Management des durch Informationssysteme initiierten organisatorischen Wandels

Kurz und knapp

• Das Buch "Management des durch Informationssysteme initiierten organisatorischen Wandels" ist ein unverzichtbarer Leitfaden für Change-Manager in der Informationstechnologie.
• Es kombiniert Theorie mit praxisorientierten Ansätzen und bietet Schlüsselprinzipien des Veränderungsmanagements.
• Das Buch beleuchtet mit einer echten Anekdote, wie effektive Change-Management-Praktiken ein Unternehmen erfolgreich aus einer Krise führten.
• Technologiemanagement wird als Verbindung zwischen Effizienz und strategischer Vision in der Geschäftswelt hervorgehoben.
• Die Bedeutung von Soft Skills und interdisziplinärer Zusammenarbeit für erfolgreiche technologische Transformationen wird betont.
• Das Buch ist ein wertvoller Begleiter für Führungskräfte und IT-Fachleute, die organisatorische Transformationen meistern wollen.

Beschreibung:

Das Buch "Management des durch Informationssysteme initiierten organisatorischen Wandels" ist ein unverzichtbarer Leitfaden für alle Change-Manager, die in der Informationstechnologie tätig sind. Veränderung ist die einzige Konstante in Unternehmen, und mit der rasanten technologischen Entwicklung stehen Organisationen vor großen Herausforderungen. Der Wandel, der durch Informationssysteme angestoßen wird, erfordert ein tiefes Verständnis sowohl der technischen als auch der menschlichen Aspekte des Managements.

In der heutigen Geschäftswelt ist das Technologiemanagement eine Klammer, die die alltägliche Effizienz mit der strategischen Vision verbindet. Dieses Buch hebt die Bedeutung hervor, sowohl die Technologie als auch die beteiligten Menschen zu berücksichtigen, denn letztlich entscheidet die Fähigkeit, mit den Menschen effektiv umzugehen, zu 90% über den Erfolg von durch Informationssysteme angestoßenen Veränderungen.

Eingebettet in die Wirtschaftsgeschichte und mit einem klaren Fokus auf Business & Karriere, kombiniert das Buch Theorie mit praxisorientierten Ansätzen. Die Erzählung eröffnet die Schlüsselprinzipien des Veränderungsmanagements und gibt Change-Managern die notwendigen Werkzeuge in die Hand, um die Herausforderungen technologischer Transformationen zu meistern.

Eine echte Anekdote, die in diesem Buch beleuchtet wird, zeigt wie ein großes Unternehmen durch den Einsatz effektiver Change-Management-Praktiken aus einer finanziellen Krise geführt wurde. Mithilfe von Soft Skills und einem integrativen Ansatz, der IT- und Managementabteilungen zusammenbrachte, wurde das Unternehmen auf Erfolgskurs gebracht und dient heute als leuchtendes Beispiel dafür, wie technologische Entwicklungen sinnvoll umgesetzt werden können.

Dieses Buch ist mehr als nur ein weiterer Titel in der Reihe der Wirtschaftssachbücher – es ist ein wertvoller Begleiter für jeden, der die Kunst und Wissenschaft des Technologiemanagements meistern möchte. Egal, ob Führungskraft oder IT-Fachmann, das Wissen und die Erfahrungen, die in diesem Buch geteilt werden, sind wesentliche Bausteine für den Erfolg Ihrer organisatorischen Transformationen.

Letztes Update: 19.09.2024 02:48