Management von Controllingwissen
Management von Controllingwissen
"Effizientere Entscheidungen durch optimale Manager-Controller-Zusammenarbeit – Ihr Schlüssel zu nachhaltigem Erfolg!"
Kurz und knapp
- Management von Controllingwissen ist der Schlüssel zum Erfolg im modernen Unternehmensumfeld und bietet Führungskräften die notwendige Unterstützung für fundierte Entscheidungen.
- Das Buch von Daniel Schreiber vermittelt, wie ein harmonisches und produktives Zusammenspiel zwischen Managern und Controllern wertvolle Synergien schaffen kann.
- Es vereint das präzise Zahlenverständnis der Controller mit der strategischen Vision der Manager und fokussiert auf die praktische Zusammenarbeit.
- Durch die Verbindung von Controlling und Wissensmanagement inspiriert das Buch zu innovativen Lösungen innerhalb einer Community of Practice.
- Eine detaillierte Unternehmensfallstudie bietet praxisbezogene Umsetzungsmöglichkeiten zur Optimierung der Manager-Controller-Beziehung.
- Das Buch überbrückt die Kluft zwischen Theorie und Praxis und unterstützt Führungskräfte bei der vollständigen Ausschöpfung ihres Potenzials.
Beschreibung:
Management von Controllingwissen ist der Schlüssel zum Erfolg im modernen Unternehmensumfeld. Für Führungskräfte, die Entscheidungen effizient und fundiert treffen möchten, bietet dieses Buch von Daniel Schreiber die ideale Unterstützung. Es geht nicht nur darum, Zahlen zu verarbeiten, sondern darum, im Zusammenspiel mit Controllern eine harmonische und produktive Beziehung zu kultivieren. Denn wenn Manager und Controller Hand in Hand arbeiten, entstehen wertvolle Synergien, die die Entscheidungsfindung maßgeblich erleichtern und verbessern.
Die hohe Kunst des Managements von Controllingwissen liegt darin, das Beste aus beiden Welten zu vereinen: das präzise Zahlenverständnis der Controller und die strategische Vision der Manager. Daniel Schreiber beschreibt, wie dies gelingen kann, indem er die Manager-Controller-Beziehung in den Mittelpunkt seiner praxisorientierten Untersuchung stellt. Wer je die Herausforderung der Zusammenarbeit in einem Unternehmensumfeld erlebt hat, wird die Relevanz dieses Ansatzes erkennen.
Schreiber bringt Sie in einer inspirierenden Weise durch die Verbindung von Controlling und Wissensmanagement zu innovativen Lösungen. Eine spannende Community of Practice entfaltet sich vor dem Leser, die aus realen Geschäftsszenarien gewachsen ist. Durch eine detaillierte Unternehmensfallstudie liefert das Buch nicht nur Theorien, sondern vor allem praxisbezogene Umsetzungsmöglichkeiten, die Leser Schritt für Schritt auf ihrem Weg zur optimierten Manager-Controller-Beziehung begleiten.
Entdecken Sie, wie das Management von Controllingwissen die Kluft zwischen Theorie und Praxis überbrückt und Ihnen hilft, als Führungskraft Ihr Potenzial voll auszuschöpfen. Ob Sie bereits tief im Kosten- und Controlling-Sektor verwurzelt sind oder sich auf Ihrem Karriereweg entwickeln möchten, dieses Buch bietet Ihnen die Einblicke und Werkzeuge, die Sie benötigen. Tauchen Sie ein in eine neue Dimension der Zusammenarbeit und machen Sie den entscheidenden Unterschied in Ihrer Organisation.
Letztes Update: 19.09.2024 07:45
FAQ zu Management von Controllingwissen
Was ist das Buch „Management von Controllingwissen“?
„Management von Controllingwissen“ ist ein Buch von Daniel Schreiber, das Führungskräften dabei hilft, ihre Entscheidungsprozesse durch eine optimierte Zusammenarbeit mit Controllern zu verbessern. Es kombiniert Zahlenverständnis mit strategischer Vision und bietet praxisnahe Umsetzungsmöglichkeiten, um die Beziehung zwischen Managern und Controllern zu stärken.
Für wen ist dieses Buch geeignet?
Das Buch richtet sich an Führungskräfte, Manager und Entscheidungsträger, die ihre Zusammenarbeit mit Controllern optimieren möchten. Es ist ideal für Personen, die fundierte Entscheidungen treffen und Synergien im Unternehmensumfeld fördern wollen.
Welche Themen behandelt das Buch?
Das Buch behandelt die Verbindung von Controlling und Wissensmanagement, die Manager-Controller-Beziehung, praxisnahe Fallstudien und innovative Ansätze zur Entscheidungsoptimierung im Unternehmensumfeld.
Was macht „Management von Controllingwissen“ einzigartig?
Das Buch hebt sich durch die Kombination von Theorie und Praxis, die detaillierte Unternehmensfallstudie und die praxisorientierten Lösungen hervor, die speziell auf die Optimierung der Zusammenarbeit zwischen Managern und Controllern abzielen.
Welche Vorteile bietet das Buch für Führungskräfte?
Führungskräfte lernen, wie sie ihre Entscheidungsfindung verbessern, eine produktive Beziehung zu Controllern aufbauen und strategische sowie operative Ziele effizienter erreichen können.
Beinhaltet das Buch praktische Beispiele?
Ja, das Buch enthält eine detaillierte Unternehmensfallstudie und praxisorientierte Beispiele, die Führungskräften Schritt für Schritt helfen, die Theorie in die Praxis umzusetzen.
Wie verbessert das Buch die Zusammenarbeit mit Controllern?
Es erklärt, wie durch klare Kommunikation und ein besseres Verständnis der Rollen zwischen Managern und Controllern wertvolle Synergien entstehen, die fundierte und effiziente Entscheidungen ermöglichen.
Ist das Buch auch für Personen ohne Controlling-Hintergrund geeignet?
Ja, das Buch richtet sich sowohl an erfahrene Controller als auch an Führungskräfte ohne Controlling-Hintergrund. Es vermittelt fundiertes Wissen und praktische Tools für alle Erfahrungsstufen.
Welche Kompetenzen vermittelt das Buch im Bereich Controlling?
Es vermittelt Kompetenzen wie Zahlenverständnis, strategische Vision, die Fähigkeit zur Optimierung der Zusammenarbeit und praxisorientierte Lösungsansätze für komplexe Unternehmenssituationen.
Wo kann ich das Buch kaufen?
Das Buch „Management von Controllingwissen“ können Sie direkt im Onlineshop auf manager-ratgeber.de erwerben.