Management der Zukunft
Gestalten Sie die Zukunft Ihres Unternehmens – Strategiewissen für nachhaltigen Erfolg im Wandel.
Kurz und knapp
- Management der Zukunft vermittelt die zehn zentralen Bausteine der Strategischen Vorausschau, um die Zukunft Ihres Unternehmens erfolgreich zu gestalten.
- Das Buch begleitet Sie durch die drei Phasen des Vorausschau-Prozesses: Scanning, Foresight und Transfer, um Prozesse und Methoden in Ihrer Organisation zukunftsfähig zu gestalten.
- Ein anschauliches Beispiel zeigt, wie speziell für technologie-affine Unternehmen Zukunftsszenarien entwickelt werden können, um Trends frühzeitig zu erkennen und Wettbewerbsvorteile zu sichern.
- Jedes Kapitel endet mit Verständnisfragen, die dazu dienen, das theoretische Wissen auf Ihre persönliche Unternehmenssituation zu übertragen und in Bereichen wie Strategie, Leadership und Innovationsmanagement anzuwenden.
- Management der Zukunft behandelt auch Trendmanagement, Wildcards und Business Wargaming und lehrt den Einsatz von Foresight Support Systems und Trenddatenbanken, um zukünftig relevante Entscheidungen zu treffen.
- Das Buch fungiert als strategischer Begleiter für alle, die im Bereich Unternehmensplanung, Management oder Business tätig sind und ihr Unternehmen zukunftssicher gestalten möchten.
Beschreibung:
Management der Zukunft – ein Begriff, der neugierig macht und gleichzeitig herausfordert. Stellen Sie sich vor, Sie könnten heute die Zukunft Ihres Unternehmens gestalten und damit die Grundlage für einen dauerhaften Erfolg legen. Dieses Buch ist Ihr Navigationswerkzeug, das Ihnen die zehn zentralen Bausteine der Strategischen Vorausschau vermittelt.
In einer Welt, die sich schneller denn je verändert, ist es unerlässlich, über ein gereiftes Zukunftsbewusstsein zu verfügen. Management der Zukunft bietet Ihnen genau diese Fähigkeit. Mit einem strukturierten Ansatz begleitet Sie das Buch durch die drei Phasen des Vorausschau-Prozesses: Scanning, Foresight und Transfer. Diese Schritte ermöglichen es Ihnen, die geeigneten Prozesse und Methoden innerhalb Ihrer Organisation zukunftsfähig aufzustellen.
Ein anschauliches Beispiel aus dem Buch illustriert, wie Entscheider gezielt Zukunftsszenarien entwickeln können. Nehmen wir an, Sie leiten ein mittelständisches Unternehmen, das in der stark wachsenden Technologiebranche tätig ist. Durch die Anwendung der im Buch beschriebenen Methoden entdecken Sie nicht nur potenzielle Trends, die Ihr Geschäft nachhaltig verändern könnten, sondern auch innovative Möglichkeiten, wie Sie Ihrem Unternehmen einen Wettbewerbsvorteil verschaffen können.
Jedes Kapitel endet mit Fragen zum Verständnis, die Ihnen helfen, das Gelernte zu reflektieren und auf Ihre spezifische Situation anzuwenden. Dadurch erhalten Sie nicht nur theoretisches Wissen, sondern auch praktische Tools, die sich in den Kategorien Strategie, Controlling, Consulting, Leadership, Transformation, Innovations- und Risikomanagement sowie Marketing und Kommunikation als entscheidend erweisen.
Management der Zukunft zeigt Ihnen auch den Blick über den Tellerrand, indem es Themen wie Trendmanagement, Wildcards oder Business Wargaming behandelt. Sie lernen, wie Sie mit Hilfe von Foresight Support Systems, Tools und Trenddatenbanken die Zukunft aus dem Computer heraus interpretieren können.
Dieses Buch ist nicht nur ein Leitfaden, sondern ein strategischer Begleiter für jeden, der im Bereich Unternehmensplanung und -kultur, Business & Karriere oder Management tätig ist. Es gibt Ihnen die Möglichkeit, Ihr Unternehmen aktiv und zukunftssicher zu gestalten und damit auf die Herausforderungen von morgen vorbereitet zu sein.
Letztes Update: 19.09.2024 06:18
FAQ zu Management der Zukunft
Für wen ist „Management der Zukunft“ besonders geeignet?
„Management der Zukunft“ richtet sich an Führungskräfte, Strategen und Entscheider, die ihr Unternehmen zukunftssicher aufstellen möchten. Es ist besonders hilfreich für Personen aus den Bereichen Unternehmensplanung, Strategieentwicklung und Innovationsmanagement.
Welche Methoden werden im Buch vorgestellt?
Das Buch führt Sie durch die drei Phasen des Vorausschau-Prozesses: Scanning, Foresight und Transfer. Es enthält praxiserprobte Methoden wie Trendmanagement, Business Wargaming und den Einsatz von Foresight Support Systems.
Wird im Buch auch auf praktische Beispiele eingegangen?
Ja, das Buch enthält anschauliche Praxisbeispiele. Zum Beispiel wird erklärt, wie mittelständische Unternehmen Zukunftsszenarien entwickeln können, um mögliche Trends und innovative Geschäftsfelder zu identifizieren.
Welche Themen deckt „Management der Zukunft“ ab?
Das Buch behandelt unter anderem Strategische Vorausschau, Trendmanagement, Innovations- und Risikomanagement, Unternehmensstrategie und transformative Prozesse in Organisationen.
Kann das Buch auch von kleinen und mittelständischen Unternehmen genutzt werden?
Absolut. Die vorgestellten Ansätze und Werkzeuge sind flexibel und können auf jede Unternehmensgröße angepasst werden. Besonders KMUs profitieren von den strategischen Methoden für eine nachhaltige Zukunftsplanung.
Wie hilft „Management der Zukunft“ dabei, die Wettbewerbsfähigkeit zu sichern?
Das Buch zeigt auf, wie Unternehmen durch die Anwendung von Foresight-Methoden Trends frühzeitig erkennen und sich Wettbewerbsvorteile verschaffen können. Es unterstützt die gezielte Entwicklung innovativer Strategien.
Welche Vorteile bietet der Vorausschau-Prozess aus dem Buch?
Der Vorausschau-Prozess umfasst drei Phasen: Scanning, Foresight und Transfer. Dieser strukturierte Ansatz hilft Unternehmen, relevante Trends zu identifizieren, realistische Szenarien zu entwickeln und konkrete Maßnahmen umzusetzen.
Sind die Inhalte wissenschaftlich fundiert?
Ja, die vorgestellten Methoden und Ansätze basieren auf wissenschaftlicher Forschung sowie bewährten Praxisbeispielen. Dadurch vereint das Buch Theorie und praktische Anwendung.
Wie unterscheidet sich „Management der Zukunft“ von anderen Strategiebüchern?
„Management der Zukunft“ geht über klassische Strategiebücher hinaus, indem es einen starken Fokus auf Zukunftsforschung, Szenarienentwicklung und innovative Tools legt. Es vermittelt praxisnahe Strategien, um auf Veränderungen schnell und effektiv zu reagieren.
Lässt sich das erlernte Wissen direkt im Unternehmen anwenden?
Ja, das Buch ist so konzipiert, dass jedes Kapitel mit Übungen und Reflektionsfragen endet. Diese helfen Ihnen dabei, die Inhalte direkt auf Ihre spezifische Unternehmenssituation anzuwenden.