Management und Steuerung in der Kommunalverwaltung
Effiziente Verwaltungsmodernisierung: Optimieren Sie Prozesse, steigern Sie Effektivität – praxisnah und zukunftsorientiert!
Kurz und knapp
- Management und Steuerung in der Kommunalverwaltung ist ein unverzichtbares Werk für Entscheidungsträger in der öffentlichen Verwaltung und Non-Profit-Organisationen, das betriebswirtschaftliche Instrumente in den Fokus rückt.
- Das Buch bietet wertvolle Einblicke in den erfolgreichen Einsatz der Balanced Scorecard (BSC) als strategisches Instrument für die Verwaltungsmodernisierung.
- Durch praxisnahe Erfahrungen und Schritt-für-Schritt-Anleitungen aus zwei realen BSC-Projekten ermöglicht das Werk die zielgerichtete Umsetzung von Strategien.
- Zahlreiche Diagramme und Beispiele machen komplexe Konzepte greifbar und bieten direkt anwendbare Arbeitshilfen für strategisches Management.
- Das Buch hilft Entscheidungsträgern, ein tieferes Verständnis für Herausforderungen und Möglichkeiten in öffentlichen Verwaltungen und NPOs zu entwickeln.
- Indem das Werk die Einführungsmöglichkeiten und -prozesse der BSC umfassend darstellt, bietet es einen Wettbewerbsvorteil und fungiert als Wegweiser zur aktiven Mitgestaltung der Zukunft von Organisationen.
Beschreibung:
Management und Steuerung in der Kommunalverwaltung ist ein unverzichtbares Werk für jeden, der in der öffentlichen Verwaltung und den Non-Profit-Organisationen tätig ist. Im Zeitalter der Verwaltungsmodernisierung wird die Anwendung betriebswirtschaftlicher Instrumente in diesen Bereichen zunehmend bedeutender, selbst wenn diese oft mit Herausforderungen verbunden sind. Genau hier setzt dieses Buch an und bietet wertvolle Einblicke, wie die Balanced Scorecard (BSC) als strategisches Instrument erfolgreich eingesetzt werden kann.
Stellen Sie sich vor, Sie sind ein Entscheidungsträger in einer öffentlichen Verwaltungseinheit, konfrontiert mit der Aufgabe, Prozesse effizienter zu gestalten und dabei auch zukunftsfähig zu bleiben. Management und Steuerung in der Kommunalverwaltung bietet Ihnen die notwendige Anleitung, um bestehende Strategien nicht nur zu entwerfen, sondern diese auch zielgerichtet umzusetzen. Es geht um mehr als nur Theorie: Der Autor teilt praxisnahe Erfahrungen aus zwei realen Einführungsprojekten der BSC, die Ihnen konkrete Schritt-für-Schritt-Anleitungen für Ihr eigenes Projekt bieten.
Die umfassende Analyse der generellen Management- und Steuerungsanforderungen im Buch hilft Ihnen, ein tieferes Verständnis für die besonderen Herausforderungen und Möglichkeiten in öffentlichen Verwaltungen und NPOs zu entwickeln. Zahlreiche Diagramme und Beispiele machen komplexe Konzepte greifbar und bieten Ihnen Unterstützung mit direkt anwendbaren Arbeitshilfen. Das Werk ist nicht nur ein Leitfaden für strategisches Management, sondern auch ein praktisches Tool, das Entscheidungsträger in öffentlichen Verwaltungen, sozialen Organisationen und Unternehmen der Sozialwirtschaft anspricht.
Indem Management und Steuerung in der Kommunalverwaltung Ihnen die Einführungsmöglichkeiten und -prozesse der BSC näherbringt, sichern Sie sich einen Wettbewerbsvorteil in Ihrem Arbeitsumfeld. Dieses Buch ist nicht nur ein Lehrbuch, sondern ein Wegweiser für all jene, die die Zukunft ihrer Organisationen aktiv mitgestalten wollen.
Letztes Update: 18.09.2024 08:11
FAQ zu Management und Steuerung in der Kommunalverwaltung
Für wen ist das Buch "Management und Steuerung in der Kommunalverwaltung" geeignet?
Das Buch richtet sich an Entscheidungsträger in öffentlichen Verwaltungen, Non-Profit-Organisationen und Unternehmen der Sozialwirtschaft, die ihre Prozesse optimieren und zukunftsorientierte Strategien entwickeln möchten.
Welche Methoden werden im Buch behandelt?
Das Buch stellt unter anderem die Balanced Scorecard (BSC) als strategisches Management-Instrument vor und erläutert ihre praktische Anwendung anhand realer Projekte.
Welchen Nutzen bietet das Buch für mein Arbeitsumfeld?
Es hilft Ihnen, Ihre Organisation effizienter zu gestalten, Strategien zielgerichtet umzusetzen und sich einen Wettbewerbsvorteil in einer sich wandelnden Verwaltungslandschaft zu sichern.
Gibt es konkrete Beispiele im Buch?
Ja, das Werk enthält praxisnahe Beispiele und Erfahrungsberichte aus zwei realen Projekten, die die Einführung der Balanced Scorecard veranschaulichen.
Ist das Buch auch für Einsteiger im Bereich Verwaltungsmanagement geeignet?
Ja, das Buch bietet eine verständliche Einführung in die Thematik und richtet sich sowohl an Einsteiger als auch an erfahrene Fachkräfte.
Welche Herausforderungen behandelt das Buch in der Kommunalverwaltung?
Das Buch analysiert generelle Management- und Steuerungsanforderungen, die sich durch Verwaltungsmodernisierung und steigende Effizienzansprüche ergeben.
Welche praktischen Tools werden im Buch vorgestellt?
Das Buch bietet zahlreiche Diagramme, Beispiele und direkt anwendbare Arbeitshilfen, um komplexe Konzepte greifbar zu machen.
Hilft das Buch bei der Einführung der Balanced Scorecard (BSC)?
Ja, es bietet Schritt-für-Schritt-Anleitungen zur erfolgreichen Implementierung der Balanced Scorecard in Kommunalverwaltungen.
Welche Vorteile bietet die Balanced Scorecard in der Kommunalverwaltung?
Die Balanced Scorecard unterstützt dabei, Organisationen strategisch auszurichten, Ziele klar zu definieren und langfristige Effizienz zu gewährleisten.
Kann das Buch auch auf andere Organisationen außerhalb der Kommunalverwaltung angewandt werden?
Ja, die Inhalte sind ebenso für Non-Profit-Organisationen und Unternehmen der Sozialwirtschaft relevant und anwendbar.