Lauterer, A: Change Management im Krankenhaus - ein Vorgehen
Lauterer, A: Change Management im Krankenhaus - ein Vorgehen
Optimieren Sie Change-Prozesse im Krankenhaus: Praxisnahes Wissen für effektive Veränderung und bessere Patientenversorgung!
Kurz und knapp
- Das Buch Lauterer, A: Change Management im Krankenhaus - ein Vorgehen vermittelt ein tiefgehendes Verständnis für die Planung und Kommunikation erfolgreicher Veränderungsprozesse in Krankenhäusern.
- Die Master Thesis untersucht die spezifischen Herausforderungen des Change Managements im Krankenhausumfeld im Vergleich zur Privatwirtschaft und bietet Einblicke von Führungskräften und Experten aus beiden Bereichen.
- Das Buch bietet praktische Vorschläge für ein Krankenhaus-spezifisches Change Management-Modell, um Veränderung effizient und zum Vorteil der Patientenversorgung zu integrieren.
- Verfügbar in den Kategorien Bücher, Sachbücher, Business & Karriere, Wirtschaft, Wirtschaftsgeschichte, ist es ein unverzichtbares Werkzeug für Führungskräfte in Krankenhäusern.
- Die fundierten Erkenntnisse unterstützen Entscheidungsträger dabei, erfolgreiches Change Management zu etablieren und ihre Organisation zukunftsfähig zu gestalten.
- Stellen Sie sich ein Krankenhaus vor, in dem Veränderung nicht mehr als Hürde betrachtet wird, sondern als Chance zur Optimierung der Patientenversorgung.
Beschreibung:
In der dynamischen und oft herausfordernden Welt der Krankenhäuser, wo Veränderungsprozesse unter den wachsamen Augen der Politik, Medien, Patienten und deren Angehörigen stattfinden, spielt Change Management eine entscheidende Rolle. Mit dem Buch Lauterer, A: Change Management im Krankenhaus - ein Vorgehen wird ein tiefgehendes Verständnis dafür vermittelt, wie diese Veränderungen erfolgreich geplant und kommuniziert werden können.
Die Master Thesis von Andreas Lauterer beleuchtet die Herausforderungen und Besonderheiten des Change Managements im Krankenhausumfeld im Vergleich zur Privatwirtschaft. Mit einer einzigartigen Perspektive untersucht Lauterer, wie interne Abläufe und externe Schnittstellen das Change Management beeinflussen. Diese Erkenntnisse basieren auf tiefgründigen Interviews mit Führungskräften aus verschiedenen Berufsgruppen innerhalb der Krankenhäuser sowie Experten der Privatwirtschaft, die Einblicke in beide Bereiche bieten.
Stellen Sie sich ein Krankenhaus vor, in dem jegliche Veränderung nahtlos und effizient implementiert wird, um die bestmögliche Patientenversorgung sicherzustellen. Lauterer, A: Change Management im Krankenhaus - ein Vorgehen bietet nicht nur Einblicke in die theoretischen Grundlagen, sondern auch praktische Vorschläge, welche Elemente in ein Krankenhaus-spezifisches Change Management-Modell integriert werden sollten. So wird Veränderung nicht zur Hürde, sondern zur Chance.
Verfügbar in den Kategorien Bücher, Sachbücher, Business & Karriere, Wirtschaft, Wirtschaftsgeschichte, ist dieses Buch ein unverzichtbares Werkzeug für Führungskräfte und Entscheidungsträger in Krankenhäusern, die ihre Organisation zukunftsfähig gestalten möchten. Nutzen Sie die fundierten Erkenntnisse von Andreas Lauterer, um erfolgreiches Change Management in Ihrer Institution zu etablieren und den vielfältigen Herausforderungen des Krankenhausumfelds gerecht zu werden.
Letztes Update: 20.09.2024 17:45
FAQ zu Lauterer, A: Change Management im Krankenhaus - ein Vorgehen
Was ist der zentrale Inhalt des Buches "Change Management im Krankenhaus - ein Vorgehen"?
Das Buch bietet Einblicke in die besonderen Anforderungen und Herausforderungen des Change Managements in Krankenhäusern. Es kombiniert fundierte theoretische Grundlagen mit praktischen Vorschlägen zur erfolgreichen Umsetzung von Veränderungsprozessen in diesem spezifischen Umfeld.
Für welche Zielgruppe ist das Buch geeignet?
Das Buch richtet sich an Führungskräfte, Entscheidungsträger und Change-Manager in Krankenhäusern sowie an Studierende und Fachkräfte, die sich mit Themen wie Prozessoptimierung und Organisationsentwicklung in spezifischen Branchen beschäftigen.
Welche Vorteile bietet das Buch für Krankenhausmanager?
Krankenhausmanager erhalten praxisnahe Handlungsempfehlungen, wie Change Management effizient geplant und kommuniziert werden kann, um Verbesserungen in internen Abläufen und der externen Zusammenarbeit sicherzustellen.
Wie unterscheidet sich das Krankenhaus-spezifische Change Management von dem in der Privatwirtschaft?
Das Buch beleuchtet spezifische Unterschiede wie den Einfluss von Politik und Medien, die Bedeutung interdisziplinärer Zusammenarbeit und die hohe Verantwortung gegenüber Patienten und deren Angehörigen, die das Change Management in Krankenhäusern beeinflussen.
Bietet das Buch praxisnahe Beispiele oder nur theoretische Ansätze?
Neben fundierten theoretischen Ansätzen enthält das Buch auch praxisorientierte Vorschläge und Einblicke aus Interviews mit Führungskräften und Experten, die helfen, effektive Change-Strategien zu implementieren.
Wie hilft das Buch bei der Bewältigung von Herausforderungen im Krankenhaus?
Es bietet konkrete Ansätze und Modelle, wie Veränderungsprozesse geplant und durchgeführt werden können, um nachhaltig die Patientenversorgung zu verbessern und die Effizienz der Organisation zu steigern.
Ist das Buch auch für kleinere Krankenhäuser oder nur für große Einrichtungen nützlich?
Die Inhalte des Buches sind auf verschiedene Größen von Krankenhäusern anwendbar, da die Ansätze flexibel und an spezifische Anforderungen anpassbar sind.
Warum sollte ich das Buch gegenüber anderen Change Management-Büchern bevorzugen?
Es bietet eine einzigartige Perspektive, da es sich speziell auf die besonderen Anforderungen im Krankenhausbereich konzentriert. Die Inhalte basieren auf tiefgründigen Interviews und bieten sowohl theoretische als auch praktische Lösungen.
Wo kann ich das Buch kaufen?
Das Buch ist in unserem Onlineshop unter der Kategorie "Bücher > Sachbücher > Business & Karriere" erhältlich. Jetzt online bestellen und von kostenlosen Inhalten für Change Management profitieren!
Welche Inhalte deckt die Master Thesis von Andreas Lauterer ab?
Die Master Thesis analysiert die Herausforderungen und Besonderheiten des Change Managements in Krankenhäusern im Vergleich zur Privatwirtschaft. Sie beleuchtet interne Abläufe, externe Schnittstellen und bietet wertvolle Handlungsempfehlungen für den Alltag.