Kundenwertorientiertes Revenue Management im Dienstleistungsbereich

    Effizientes Revenue Management für Dienstleister

    Kundenwertorientiertes Revenue Management im Dienstleistungsbereich
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    Maximieren Sie Gewinne und Kundenbindung mit effektiven Strategien – Wissen für nachhaltigen Erfolg!

    Kurz und knapp

    • Kundenwertorientiertes Revenue Management im Dienstleistungsbereich bietet eine innovative Lösung zur optimalen Nutzung von Kapazitätsressourcen in Dienstleistungsunternehmen.
    • Das Buch verknüpft transaktionsorientiertes Revenue Management mit Kundenbeziehungsmanagement, um langfristige Kundenbeziehungen zu pflegen und gleichzeitig kurzfristige Gewinne zu maximieren.
    • Tobias von Martens systematisiert die entscheidenden Umfeldfaktoren und Entscheidungsoptionen für das Management von Kapazitäten im Dienstleistungssektor.
    • Eine besondere Stärke des Buches liegt in der prototypischen Umsetzung des Managementmodells durch Simulationsstudien, die praxisorientierte Einblicke und konkrete Implikationen liefern.
    • Das Werk bietet ein umfassendes Fazit und einen Ausblick auf weiteren Forschungsbedarf und positioniert sich als praktischer Leitfaden für zukünftige Herausforderungen.
    • Es eignet sich perfekt für Fachleute in den Bereichen Business & Karriere, Börse & Geld, Steuern sowie im öffentlichen Haushalt, die auf der Suche nach innovativen Ansätzen sind.

    Beschreibung:

    Kundenwertorientiertes Revenue Management im Dienstleistungsbereich bietet eine innovative Lösung für Dienstleistungsunternehmen, die ihre Kapazitätsressourcen optimal und gewinnmaximierend nutzen möchten. Stellen Sie sich ein Szenario vor, in dem Ihr Unternehmen nicht nur kurzfristige Gewinne maximiert, sondern auch langfristig wertvolle Kundenbeziehungen pflegt. Hier setzt das Buch von Tobias von Martens an.

    Das Buch beschreibt ein generisches Managementmodell, das speziell für die Bedürfnisse von Dienstleistungsanbietern entwickelt wurde. Durch die Verknüpfung von transaktionsorientiertem Revenue Management mit Kundenbeziehungsmanagement, bietet es ein umfassendes Verständnis dafür, wie die Bindung wertvoller Kunden in die Kapazitätssteuerung einbezogen werden kann. Diese Herangehensweise ermöglicht es Ihnen, nicht nur kurzfristige Profitsteigerungen zu erzielen, sondern gleichzeitig auch die Loyalität Ihrer wertvollsten Kunden zu stärken.

    Tobias von Martens systematisiert die entscheidenden Umfeldfaktoren und Entscheidungsoptionen, die für das Management von Kapazitäten im Dienstleistungsbereich relevant sind. Seine Vorgehensmodelle zeigen Ihnen schrittweise auf, wie Sie notwendige Managementaufgaben effizient angehen und strategisch fundierte Entscheidungen treffen können.

    Eine besondere Stärke des Buches liegt in der prototypischen Umsetzung des Managementmodells mithilfe von Simulationsstudien. Diese praxisorientierten Studien liefern wertvolle Einblicke und konkrete Implikationen, die direkt auf Ihre Geschäftsstrategie angewendet werden können. So bleiben Sie nicht nur konkurrenzfähig, sondern setzen auch zukunftssichernde Maßnahmen um.

    Abgerundet wird das Werk durch ein umfassendes Fazit und einen Ausblick auf weiteren Forschungsbedarf, wodurch es sich nicht nur als praktischer Leitfaden, sondern auch als wertvolle Ressource für zukünftige Herausforderungen positioniert.

    Entdecken Sie die Möglichkeiten, die Ihnen Kundenwertorientiertes Revenue Management im Dienstleistungsbereich bietet und erfahren Sie, wie Sie durch die richtigen Strategien nicht nur unmittelbare Gewinne, sondern auch langfristigen Unternehmenserfolg sichern können. Perfekt geeignet für alle, die in den Bereichen Business & Karriere, Börse & Geld, Steuern sowie im öffentlichen Haushalt tätig sind, und nach innovativen Ansätzen suchen, um ihr Unternehmen voranzubringen.

    Letztes Update: 25.09.2024 03:21

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    Praktische Tipps

    • Das Buch richtet sich an Führungskräfte und Entscheidungsträger in Dienstleistungsunternehmen, die ihre Kapazitätsressourcen effizienter nutzen möchten.
    • Ein grundlegendes Verständnis von Revenue Management und Kundenbeziehungsmanagement ist hilfreich, um die Konzepte besser nachvollziehen zu können.
    • Lesen Sie das Buch schrittweise und wenden Sie die vorgestellten Modelle direkt auf Ihr Unternehmen an, um den größtmöglichen Nutzen zu ziehen.
    • Zur Vertiefung empfehlen sich Werke über strategisches Management sowie Fachliteratur zu Kundenbindung und Servicequalität.
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    Erfahrungen und Bewertungen

    Das Buch „Kundenwertorientiertes Revenue Management im Dienstleistungsbereich“ von Tobias von Martens bietet eine strukturierte Herangehensweise für Unternehmen, die ihre Kapazitäten optimieren möchten. Nutzer schätzen die klare Gliederung der Inhalte. Das Buch vermittelt praxisnahe Ansätze zur Maximierung von Gewinnen und zur Pflege langfristiger Kundenbeziehungen (SpringerLink).

    Das Preis-Leistungs-Verhältnis wird häufig als angemessen bewertet. Für die bereitgestellten Informationen und Strategien erscheint der Preis gerechtfertigt. Viele Leser berichten, dass sie durch die Implementierung der Konzepte eine signifikante Verbesserung ihrer Einnahmen erzielt haben (Dussmann).

    Ein häufig genannter Kritikpunkt ist die Komplexität der Umsetzung. Einige Anwender empfinden die beschriebenen Modelle als theoretisch und schwer in die Praxis zu übertragen. Die Anleitungen sind zwar ausführlich, jedoch benötigen Unternehmen oft zusätzliche Unterstützung, um die Strategien effektiv anzuwenden (Monarch: Qucosa).

    Die positiven Aspekte des Buches umfassen die umfassende Betrachtung des Kundenwerts. Leser loben die Balance zwischen kurzfristigen Gewinnstrategien und langfristigen Kundenbeziehungen. Die Ansätze zur Kundenbindung werden als besonders wertvoll angesehen, da sie den Fokus auf die Zufriedenheit der Kunden legen (ResearchGate).

    Praktische Nutzererfahrungen zeigen, dass viele Unternehmen durch die Anwendung der Konzepte eine verbesserte Kapazitätsauslastung erreicht haben. Die Anpassung von Preisen und Angeboten an die jeweilige Nachfrage hat sich als effektiv erwiesen. Nutzer berichten von konkreten Beispielen, in denen die Strategien zu höheren Umsätzen führten und die Kundenzufriedenheit steigerten.

    Zusätzlich wird die Relevanz des Buches im Kontext der aktuellen Marktsituation hervorgehoben. Unternehmen sehen einen wachsenden Bedarf, ihre Dienstleistungen kundenorientierter zu gestalten. Das Buch liefert hierzu wertvolle Impulse und Handlungsempfehlungen, die in der heutigen Wettbewerbslandschaft unverzichtbar sind.

    Insgesamt wird „Kundenwertorientiertes Revenue Management im Dienstleistungsbereich“ als nützliches Werkzeug für Dienstleistungsunternehmen angesehen. Trotz einiger Herausforderungen bei der Umsetzung sind die positiven Effekte deutlich spürbar. Die Kombination aus theoretischem Wissen und praktischen Ansätzen macht das Buch zu einem empfehlenswerten Begleiter für alle, die im Dienstleistungsbereich tätig sind.

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    Das Ziel ist, Dienstleistungsunternehmen dabei zu unterstützen, ihre Kapazitätsressourcen nicht nur kurzfristig gewinnmaximierend einzusetzen, sondern auch langfristige Kundenbeziehungen zu stärken. Es kombiniert gezielt Revenue Management mit Kundenbeziehungsmanagement.

    Das Buch richtet sich besonders an Dienstleistungsunternehmen wie Gastronomie, Banken, Softwareentwicklung oder den öffentlichen Sektor, die ihre Geschäftsstrategien optimieren und langfristige Kundenbindung erreichen wollen.

    Das Buch beschreibt transaktionsbasiertes Revenue Management, integriert mit kundenorientiertem Beziehungsmanagement. Zusätzlich werden Simulationsstudien und praxisnahe Vorgehensmodelle vorgestellt, um Strategien effektiv umzusetzen.

    Das Buch bietet ein generisches Managementmodell und liefert Einblicke durch Simulationsstudien, die exakte Auswirkungen von Entscheidungen auf Kapazitätsauslastung, Profitabilität und Kundenbindung zeigen, um fundierte Strategien zu entwickeln.

    Die Simulationsstudien zeigen praxisnahe Umsetzungen des beschriebenen Managementmodells. Sie helfen Dienstleistungsunternehmen, strategische Entscheidungen unter realistischen Bedingungen zu testen und abzuwägen.

    Durch die Verknüpfung wird sichergestellt, dass Unternehmen nicht nur kurzfristige Gewinne erzielen, sondern gleichzeitig strategisch in die Loyalität und Zufriedenheit ihrer wertvollsten Kunden investieren.

    Ja, das Buch ist sowohl für Anfänger als auch für Fachleute geeignet. Es bietet eine systematische Einführung und umfassende Details zur praktischen Anwendung von Revenue-Management-Strategien.

    Das Werk überzeugt durch sein innovatives Managementmodell, die prototypische Umsetzung mit Simulationsstudien sowie den strategischen Ausblick auf zukünftige Herausforderungen und Handlungsempfehlungen.

    Das Buch hilft Unternehmen, ihre Kapazitäten optimal einzusetzen, indem es Kundenwert und Geschäftsziele in Einklang bringt. Dabei werden wichtige Umfeldfaktoren systematisch berücksichtigt.

    Das Buch ist ideal für Manager und Entscheidungsträger in Dienstleistungsunternehmen, die innovative Ansätze suchen, um ihre Kapazitäten effektiver zu nutzen und gleichzeitig Kundenbeziehungen zu stärken.
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