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    Kulturelle Diversität in Unternehmen: Personal- und Managemententwicklung in interkulturellen Unternehmenszusammenschlüssen

    Kulturelle Diversität in Unternehmen: Personal- und Managemententwicklung in interkulturellen Unternehmenszusammenschlüssen

    Kulturelle Diversität in Unternehmen: Personal- und Managemententwicklung in interkulturellen Unternehmenszusammenschlüssen

    Kurz und knapp

    • Kulturelle Diversität in Unternehmen: Personal- und Managemententwicklung in interkulturellen Unternehmenszusammenschlüssen ist eine essenzielle Ressource für Führungskräfte und Personalmanager, die in der globalisierten Wirtschaft erfolgreich sein wollen.
    • Etwa die Hälfte aller multinationalen Zusammenschlüsse scheitert an kulturellen Barrieren, was die Bedeutung kultureller Diversität in der Unternehmenspraxis unterstreicht.
    • Das Buch bietet fundierte Theorien und praktische Anleitungen, wie man kontraproduktive Denkweisen umwandeln und Verständnisprozesse fördern kann.
    • Es ist besonders unverzichtbar für Manager im Bereich Business & Karriere sowie Wirtschaft international, um interkulturelle Unterschiede als potenzielle Stärken wahrzunehmen.
    • Die anschaulichen Geschichten aus der Unternehmenspraxis verdeutlichen, dass unbewusste Vorurteile zu Misserfolg führen können.
    • Dieses Werk ist ein Wegweiser zur erfolgreichen Bewältigung interkultureller Herausforderungen und ein Aufruf, die internationale Wirtschaft mit offenen Augen zu entdecken.

    Beschreibung:

    Kulturelle Diversität in Unternehmen: Personal- und Managemententwicklung in interkulturellen Unternehmenszusammenschlüssen ist nicht nur ein Buch, sondern eine essenzielle Ressource für Führungskräfte und Personalmanager, die in der heutigen globalisierten Wirtschaft erfolgreich sein wollen. Während die wirtschaftswissenschaftliche Theorie bereits anerkennt, dass interkulturelle Personal- und Managemententwicklung entscheidend für den internationalen Erfolg ist, bleibt ihre Umsetzung in der Praxis häufig auf der Strecke.

    Unternehmen, die im internationalen Markt bestehen möchten, sehen sich oft vor der Herausforderung, kulturelle Differenzen zu überbrücken. Dieses Buch macht den Leser mit vielen Fallstricken vertraut: Etwa die Hälfte aller multinationalen Zusammenschlüsse scheitert an kulturellen Barrieren. Es wird deutlich, wie wichtig es ist, dass Unternehmen eine shift in ihrer Ethnozentrik vollziehen und die Vielfalt ihrer Geschäftspartner ernst nehmen.

    Der Autor dieser bedeutenden Schrift nutzt anschauliche Geschichten aus der Unternehmenspraxis, um zu verdeutlichen, dass unbewusste Vorurteile und Unwissenheit über andere Kulturen zu Misserfolg führen können. Das Buch bietet nicht nur fundierte Theorien, sondern auch praktische Anleitungen, wie man Kulturelle Diversität in Unternehmen: Personal- und Managemententwicklung in interkulturellen Unternehmenszusammenschlüssen effektiv angehen kann. Ziel ist es, kontraproduktive Denkweisen umzuwandeln und Verständnisprozesse zu fördern.

    Gerade für Manager, die sich in den Kategorien Business & Karriere oder Wirtschaft international etablieren wollen, ist dieses Buch unverzichtbar. Ob Ihnen der asiatische, insbesondere japanische Markt, neuartig oder bekannt ist, dieses Werk wird dazu beitragen, dass interkulturelle Unterschiede nicht mehr als Barriere, sondern als potenzielle Stärke wahrgenommen werden.

    Kulturelle Diversität in Unternehmen: Personal- und Managemententwicklung in interkulturellen Unternehmenszusammenschlüssen ist nicht nur ein Wegweiser zur erfolgreichen Bewältigung interkultureller Herausforderungen, sondern auch eine Einladung, die vielschichtige Welt der internationalen Wirtschaft mit offenen Augen und einem offenen Geist zu entdecken. Wer sich auf diese Reise begibt, wird mehr als nur pragmatische Lösungen finden – er wird Teil eines zunehmend verständnisorientierten, globalen Managementparadigmas.

    Letztes Update: 20.09.2024 11:06


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