Management öffentlicher Kranke... Neue Perspektiven des Strategi... Die Informationsbeziehung zwis... Global Brand Management Welche betriebswirtschaftliche...


    Management öffentlicher Krankenhäuser

    Management öffentlicher Krankenhäuser

    Management öffentlicher Krankenhäuser

    Kurz und knapp

    • Dieses Produkt beleuchtet die Herausforderungen und Defizite aktueller Managementstrategien im Gesundheitswesen und hinterfragt, ob Krankenhäuser nicht selbst aktiv an ihrer Gesundung arbeiten sollten.
    • Ein neuer Ansatz wird gefordert, der nicht-dualistische Denkweisen im Bereich Ethik, Kultur und Controlling im öffentlichen Gesundheitswesen integriert.
    • Es bietet einen praxistauglichen Ansatz, der auf konsequenzsensiblen und selbstreflexiven Theorien basiert, um die Strukturen und Prozesse öffentlicher Krankenhäuser zu optimieren.
    • Das Buch bietet Werkzeuge für eine ethikbasierte Führung und ein sensibles Controlling, um nachhaltige Verbesserungen in Einrichtungen umzusetzen.
    • Es ist eine unverzichtbare Lektüre für all jene, die das Management öffentlicher Krankenhäuser auf ein fundiertes, zukunftsorientiertes Fundament stellen möchten.
    • Die Kategorien "Bücher", "Sachbücher", "Business & Karriere" sowie "Kosten & Controlling" spiegeln die Relevanz und das breite Anwendungsspektrum des Werkes wider.

    Beschreibung:

    Paracelsus sagte einst: „Der Patient ist der Arzt!“ Doch lässt sich diese Weisheit auch auf das Management öffentlicher Krankenhäuser übertragen? Dieses Produkt beleuchtet die Herausforderungen und Defizite aktueller Managementstrategien im Gesundheitswesen und hinterfragt, ob Krankenhäuser nicht selbst aktiv an ihrer Gesundung arbeiten sollten.

    Ein Blick in die moderne Literatur und empirische Studien zum Krankenhausmanagement offenbart deutliche Schwächen. Häufig wird eine normative und zu abstrakte Theoriebildung verfolgt, die praxisfern ist und nicht intendierte Konsequenzen außer Acht lässt. Genau hier setzt unser Buch an: Es fordert eine neue, nicht-dualistische Denkweise im Bereich Ethik, Kultur und Controlling im öffentlichen Gesundheitswesen.

    Angesichts zahlreicher Herausforderungen, mit denen öffentliche Krankenhäuser konfrontiert sind, ist es von entscheidender Bedeutung, einen praxistauglichen Ansatz zu wählen, der auf konsequenzsensiblen und selbstreflexiven Theorien basiert. Indem unser Produkt neue Wege beschreitet, erhalten Manager und Entscheider wertvolle Einblicke, wie sie die Strukturen und Prozesse ihrer Einrichtungen optimieren können.

    Stellen Sie sich vor, Sie sind in der Rolle eines Krankenhausmanagers, der die immer komplexer werdenden Anforderungen meistern muss. Unser Buch bietet Ihnen die Werkzeuge, um eine ethikbasierte Führung und ein sensibles Controlling zu etablieren. Diese Ansätze unterstützen Sie dabei, nachhaltige Verbesserungen in Ihrer Einrichtung umzusetzen, die sowohl Patienten als auch dem Personal zugutekommen.

    Die Kategorien, in denen sich dieses Werk befindet, wie „Bücher“, „Sachbücher“, „Business & Karriere“ sowie „Kosten & Controlling“, spiegeln die Relevanz und das breite Anwendungsspektrum wider. Es ist eine unverzichtbare Lektüre für all jene, die das Management öffentlicher Krankenhäuser neu gestalten und auf ein fundiertes, zukunftsorientiertes Fundament stellen möchten.

    Letztes Update: 17.09.2024 16:54

    FAQ zu Management öffentlicher Krankenhäuser

    Was ist das Ziel des Buches „Management öffentlicher Krankenhäuser“?

    Das Buch zielt darauf ab, Defizite und Herausforderungen heutiger Krankenhausmanagement-Strategien aufzudecken und praxisnahe, ethikbasierte Lösungen zur Prozess- und Strukturverbesserung in öffentlichen Krankenhäusern vorzustellen.

    Für wen ist dieses Buch geeignet?

    Dieses Buch eignet sich besonders für Krankenhausmanager, Entscheidungsträger, Führungskräfte im Gesundheitswesen sowie Studierende und Wissenschaftler, die fundierte Einblicke in innovative Managementansätze suchen.

    Welche Inhalte werden in dem Buch behandelt?

    Das Buch thematisiert praxisorientierte Ansätze in Ethik, Kultur und Controlling, hinterfragt dualistische Sichtweisen im Krankenhausmanagement und bietet Lösungen für die nachhaltige Verbesserung von Strukturen und Prozessen.

    Wie unterscheidet sich dieses Buch von anderen Management-Ratgebern?

    Im Gegensatz zu vielen Management-Ratgebern setzt dieses Buch auf praxisnahe, konsequenzsensible Theorien anstelle rein normativer und oft zu abstrakter Konzepte. Es vereint Ethik, Kultur und eine selbstreflexive Perspektive.

    Welche Probleme in öffentlichen Krankenhäusern werden angesprochen?

    Das Buch beleuchtet Herausforderungen wie ineffiziente Managementpraktiken, mangelndes ethikbasiertes Controlling und unzureichend praxisorientierte Führungskonzepte in öffentlichen Krankenhäusern.

    Bietet das Buch praktische Werkzeuge für Manager und Führungskräfte?

    Ja, das Buch liefert konkrete Werkzeuge und Ansätze für nachhaltige Verbesserungen in der Führung und Optimierung von Krankenhausstrukturen, die sowohl Mitarbeitern als auch Patienten zugutekommen.

    Welche neuen Denkweisen werden im Buch vorgestellt?

    Das Buch fordert eine nicht-dualistische Denkweise, die ethische Aspekte, kulturelle Dynamiken und ein sensibles Controlling integriert, um komplexe Anforderungen im Gesundheitswesen besser zu meistern.

    Warum ist eine ethikbasierte Führung im Krankenhausmanagement wichtig?

    Eine ethikbasierte Führung hilft, langfristige und nachhaltige Entscheidungen zu treffen, die sowohl den Bedürfnissen der Patienten als auch denen des Pflegepersonals gerecht werden.

    Gibt es empirische Erkenntnisse, die in dieses Buch eingeflossen sind?

    Ja, das Buch basiert auf aktueller Literatur und empirischen Studien, die Schwächen bestehender Krankenhausmanagement-Strategien aufzeigen und Lösungsansätze fundiert untermauern.

    Welche Vorteile bietet das Buch für meine berufliche Praxis?

    Das Buch liefert Ihnen innovative Ansätze, um effizientere Prozesse und Strukturen zu etablieren, ethische Herausforderungen zu meistern und fundierte Entscheidungen im Krankenhausmanagement zu treffen.


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