Management von Controllingwissen
Effektives Controlling für Führungskräfte
"Effizientere Entscheidungen durch optimale Manager-Controller-Zusammenarbeit – Ihr Schlüssel zu nachhaltigem Erfolg!"
Kurz und knapp
- Management von Controllingwissen ist der Schlüssel zum Erfolg im modernen Unternehmensumfeld und bietet Führungskräften die notwendige Unterstützung für fundierte Entscheidungen.
- Das Buch von Daniel Schreiber vermittelt, wie ein harmonisches und produktives Zusammenspiel zwischen Managern und Controllern wertvolle Synergien schaffen kann.
- Es vereint das präzise Zahlenverständnis der Controller mit der strategischen Vision der Manager und fokussiert auf die praktische Zusammenarbeit.
- Durch die Verbindung von Controlling und Wissensmanagement inspiriert das Buch zu innovativen Lösungen innerhalb einer Community of Practice.
- Eine detaillierte Unternehmensfallstudie bietet praxisbezogene Umsetzungsmöglichkeiten zur Optimierung der Manager-Controller-Beziehung.
- Das Buch überbrückt die Kluft zwischen Theorie und Praxis und unterstützt Führungskräfte bei der vollständigen Ausschöpfung ihres Potenzials.
Beschreibung:
Management von Controllingwissen ist der Schlüssel zum Erfolg im modernen Unternehmensumfeld. Für Führungskräfte, die Entscheidungen effizient und fundiert treffen möchten, bietet dieses Buch von Daniel Schreiber die ideale Unterstützung. Es geht nicht nur darum, Zahlen zu verarbeiten, sondern darum, im Zusammenspiel mit Controllern eine harmonische und produktive Beziehung zu kultivieren. Denn wenn Manager und Controller Hand in Hand arbeiten, entstehen wertvolle Synergien, die die Entscheidungsfindung maßgeblich erleichtern und verbessern.
Die hohe Kunst des Managements von Controllingwissen liegt darin, das Beste aus beiden Welten zu vereinen: das präzise Zahlenverständnis der Controller und die strategische Vision der Manager. Daniel Schreiber beschreibt, wie dies gelingen kann, indem er die Manager-Controller-Beziehung in den Mittelpunkt seiner praxisorientierten Untersuchung stellt. Wer je die Herausforderung der Zusammenarbeit in einem Unternehmensumfeld erlebt hat, wird die Relevanz dieses Ansatzes erkennen.
Schreiber bringt Sie in einer inspirierenden Weise durch die Verbindung von Controlling und Wissensmanagement zu innovativen Lösungen. Eine spannende Community of Practice entfaltet sich vor dem Leser, die aus realen Geschäftsszenarien gewachsen ist. Durch eine detaillierte Unternehmensfallstudie liefert das Buch nicht nur Theorien, sondern vor allem praxisbezogene Umsetzungsmöglichkeiten, die Leser Schritt für Schritt auf ihrem Weg zur optimierten Manager-Controller-Beziehung begleiten.
Entdecken Sie, wie das Management von Controllingwissen die Kluft zwischen Theorie und Praxis überbrückt und Ihnen hilft, als Führungskraft Ihr Potenzial voll auszuschöpfen. Ob Sie bereits tief im Kosten- und Controlling-Sektor verwurzelt sind oder sich auf Ihrem Karriereweg entwickeln möchten, dieses Buch bietet Ihnen die Einblicke und Werkzeuge, die Sie benötigen. Tauchen Sie ein in eine neue Dimension der Zusammenarbeit und machen Sie den entscheidenden Unterschied in Ihrer Organisation.
Letztes Update: 19.09.2024 09:45
Praktische Tipps
- Dieses Buch richtet sich an Führungskräfte und Manager, die ihre Zusammenarbeit mit Controllern optimieren möchten.
- Ein grundlegendes Verständnis von Controlling und Finanzkennzahlen ist hilfreich, aber nicht zwingend erforderlich.
- Lesen Sie das Buch in kleinen Abschnitten und reflektieren Sie über die praktischen Beispiele, um das Gelernte besser zu verinnerlichen.
- Für weiterführende Themen empfehlen sich Bücher über strategisches Management und Teamentwicklung.