Kernkompetenzmanagement als Instrument des strategischen Managements
Kernkompetenzmanagement als Instrument des strategischen Managements


Kurz und knapp
- Kernkompetenzmanagement als Instrument des strategischen Managements ist ein essentielles Werkzeug für praktisch erfolgreichen strategischen Umgang in dynamischen Märkten.
- Das Buch bietet eine solide Grundlage für die Entwicklung von Flexibilität und Schlagkraft in einem wettbewerbsintensiven Umfeld.
- Der Inhalt basiert auf einer hochwertigen Studienarbeit (Note 1,3) der Hochschule Harz und veranschaulicht, wie Kernkompetenzen effektiv genutzt werden können.
- Es erläutert praxisnah die Unterscheidung zwischen Basis- und Metakompetenzen und bietet Einblicke in die Prozesse des Kernkompetenz-Managements.
- Rund um das Thema Kernkompetenz-Controlling erhalten Leser Werkzeuge, um Erfolge messbar zu machen.
- Profitieren Sie von den Erkenntnissen renommierter Autoren wie Prof. Dr. Wilfried Krüger und Christian Homp zur Verbesserung Ihrer Geschäftsentscheidungen und Ihres Markterfolgs.
Beschreibung:
Kernkompetenzmanagement als Instrument des strategischen Managements ist ein unverzichtbares Werkzeug für jeden, der nicht nur in der Theorie brillieren, sondern auch in der Praxis erfolgreich navigieren möchte. Dieses Buch bietet eine fundierte Grundlage, die entscheidend für die Entwicklung von Flexibilität und Schlagkraft im wettbewerbsintensiven Umfeld ist. Entstanden als Studienarbeit von hoher akademischer Qualität (Note 1,3) an der Hochschule Harz, vertieft es das Verständnis über die zentrale Frage: Wie werden Kernkompetenzen effektiv im strategischen Management eingesetzt?
Stellen Sie sich vor, Sie stehen an der Spitze eines Unternehmens und sind mit einer sich schnell verändernden Marktdynamik konfrontiert. Traditionelle Managementtaktiken reichen nicht mehr aus, um Ihnen den entscheidenden Vorteil zu sichern. Hier kommt das Kernkompetenzmanagement als Instrument des strategischen Managements ins Spiel. In diesem Buch wird eindrucksvoll beschrieben, wie Kernkompetenzen identifiziert und gesteuert werden können, um die Innovationskraft und Marktwiderstandsfähigkeit Ihres Unternehmens zu erhöhen.
Das Buch erläutert die Unterscheidung zwischen Basis- und Metakompetenzen und führt Sie durch die Komplexität des Kernkompetenz-Managements. Besonders der Schwerpunkt auf die Aufgaben und Prozesse vermittelt Ihnen praxisorientierte Einblicke, die direkt in Ihrem Arbeitsalltag anwendbar sind. Der Bereich des Kernkompetenz-Controllings rundet die strategische Herangehensweise ab und bietet Ihnen die Werkzeuge, um Erfolge messbar zu machen.
Profitieren Sie von den Erkenntnissen renommierter Autoren wie Prof. Dr. Wilfried Krüger und Christian Homp, die mit ihren Werken zahlreiche andere Managementvordenker inspiriert haben. Tauchen Sie ein in die Welt des strategischen Managements und entdecken Sie, wie das Kernkompetenzmanagement als Instrument des strategischen Managements der Schlüssel zu besseren Geschäftsentscheidungen und nachhaltigem Markterfolg sein kann. Integrieren Sie dieses Wissen in Ihren Karriereweg und heben Sie Ihre Führungsqualitäten auf ein neues Level!
Letztes Update: 19.09.2024 15:39
FAQ zu Kernkompetenzmanagement als Instrument des strategischen Managements
Was ist das Hauptziel des Kernkompetenzmanagements?
Das Hauptziel des Kernkompetenzmanagements ist es, die entscheidenden Fähigkeiten und Stärken eines Unternehmens zu identifizieren, zu entwickeln und gezielt einzusetzen, um Wettbewerbsvorteile zu sichern und langfristig erfolgreich am Markt zu agieren.
Für wen ist das Buch geeignet?
Das Buch richtet sich an Führungskräfte, Manager, Berater und Studierende, die ein fundiertes Verständnis für strategisches Management erwerben und die Innovationskraft sowie Marktwiderstandsfähigkeit ihres Unternehmens erhöhen möchten.
Welche Themen behandelt das Buch?
Das Buch behandelt die Identifikation und Steuerung von Kernkompetenzen, die Unterscheidung zwischen Basis- und Metakompetenzen, Kernkompetenz-Controlling sowie Aufgaben und Prozesse für praxisorientiertes Management.
Welche praktischen Vorteile bietet das Buch?
Das Buch vermittelt praxisnahe Einblicke, die direkt im Arbeitsalltag anwendbar sind, und liefert Werkzeuge zur Messung von Erfolgen mit einem klaren Fokus auf strategisches Kernkompetenz-Controlling.
Ist das Buch theoretisch oder praxisorientiert?
Das Buch kombiniert eine fundierte theoretische Grundlage mit praxisorientierten Ansätzen und zeigt Schritt für Schritt, wie Kernkompetenzen im Unternehmensumfeld effektiv eingesetzt werden können.
Welche Autoren und Experten werden im Buch zitiert?
Das Buch bezieht sich auf die Erkenntnisse führender Experten wie Prof. Dr. Wilfried Krüger und Christian Homp, die durch ihre Werke weltweit als Vordenker im Managementbereich anerkannt sind.
Warum ist Kernkompetenzmanagement im strategischen Management wichtig?
Kernkompetenzmanagement ermöglicht Unternehmen, sich in einem dynamischen und wettbewerbsintensiven Umfeld zu behaupten, indem es dazu beiträgt, Stärken effektiv auszunutzen und auf Marktveränderungen flexibel zu reagieren.
Inwiefern unterscheidet sich das Buch von ähnlichen Titeln?
Das Buch zeichnet sich durch seine wissenschaftliche Grundlage (Note 1,3 bei einer Hochschularbeit) und die praxisorientierte Aufbereitung komplexer Managementthemen aus. Es bietet eine einzigartige Kombination aus Theorie und Anwendungen.
Wie trägt das Buch zur Weiterentwicklung meiner Führungsqualitäten bei?
Das Buch liefert wertvolle Einblicke in strategische Managementprozesse, die Ihnen helfen, bessere Geschäftsentscheidungen zu treffen und Ihre Führungsqualitäten auf ein neues Level zu heben.
Wie kann ich das Buch bestellen?
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