Kognitive Verzerrungen bei Managemententscheidungen
Entdecken Sie fundierte Lösungen gegen kognitive Verzerrungen – optimieren Sie Ihre Managemententscheidungen jetzt!
Kurz und knapp
- Kognitive Verzerrungen bei Managemententscheidungen ist ein unverzichtbares Werk für Führungskräfte, das tiefgehende Einblicke in die psychologischen Prozesse der Entscheidungsfindung im Unternehmenskontext bietet.
- Das Buch beleuchtet, wie kognitive Verzerrungen, insbesondere in der Neuproduktentwicklung, den Fortgang von Projekten maßgeblich beeinflussen können.
- Weeth zeigt eindrucksvoll, wie die Hierarchie und Netzwerkstruktur innerhalb einer Organisation die Wahrnehmung und Bewertung von Informationsquellen verzerren kann.
- Teil der renommierten Schriftenreihe des Instituts für Marktorientierte Unternehmensführung (IMU), verbindet das Werk theoretisches Wissen mit praktischen Anwendungen.
- Es bietet ein strategisches Instrument zum besseren Verständnis datenbasierter Managementansätze und zur Inspiration von Managern und Entscheidungsträgern.
- Eine essenzielle Lektüre für alle, die in der Unternehmensführung und der Implementierung marktorientierter Strategien erfolgreich sein wollen.
Beschreibung:
Kognitive Verzerrungen bei Managemententscheidungen ist ein unverzichtbares Werk für Führungskräfte, das sich mit den subtilen, aber entscheidenden kognitiven Faktoren auseinandersetzt, die Managemententscheidungen beeinflussen. Geschrieben von Alexander Weeth, basierend auf fundierten experimentellen Untersuchungen, bietet dieses Buch tiefgehende Einblicke in die psychologischen Prozesse der Entscheidungsfindung im Unternehmenskontext.
Besonders in der Neuproduktentwicklung spielen kognitive Verzerrungen eine entscheidende Rolle. Weeth zeigt, wie die Abteilungszugehörigkeit von Managern den Fortgang von Projekten maßgeblich beeinflussen kann. Stellen Sie sich vor, Sie stehen vor der Entscheidung, ein ehrgeiziges Projekt weiterzuführen oder die Reißleine zu ziehen. Dieses Buch bietet Ihnen das notwendige Wissen, um solche Entscheidungen fundierter zu treffen, indem Sie die oft unsichtbaren Entscheidungsprozesse besser durchschauen.
Der organisationale Kontext, der in Weeths Werk beleuchtet wird, ist ein weiteres Herzstück, da er zeigt, wie die Hierarchie und Netzwerkstruktur innerhalb der Organisation die Wahrnehmung von Informationsquellen verzerren kann. In den schnelllebigen Geschäftsbereichen von Marketing und Verkauf ist das Verständnis dieser Dynamiken von entscheidender Bedeutung, um Prognosen richtig zu bewerten.
Das Buch ist Teil der renommierten Schriftenreihe des Instituts für Marktorientierte Unternehmensführung (IMU), das an der Universität Mannheim als Plattform für den Dialog zwischen Wissenschaft und Praxis agiert. Diese Verbindung von theoretischem Wissen und praktischen Anwendungen macht den Ratgeber äußerst wertvoll für all jene, die im Bereich Business & Karriere, Marketing & Verkauf tätig sind.
Nutzen Sie Kognitive Verzerrungen bei Managemententscheidungen als strategisches Instrument, um Berater, Manager und Entscheidungsträger zu inspirieren und datenbasierte Managementansätze zu fördern. Eine essenzielle Lektüre für alle, die in der Unternehmensführung und der Implementierung marktorientierter Strategien erfolgreich sein wollen.
Letztes Update: 19.09.2024 17:27
FAQ zu Kognitive Verzerrungen bei Managemententscheidungen
Was behandelt das Buch "Kognitive Verzerrungen bei Managemententscheidungen" genau?
Das Buch von Alexander Weeth analysiert die psychologischen Prozesse hinter Managemententscheidungen, insbesondere die Rolle kognitiver Verzerrungen. Es bietet praxisnahe Einblicke, um Entscheidungen fundierter im Unternehmenskontext zu treffen.
Für wen ist dieses Buch geeignet?
Das Buch richtet sich vor allem an Führungskräfte, Berater, Marktstrategen und Entscheidungsträger, die fundierte Managementansätze entwickeln und umsetzen möchten.
Wie hilft das Buch im Bereich Produktentwicklung?
Es zeigt, wie kognitive Verzerrungen Entscheidungen in der Neuproduktentwicklung beeinflussen können, und liefert Strategien, um Projekte objektiver zu bewerten und erfolgreich abzuschließen.
Inwiefern wird der organisationale Kontext behandelt?
Der organisationale Kontext wird ausführlich beleuchtet, insbesondere wie Hierarchien und Netzwerkstrukturen die Informationsverarbeitung und Entscheidungsfindung in Unternehmen verzerren können.
Welche praktischen Vorteile bietet die Lektüre dieses Buches?
Das Buch hilft, unbewusste kognitive Verzerrungen zu erkennen und mit datenbasierten Ansätzen fundierte Entscheidungen zu treffen, was im Managementalltag entscheidende Wettbewerbsvorteile verschafft.
Wird wissenschaftliches Wissen praxisnah vermittelt?
Ja, das Buch verbindet theoretisch fundierte Forschung mit praktischen Anwendungen, basierend auf experimentellen Untersuchungen an der Universität Mannheim.
Wie wird auf die Rolle von Teams und Abteilungen eingegangen?
Das Buch untersucht, wie die Zugehörigkeit zu Abteilungen oder Teams die Wahrnehmung von Informationen verzerren und Projektentscheidungen beeinflussen kann.
Ist das Buch nur für Entscheidungsträger in großen Unternehmen relevant?
Nein, die Erkenntnisse sind ebenso für kleine und mittelständische Unternehmen wertvoll, da die Prinzipien der Entscheidungsfindung universell anwendbar sind.
Warum ist das Buch eine wichtige Ressource für Manager im Bereich Marketing und Vertrieb?
Es zeigt, wie kognitive Verzerrungen Marketingprognosen und Umsatzentscheidungen beeinflussen, und hilft, diese durch bessere Analyse- und Entscheidungsprozesse zu minimieren.
Gibt es Verbindungen zu anderen Fachbereichen in der Unternehmensführung?
Ja, das Buch ist Teil der renommierten Schriftenreihe des Instituts für Marktorientierte Unternehmensführung (IMU), die den Dialog zwischen Wissenschaft und Praxis fördert.