung kaufen?
Das Buch bietet nicht nur wissenschaftliche Grundlagen, sondern auch praxistaugliche Lösungsansätze für die Herausforderungen im Gesundheitssektor. Es ist ein unverzichtbares Tool für alle, die ihre Kompetenzen in der Führung von Medizinbetrieben erweitern möchten.
