Lauterer, A: Change Management im Krankenhaus - ein Vorgehen
Change Management Leitfaden für Krankenhäuser
Optimieren Sie Change-Prozesse im Krankenhaus: Praxisnahes Wissen für effektive Veränderung und bessere Patientenversorgung!
Kurz und knapp
- Das Buch Lauterer, A: Change Management im Krankenhaus - ein Vorgehen vermittelt ein tiefgehendes Verständnis für die Planung und Kommunikation erfolgreicher Veränderungsprozesse in Krankenhäusern.
- Die Master Thesis untersucht die spezifischen Herausforderungen des Change Managements im Krankenhausumfeld im Vergleich zur Privatwirtschaft und bietet Einblicke von Führungskräften und Experten aus beiden Bereichen.
- Das Buch bietet praktische Vorschläge für ein Krankenhaus-spezifisches Change Management-Modell, um Veränderung effizient und zum Vorteil der Patientenversorgung zu integrieren.
- Verfügbar in den Kategorien Bücher, Sachbücher, Business & Karriere, Wirtschaft, Wirtschaftsgeschichte, ist es ein unverzichtbares Werkzeug für Führungskräfte in Krankenhäusern.
- Die fundierten Erkenntnisse unterstützen Entscheidungsträger dabei, erfolgreiches Change Management zu etablieren und ihre Organisation zukunftsfähig zu gestalten.
- Stellen Sie sich ein Krankenhaus vor, in dem Veränderung nicht mehr als Hürde betrachtet wird, sondern als Chance zur Optimierung der Patientenversorgung.
Beschreibung:
In der dynamischen und oft herausfordernden Welt der Krankenhäuser, wo Veränderungsprozesse unter den wachsamen Augen der Politik, Medien, Patienten und deren Angehörigen stattfinden, spielt Change Management eine entscheidende Rolle. Mit dem Buch Lauterer, A: Change Management im Krankenhaus - ein Vorgehen wird ein tiefgehendes Verständnis dafür vermittelt, wie diese Veränderungen erfolgreich geplant und kommuniziert werden können.
Die Master Thesis von Andreas Lauterer beleuchtet die Herausforderungen und Besonderheiten des Change Managements im Krankenhausumfeld im Vergleich zur Privatwirtschaft. Mit einer einzigartigen Perspektive untersucht Lauterer, wie interne Abläufe und externe Schnittstellen das Change Management beeinflussen. Diese Erkenntnisse basieren auf tiefgründigen Interviews mit Führungskräften aus verschiedenen Berufsgruppen innerhalb der Krankenhäuser sowie Experten der Privatwirtschaft, die Einblicke in beide Bereiche bieten.
Stellen Sie sich ein Krankenhaus vor, in dem jegliche Veränderung nahtlos und effizient implementiert wird, um die bestmögliche Patientenversorgung sicherzustellen. Lauterer, A: Change Management im Krankenhaus - ein Vorgehen bietet nicht nur Einblicke in die theoretischen Grundlagen, sondern auch praktische Vorschläge, welche Elemente in ein Krankenhaus-spezifisches Change Management-Modell integriert werden sollten. So wird Veränderung nicht zur Hürde, sondern zur Chance.
Verfügbar in den Kategorien Bücher, Sachbücher, Business & Karriere, Wirtschaft, Wirtschaftsgeschichte, ist dieses Buch ein unverzichtbares Werkzeug für Führungskräfte und Entscheidungsträger in Krankenhäusern, die ihre Organisation zukunftsfähig gestalten möchten. Nutzen Sie die fundierten Erkenntnisse von Andreas Lauterer, um erfolgreiches Change Management in Ihrer Institution zu etablieren und den vielfältigen Herausforderungen des Krankenhausumfelds gerecht zu werden.
Letztes Update: 20.09.2024 19:45
Praktische Tipps
- Das Buch ist besonders geeignet für Führungskräfte und Entscheidungsträger im Gesundheitswesen, die Change Management effektiv umsetzen möchten.
- Ein grundlegendes Verständnis von Management- und Organisationslehre ist hilfreich, um die Inhalte besser zu erfassen.
- Arbeiten Sie mit dem Buch, indem Sie die Fallstudien und Interviews als Beispiele für Ihre eigene Organisation nutzen und Notizen machen.
- Für vertiefende Informationen empfiehlt sich die Lektüre von "Leading Change" von John P. Kotter als Ergänzung.
Erfahrungen und Bewertungen
Das Buch "Change Management im Krankenhaus - ein Vorgehen" von Andreas Lauterer liefert praxisnahe Ansätze für Veränderungsprozesse im Gesundheitswesen. Es beleuchtet, wie Krankenhäuser Veränderungen effektiv planen und kommunizieren können. Die Master Thesis bietet dabei eine fundierte Analyse der Herausforderungen, die im Krankenhausumfeld auftreten.
Qualität und Verarbeitung
Die Inhalte sind klar strukturiert und gut verständlich. Leser berichten von einer hohen Qualität der Aufbereitung. Die praktischen Beispiele und Fallstudien machen die theoretischen Konzepte greifbar (Quelle). Die Verarbeitung des Themas ist sowohl für Fachpersonal als auch für Führungskräfte im Gesundheitswesen von großer Bedeutung.
Preis-Leistungs-Verhältnis
Das Buch bietet ein gutes Preis-Leistungs-Verhältnis. Für den Preis erhält der Leser wertvolle Erkenntnisse, die direkt in die Praxis umgesetzt werden können. Viele Nutzer schätzen die Möglichkeit, durch die Lektüre konkrete Handlungstipps für die eigene Einrichtung zu erhalten (Quelle).
Kritikpunkte und Herausforderungen
Einige Leser bemängeln die Länge der Ausführungen. Auf manchen Seiten könnten die Informationen prägnanter zusammengefasst werden. Auch die Aktualität der Beispiele könnte verbessert werden, um den aktuellen Herausforderungen im Gesundheitswesen besser gerecht zu werden (Quelle). Zudem erfordert das Change Management oft erhebliche Ressourcen, die bei vielen Kliniken nicht vorhanden sind (Quelle).
Positive Aspekte
Die Highlights des Buches sind die praxisnahen Handlungsempfehlungen und die zahlreichen Fallstudien. Diese ermöglichen es Führungskräften, die Inhalte direkt in ihre Strategien zu integrieren. Zudem wird betont, wie wichtig die Einbindung aller Mitarbeiter in den Veränderungsprozess ist. Der Fokus auf klare Kommunikation und Beteiligung ist ein zentraler Punkt, der in vielen positiven Bewertungen hervorgehoben wird (Quelle).
Zusammenfassend lässt sich sagen, dass "Change Management im Krankenhaus - ein Vorgehen" ein wertvolles Nachschlagewerk für alle Akteure im Gesundheitswesen ist. Die praktische Anwendbarkeit der Theorien und die klare Struktur machen es zu einem nützlichen Werkzeug für die Umsetzung von Veränderungsprozessen.