Kognitive Verzerrungen bei Managemententscheidungen
Buch über Entscheidungspsychologie im Management
Entdecken Sie fundierte Lösungen gegen kognitive Verzerrungen – optimieren Sie Ihre Managemententscheidungen jetzt!
Kurz und knapp
- Kognitive Verzerrungen bei Managemententscheidungen ist ein unverzichtbares Werk für Führungskräfte, das tiefgehende Einblicke in die psychologischen Prozesse der Entscheidungsfindung im Unternehmenskontext bietet.
- Das Buch beleuchtet, wie kognitive Verzerrungen, insbesondere in der Neuproduktentwicklung, den Fortgang von Projekten maßgeblich beeinflussen können.
- Weeth zeigt eindrucksvoll, wie die Hierarchie und Netzwerkstruktur innerhalb einer Organisation die Wahrnehmung und Bewertung von Informationsquellen verzerren kann.
- Teil der renommierten Schriftenreihe des Instituts für Marktorientierte Unternehmensführung (IMU), verbindet das Werk theoretisches Wissen mit praktischen Anwendungen.
- Es bietet ein strategisches Instrument zum besseren Verständnis datenbasierter Managementansätze und zur Inspiration von Managern und Entscheidungsträgern.
- Eine essenzielle Lektüre für alle, die in der Unternehmensführung und der Implementierung marktorientierter Strategien erfolgreich sein wollen.
Beschreibung:
Kognitive Verzerrungen bei Managemententscheidungen ist ein unverzichtbares Werk für Führungskräfte, das sich mit den subtilen, aber entscheidenden kognitiven Faktoren auseinandersetzt, die Managemententscheidungen beeinflussen. Geschrieben von Alexander Weeth, basierend auf fundierten experimentellen Untersuchungen, bietet dieses Buch tiefgehende Einblicke in die psychologischen Prozesse der Entscheidungsfindung im Unternehmenskontext.
Besonders in der Neuproduktentwicklung spielen kognitive Verzerrungen eine entscheidende Rolle. Weeth zeigt, wie die Abteilungszugehörigkeit von Managern den Fortgang von Projekten maßgeblich beeinflussen kann. Stellen Sie sich vor, Sie stehen vor der Entscheidung, ein ehrgeiziges Projekt weiterzuführen oder die Reißleine zu ziehen. Dieses Buch bietet Ihnen das notwendige Wissen, um solche Entscheidungen fundierter zu treffen, indem Sie die oft unsichtbaren Entscheidungsprozesse besser durchschauen.
Der organisationale Kontext, der in Weeths Werk beleuchtet wird, ist ein weiteres Herzstück, da er zeigt, wie die Hierarchie und Netzwerkstruktur innerhalb der Organisation die Wahrnehmung von Informationsquellen verzerren kann. In den schnelllebigen Geschäftsbereichen von Marketing und Verkauf ist das Verständnis dieser Dynamiken von entscheidender Bedeutung, um Prognosen richtig zu bewerten.
Das Buch ist Teil der renommierten Schriftenreihe des Instituts für Marktorientierte Unternehmensführung (IMU), das an der Universität Mannheim als Plattform für den Dialog zwischen Wissenschaft und Praxis agiert. Diese Verbindung von theoretischem Wissen und praktischen Anwendungen macht den Ratgeber äußerst wertvoll für all jene, die im Bereich Business & Karriere, Marketing & Verkauf tätig sind.
Nutzen Sie Kognitive Verzerrungen bei Managemententscheidungen als strategisches Instrument, um Berater, Manager und Entscheidungsträger zu inspirieren und datenbasierte Managementansätze zu fördern. Eine essenzielle Lektüre für alle, die in der Unternehmensführung und der Implementierung marktorientierter Strategien erfolgreich sein wollen.
Letztes Update: 19.09.2024 17:27
Praktische Tipps
- Geeignet für Führungskräfte, Manager und Entscheidungsträger, die ihre Entscheidungsfindung optimieren möchten.
- Ein gewisses Grundverständnis von Managementprozessen und psychologischen Konzepten ist hilfreich, aber nicht zwingend erforderlich.
- Lesen Sie das Buch in ruhigen Abschnitten und machen Sie sich Notizen zu den beschriebenen kognitiven Verzerrungen, um diese aktiv in Ihrer Arbeit zu reflektieren.
- Weiterführende Literatur: "Thinking, Fast and Slow" von Daniel Kahneman bietet zusätzliche Einblicke in kognitive Prozesse.
Erfahrungen und Bewertungen
Managemententscheidungen sind entscheidend für den Erfolg eines Unternehmens. Das Buch "Kognitive Verzerrungen bei Managemententscheidungen" von Alexander Weeth beleuchtet die psychologischen Prozesse, die diese Entscheidungen beeinflussen. Die klare Struktur des Buches erleichtert das Verständnis komplexer Themen (Qonto).
Die Qualität des Inhalts ist hoch. Das Buch basiert auf fundierten experimentellen Untersuchungen und bietet praktische Beispiele aus dem Unternehmensalltag. Es hilft Führungskräften, kognitive Verzerrungen zu erkennen und zu vermeiden. Viele Leser schätzen die praxisnahe Darstellung der Thematik und die Möglichkeit, das Gelernte direkt im Berufsalltag anzuwenden (PDF).
Ein häufig genannter Vorteil ist die Anwendbarkeit der Konzepte. Das Buch befähigt Führungskräfte, bessere Entscheidungen zu treffen. Es wird deutlich, dass kognitive Verzerrungen häufig zu Fehlentscheidungen führen. Studien zeigen, dass diese Verzerrungen nicht nur Anfänger, sondern auch erfahrene Manager betreffen (Psychologie Aktuell).
Ein Kritikpunkt betrifft den Preis. Einige Leser empfinden das Buch als etwas teuer für den gebotenen Umfang. Dennoch wird die Investition in den meisten Fällen als lohnenswert erachtet, da die gewonnenen Erkenntnisse langfristig zu besseren Ergebnissen führen können (manager magazin).
Das Buch behandelt auch die verschiedenen Arten kognitiver Verzerrungen und deren Auswirkungen auf die Entscheidungsfindung. Leser berichten von Aha-Momenten, wenn sie eigene Fehler erkennen und lernen, diese zu vermeiden. Die praktische Relevanz wird häufig hervorgehoben, da die Konzepte auf alltägliche Managementsituationen anwendbar sind (StudySmarter).
Zusammenfassend lässt sich sagen, dass "Kognitive Verzerrungen bei Managemententscheidungen" ein wertvolles Werkzeug für Führungskräfte darstellt. Es bietet tiefgehende Einblicke in psychologische Prozesse und hilft, diese im Unternehmenskontext zu erkennen und zu steuern. Trotz kleinerer Kritikpunkte überwiegen die positiven Aspekte, was das Buch zu einer empfehlenswerten Lektüre macht.