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    Kernkompetenzen im strategischen Management von Banken

    Kernkompetenzen im strategischen Management von Banken

    Kernkompetenzen im strategischen Management von Banken

    Kurz und knapp

    • Kernkompetenzen im strategischen Management von Banken sind unverzichtbar in der modernen Geschäftswelt und werden in diesem Buch tiefgehend beleuchtet.
    • Die Autorin Birgit Knaese bettet den Begriff der Kernkompetenzen in einen soliden theoretischen Kontext ein, der sowohl für die Wissenschaft als auch für die Praxis von Bedeutung ist.
    • Das Buch kombiniert den ressourcenorientierten Strategieansatz mit praktischen Anwendungen und zeigt auf, wann und wie eine Kernkompetenz wirklich vorliegt.
    • Es bietet einen über Jahre hinweg ausgearbeiteten Kriterienkatalog, um einzigartige Fähigkeiten von Banken zu identifizieren und zu maximieren.
    • Dieses Werk eröffnet sowohl Akademikern als auch Praktikern neue Perspektiven im Bereich Wirtschaft, Wachstum und Wettbewerb.
    • Ein Muss für Führungskräfte, die die Zukunft ihres Unternehmens sichern und bewährte Strategien effektiv nutzen wollen.

    Beschreibung:

    Kernkompetenzen im strategischen Management von Banken sind in der heutigen Geschäftswelt unverzichtbar. Birgit Knaese beleuchtet in ihrem wegweisenden Werk die wachsende Bedeutung dieses Konzepts sowohl in der Wissenschaft als auch in der Praxis. Der Begriff "Kernkompetenzen" mag für viele ein Modewort sein, doch hier wird ihm auf den Grund gegangen und er in einen soliden theoretischen Kontext eingebettet.

    Die Bankenbranche, als essenzielle Säule des Dienstleistungssektors in den westlichen Industrienationen, steht vor der Herausforderung, sich in einem wettbewerbsintensiven Umfeld zu behaupten. Die Frage, die viele Führungskräfte beschäftigt, lautet: Wie kann man sich durch eigene Stärken dauerhaft am Markt durchsetzen? Genau hier setzt das Buch an. Es verbindet den ressourcenorientierten Strategieansatz mit der Praxis und zeigt auf, wann und wie eine Kernkompetenz wirklich vorliegt. Ein Muss für alle, die die Zukunft ihres Unternehmens sichern wollen und dabei nicht auf bewährte Strategien verzichten möchten.

    Stellen Sie sich das Szenario vor: Eine Bank inmitten des turbulenten Finanzmarktes. Während ihre Konkurrenz in bewährten Mustern verharrt, nutzt sie einen über Jahre hinweg ausgearbeiteten Kriterienkatalog, um ihre einzigartigen Fähigkeiten zu identifizieren und zu maximieren. Dieser Ansatz, den die Autorin darlegt, ermöglicht es, den Fokus weg von der reinen Beobachtung des Wettbewerbs hin zu den eigenen internen Stärken zu lenken.

    In den Kategorien Bücher, Sachbücher, Business & Karriere, Wirtschaft, Wachstum & Wettbewerb findet sich dieses umfassende Werk, das nicht nur Akademikern, sondern vor allem Praktikern der Unternehmensführung neue Perspektiven eröffnet. Seien Sie Teil dieser zukunftsorientierten Bewegung und schöpfen Sie aus dem Vollen, um die "Kernkompetenzen im strategischen Management von Banken" effektiv zu nutzen. Dies ist der Schlüssel, um langfristig auf Erfolgskurs zu bleiben.

    Letztes Update: 20.09.2024 00:21


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