Management des durch Informationssysteme initiierten organisatorischen Wandels
Ihr Schlüssel zur erfolgreichen Transformation: Innovationen meistern, Effizienz steigern, Wandel nachhaltig umsetzen!
Kurz und knapp
- Das Buch "Management des durch Informationssysteme initiierten organisatorischen Wandels" ist ein unverzichtbarer Leitfaden für Change-Manager in der Informationstechnologie.
- Es kombiniert Theorie mit praxisorientierten Ansätzen und bietet Schlüsselprinzipien des Veränderungsmanagements.
- Das Buch beleuchtet mit einer echten Anekdote, wie effektive Change-Management-Praktiken ein Unternehmen erfolgreich aus einer Krise führten.
- Technologiemanagement wird als Verbindung zwischen Effizienz und strategischer Vision in der Geschäftswelt hervorgehoben.
- Die Bedeutung von Soft Skills und interdisziplinärer Zusammenarbeit für erfolgreiche technologische Transformationen wird betont.
- Das Buch ist ein wertvoller Begleiter für Führungskräfte und IT-Fachleute, die organisatorische Transformationen meistern wollen.
Beschreibung:
Das Buch "Management des durch Informationssysteme initiierten organisatorischen Wandels" ist ein unverzichtbarer Leitfaden für alle Change-Manager, die in der Informationstechnologie tätig sind. Veränderung ist die einzige Konstante in Unternehmen, und mit der rasanten technologischen Entwicklung stehen Organisationen vor großen Herausforderungen. Der Wandel, der durch Informationssysteme angestoßen wird, erfordert ein tiefes Verständnis sowohl der technischen als auch der menschlichen Aspekte des Managements.
In der heutigen Geschäftswelt ist das Technologiemanagement eine Klammer, die die alltägliche Effizienz mit der strategischen Vision verbindet. Dieses Buch hebt die Bedeutung hervor, sowohl die Technologie als auch die beteiligten Menschen zu berücksichtigen, denn letztlich entscheidet die Fähigkeit, mit den Menschen effektiv umzugehen, zu 90% über den Erfolg von durch Informationssysteme angestoßenen Veränderungen.
Eingebettet in die Wirtschaftsgeschichte und mit einem klaren Fokus auf Business & Karriere, kombiniert das Buch Theorie mit praxisorientierten Ansätzen. Die Erzählung eröffnet die Schlüsselprinzipien des Veränderungsmanagements und gibt Change-Managern die notwendigen Werkzeuge in die Hand, um die Herausforderungen technologischer Transformationen zu meistern.
Eine echte Anekdote, die in diesem Buch beleuchtet wird, zeigt wie ein großes Unternehmen durch den Einsatz effektiver Change-Management-Praktiken aus einer finanziellen Krise geführt wurde. Mithilfe von Soft Skills und einem integrativen Ansatz, der IT- und Managementabteilungen zusammenbrachte, wurde das Unternehmen auf Erfolgskurs gebracht und dient heute als leuchtendes Beispiel dafür, wie technologische Entwicklungen sinnvoll umgesetzt werden können.
Dieses Buch ist mehr als nur ein weiterer Titel in der Reihe der Wirtschaftssachbücher – es ist ein wertvoller Begleiter für jeden, der die Kunst und Wissenschaft des Technologiemanagements meistern möchte. Egal, ob Führungskraft oder IT-Fachmann, das Wissen und die Erfahrungen, die in diesem Buch geteilt werden, sind wesentliche Bausteine für den Erfolg Ihrer organisatorischen Transformationen.
Letztes Update: 19.09.2024 02:48
FAQ zu Management des durch Informationssysteme initiierten organisatorischen Wandels
Für wen ist das Buch "Management des durch Informationssysteme initiierten organisatorischen Wandels" geeignet?
Dieses Buch ist ideal für Change-Manager, IT-Fachleute sowie Führungskräfte, die technologische Transformationen meistern und deren organisatorische Auswirkungen effektiv steuern möchten.
Welche Themen werden in diesem Buch behandelt?
Das Buch behandelt verschiedene Schlüsselthemen wie Change-Management, Veränderungsprozesse durch Informationssysteme, Soft Skills im Technologiemanagement und praxisorientierte Ansätze zur organisatorischen Transformation.
Bietet das Buch praxisorientierte Ansätze?
Ja, das Buch kombiniert theoretisches Wissen mit praxisnahen Beispielen, um Ihnen umsetzbare Lösungen und Werkzeuge für technologische und organisatorische Herausforderungen an die Hand zu geben.
Welche Vorteile bietet das Buch für Change-Manager?
Change-Manager profitieren von praktischen Einblicken, Strategien zur Förderung der Zusammenarbeit zwischen IT- und Managementabteilungen sowie einem umfassenden Verständnis von technologiebasiertem Wandel.
Warum ist das Buch im Technologiemanagement relevant?
Das Buch zeigt auf, wie IT-Lösungen effektiv mit menschlichem Verhalten kombiniert werden können, um nachhaltige Veränderungen herbeizuführen und gleichzeitig die strategische Vision eines Unternehmens zu unterstützen.
Gibt es Anwendungsbeispiele aus der Praxis?
Ja, das Buch enthält eine inspirierende Anekdote über ein großes Unternehmen, das mithilfe effektiver Change-Management-Praktiken aus einer finanziellen Krise geführt wurde und heute als Vorbild dient.
Wie hilft das Buch bei der Überwindung organisatorischer Widerstände?
Das Buch bietet Einblicke in Soft Skills und integrative Ansätze, die notwendig sind, um Widerstände gegenüber Veränderungen zu verringern und Teams erfolgreich durch den Wandel zu führen.
Eignet sich das Buch für IT-Experten?
Absolut. Es hilft IT-Fachleuten, ein tiefes Verständnis der organisatorischen Auswirkungen technischer Veränderungen zu erlangen und erfolgreiche Transformationsprozesse mitzugestalten.
Was macht dieses Buch einzigartig gegenüber anderen Wirtschaftstiteln?
Dieses Buch verbindet tiefgehendes Know-how über Technologie- und Veränderungsmanagement mit konkreten Praxisansätzen und hebt sich durch seine Relevanz für Organisationen in einem technologischen Wandel hervor.
Ist das Buch auch für strategische Planungen in Unternehmen anwendbar?
Ja, das Buch unterstützt Führungskräfte und Entscheider dabei, technologische Entwicklungen in strategische Planungen zu integrieren und nachhaltige Wettbewerbsvorteile aufzubauen.