Koordination und strategisches Management internationaler Innovationsprozesse

Kurz und knapp

• Koordination und strategisches Management internationaler Innovationsprozesse ist ein Buch, das sowohl theoretische Einblicke als auch praktische Ansätze für das Management internationaler Innovationsprozesse bietet.
• In einer globalisierten Welt, in der der Zugang zu Schlüsselwissen entscheidend ist, behandelt das Buch die Herausforderungen und Chancen bei der Koordination solcher Prozesse.
• Das Werk basiert auf vier umfangreichen Unternehmensfallstudien und zahlreichen Interviews mit 18 erfolgreichen internationalen Konzernen, was handfeste Praxisbeispiele bietet.
• Manager und Interessierte an der Managementforschung finden wertvolle Einsichten und konkrete Werkzeuge, um internationale Innovationsprozesse zu transformieren.
• Neue laterale Organisationsformen für innovationsorientierte Firmen werden beleuchtet, die bei der Entwicklung und Implementierung von internationalen Geschäftsstrategien unterstützen können.
• Dieses Buch ist für Sammlungen in den Bereichen Bücher, Sachbücher, Business & Karriere sowie Wirtschaft international unerlässlich.

Beschreibung:

Koordination und strategisches Management internationaler Innovationsprozesse - ein Buch, das Manager und Interessierte in der Managementforschung gleichermaßen begeistert. In einer globalisierten Welt, in der Unternehmen weltweit agieren, wird die Fähigkeit, Schlüsselwissen international zu erschließen und zugänglich zu machen, zu einem entscheidenden Wettbewerbsvorteil. Doch die Koordination dieser Innovationsprozesse erweist sich oft als Herausforderung für die Organisationsstrukturen vieler Unternehmen.

Dieses fundierte Werk richtet sich an alle, die beim länderübergreifenden Management von Innovationsprozessen nicht nur die Hindernisse, sondern vor allem die Chancen sehen. Es bietet nicht nur theoretische Einblicke, sondern auch praktische Ansätze, um internationale Geschäftsstrategien erfolgreich zu gestalten.

Eine zentrale Frage dabei ist, wie Unternehmen in Westeuropa und Japan ihre Innovationsprozesse situativ steuern können. Aus vier umfangreichen Unternehmensfallstudien und zahlreichen Interviews bei 18 erfolgreichen internationalen Konzernen erfahren Sie, welche Kriterien entscheidend sind. Diese empirische Grundlage bietet handfeste Praxisbeispiele, neue laterale Organisationsformen für innovationsorientierte Firmen zu entdecken.

Stellen Sie sich vor, Sie sind Manager eines multinationalen Unternehmens. In einem der Besprechungsräume bei einem unserer Fallstudien-Unternehmen sitzen Sie mit einem interkulturellen Team zusammen. Sie sind beeindruckt von der Vielfalt an Perspektiven und der Innovationskraft, die aus der strategischen Koordination resultiert. Dieses Buch nimmt Sie mit auf eine Reise durch reale Szenarien, die Sie mit wertvollen Einsichten und konkreten Werkzeugen ausstatten, um Ihre internationalen Innovationsprozesse nicht nur zu meistern, sondern zu Ihrem Vorteil zu transformieren.

Ob im Bereich Bücher, Sachbücher, Business & Karriere, oder Wirtschaft international – dieses Buch gehört in jede Sammlung, die sich mit Wirtschaft und internationalem Management auseinandersetzt. Entdecken Sie die Möglichkeiten, die Koordination und strategisches Management internationaler Innovationsprozesse für Sie bereithält!

Letztes Update: 22.09.2024 00:06