Management und Controlling von Transformationsprojekten in Krisensituationen

Kurz und knapp

• Management und Controlling von Transformationsprojekten in Krisensituationen liefert praxisnahe, sofort umsetzbare Lösungen für Unternehmen, die vor gravierenden Herausforderungen stehen.
• Das Buch strukturiert den Transformationsprozess von der Früherkennung bis zum Umsetzungscontrolling und bietet für jede Phase detaillierte Empfehlungen zu bewährten Tools, Konzepten und organisatorischen Lösungswegen.
• Controlling steht als zentrales Steuerungsinstrument im Fokus und ermöglicht es, Krisensignale frühzeitig zu erkennen, strategisch zu reagieren und den Projektfortschritt präzise zu messen.
• Führungskräfte erhalten wertvolle Tipps, wie sie ihre Rolle in Veränderungsprozessen stärken und Teams auch in unsicheren Zeiten klar führen.
• Sie profitieren von der Expertise namhafter Autoren und erhalten fundiertes Wissen zu Management, Controlling-Instrumenten, strategischer Planung und Führung in Krisenzeiten – branchenübergreifend und unabhängig von der Unternehmensgröße.
• Mit diesem Leitfaden sind Sie optimal vorbereitet, um in volatilen und unsicheren Märkten Zukunft aktiv zu gestalten und Ihr Unternehmen krisensicher aufzustellen.

Beschreibung:

Management und Controlling von Transformationsprojekten in Krisensituationen ist ein unverzichtbares Werk für alle, die in unsicheren Zeiten den Wandel im Unternehmen nicht dem Zufall überlassen möchten. Gerade in einem zunehmend volatilen Umfeld, geprägt von wirtschaftlichem Druck, regulatorischen Anforderungen und geopolitischen Veränderungen, sind gezielte Steuerung und präzises Controlling der Schlüssel zu nachhaltigem Erfolg.

Stellen Sie sich folgendes Szenario vor: Ihr Unternehmen steht urplötzlich vor einer gravierenden Herausforderung – Absatzmärkte brechen weg, Investitionen müssen überdacht und interne Prozesse grundlegend neu bewertet werden. In einer solchen Situation trennt sich der sprichwörtliche Spreu vom Weizen: Die Unternehmen, die auf fundiertes Management und Controlling von Transformationsprojekten in Krisensituationen setzen, behalten die Kontrolle und gestalten die Zukunft aktiv.

Das Buch von Ronald Gleich, Kim Dillenberger, Hans-Joachim Grabow, Ivan Bilic Nosic und Chris Tolnai bietet praxisnahe und sofort umsetzbare Lösungen für die erfolgreiche Umsetzung von Transformationsprojekten in Krisenzeiten. Die Autoren strukturieren den Transformationsprozess in die entscheidenden Phasen – von der Früherkennung über die Analyse und Planung bis hin zum Umsetzungscontrolling. Für jede Etappe erhalten Sie detaillierte Empfehlungen zu bewährten Tools, Konzepten und organisatorischen Lösungswegen.

Besonders im Fokus steht dabei das Controlling als zentrales Steuerungsinstrument. Die Expertise, frühzeitig Krisensignale zu erkennen, strategisch zu reagieren und den Fortschritt während der Transformation zu messen, sorgt nicht nur für Sicherheit, sondern steigert auch die Erfolgswahrscheinlichkeit nachhaltig. Führungskräfte erhalten wertvolle Tipps, wie sie ihre Rolle in Veränderungsprozessen stärken und klare Orientierung bieten können.

Mit dem umfassenden Leitfaden zu Management und Controlling von Transformationsprojekten in Krisensituationen werden Ihre Projekte zum Erfolg geführt. Sie erhalten fundiertes Wissen zu Transformationsmanagement, Controlling-Instrumenten, strategischer Planung und Führung in Krisensituationen – wirkungsvoll für Unternehmen aller Größen und Branchen, insbesondere in den Bereichen Management, Business & Karriere und Kulturmanagement.

Profitieren Sie von den Erkenntnissen und Empfehlungen namhafter Experten und stärken Sie Ihre Kompetenzen im Management und Controlling anspruchsvoller Transformationsprojekte, um auch in Krisenzeiten zukunftsfähig zu bleiben.

Letztes Update: 27.05.2025 01:10