Internationales Management. Vergleich verschiedener Stellenbesetzungsstrategien anhand Praxisbeispielen
Internationales Management. Vergleich verschiedener Stellenbesetzungsstrategien anhand Praxisbeispielen
Kurz und knapp
- Internationales Management. Vergleich verschiedener Stellenbesetzungsstrategien anhand Praxisbeispielen ist ein unverzichtbares Werk für Führungskräfte und HR-Manager, um die Herausforderungen der Globalisierung zu meistern.
- Das Buch basiert auf einer ausgezeichneten Studienarbeit im Bereich BWL – Personal und Organisation und bietet praxisnahe Einsichten in ethnozentrische und geozentrische Besetzungsstrategien.
- Mit einer Bewertung von 1,7 an der Technischen Hochschule Ingolstadt liefert es erstklassige Forschungsergebnisse und wertvolle Einblicke.
- Die Einbeziehung von Lösungen für die Fachkräfteknappheit bis 2030 und die Integration von Multi-Generationen-Belegschaften machen es besonders relevant.
- Die enthaltenen Praxisbeispiele sind besonders wertvoll für Unternehmen mit Interesse an strategischer globaler Personalplanung.
- Das Buch inspiriert Führungskräfte, die internationalen Standorte effizienter zu managen und optimale Personalstrategien zu entwickeln.
Beschreibung:
Internationales Management. Vergleich verschiedener Stellenbesetzungsstrategien anhand Praxisbeispielen ist ein unverzichtbares Werk für Führungskräfte und HR-Manager, die die Herausforderungen der Globalisierung und des demografischen Wandels bewältigen möchten. In einer Welt, die zunehmend durch Internationalisierung geprägt ist, zeigt diese detaillierte Analyse, wie Unternehmen ihre Personalstrategien effektiv anpassen können, um im globalen Wettbewerb erfolgreich zu sein.
Das Buch basiert auf einer ausgezeichneten Studienarbeit im Fachbereich BWL – Personal und Organisation und beleuchtet praxisnah die unterschiedlichen Ansätze der Stellenbesetzung in internationalen Kontexten. Mit einer Note von 1,7 an der Technischen Hochschule Ingolstadt bewertet, bietet es erstklassige Forschungsergebnisse und wertvolle Einblicke speziell in die ethnozentrische und geozentrische Besetzungsstrategie.
In einer packenden Anekdote aus dem Jahr 2014 beschreibt der Autor die Auswirkungen von Millionen von Arbeitsplätzen, die deutsche Unternehmen weltweit besetzen. Angesichts der Prognose, dass bis 2030 etwa 46 Millionen Arbeitskräfte in Westeuropa fehlen werden, diskutiert das Buch Lösungen für die Fachkräfteknappheit und die zunehmende Digitalisierung der Arbeitswelt. Dabei werden Fragen der Gendergerechtigkeit ebenso einbezogen wie die Integration künftiger Multi-Generationen-Belegschaften.
Die beschriebenen Praxisbeispiele sind besonders wertvoll für Unternehmen, die an einer strategischen globalen Personalplanung interessiert sind. Sie unterstreichen die Bedeutung von flexiblen, individuell gestalteten Arbeitsverträgen und zeigen, wie wichtig es ist, Frauen in Führungspositionen zu fördern und zugleich die Anpassung an digitale Systeme zu meistern.
Im Kern richtet sich Internationales Management. Vergleich verschiedener Stellenbesetzungsstrategien anhand Praxisbeispielen an Führungskräfte, die ihre internationalen Standorte effizienter managen und gleichzeitig optimale Personalstrategien entwickeln möchten. Lassen Sie sich von diesem Buch inspirieren, die richtigen Entscheidungen für Ihr Unternehmen in einer sich rasant entwickelnden globalen Wirtschaft zu treffen.
Letztes Update: 23.09.2024 19:06
FAQ zu Internationales Management. Vergleich verschiedener Stellenbesetzungsstrategien anhand Praxisbeispielen
Für wen ist das Buch „Internationales Management“ besonders geeignet?
Das Buch richtet sich insbesondere an Führungskräfte, HR-Manager sowie Studierende und Praktiker im Bereich internationales Management, die fundierte Einblicke in Stellenbesetzungsstrategien und globale Personalplanung suchen.
Welche Stellenbesetzungsstrategien werden im Buch behandelt?
Das Buch behandelt fundiert die ethnozentrische und geozentrische Besetzungsstrategie und beleuchtet praxisnah deren Vor- und Nachteile in internationalen Kontexten.
Wie helfen die Praxisbeispiele im Buch bei der Umsetzung internationaler Personalstrategien?
Die Praxisbeispiele zeigen konkrete, erfolgreich umgesetzte Lösungen auf, die Unternehmen inspirieren, ihre eigenen Strategien den Anforderungen der Globalisierung anzupassen und flexibel auf Fachkräftemangel zu reagieren.
Welche Herausforderungen der Globalisierung werden thematisiert?
Das Buch behandelt Herausforderungen wie die Fachkräfteknappheit in Europa, die Notwendigkeit von Diversity Management und die Integration mehrerer Generationen sowie die Digitalisierung der Arbeitswelt.
Welche Zukunftsprognosen und Statistiken werden im Buch vorgestellt?
Das Buch geht auf Prognosen ein, wonach bis 2030 rund 46 Millionen Arbeitskräfte in Westeuropa fehlen könnten, und bietet wirtschaftliche Lösungen zur Bewältigung des Fachkräftemangels.
Ist das Buch für praktische Anwendungen geeignet?
Ja, das Buch wurde basierend auf einer ausgezeichneten Studienarbeit verfasst und liefert praxisnahe Ansätze, die speziell für Unternehmen mit internationaler Ausrichtung hilfreich sind.
Welche Themen im Bereich Gendergerechtigkeit und Diversity werden angesprochen?
Das Buch zeigt die Bedeutung von Gendergerechtigkeit, insbesondere die Förderung von Frauen in Führungspositionen, sowie die Chancen von Diversity Management in multinationalen Unternehmen auf.
Welche Rolle spielt die Digitalisierung im Buch?
Das Buch beleuchtet, wie die zunehmende Digitalisierung Arbeitsplätze und Personalstrategien verändert und wie Unternehmen digitale Systeme und flexible Arbeitsmodelle effektiv implementieren können.
Warum ist das Buch gerade für globale Unternehmen relevant?
Globale Unternehmen profitieren von den umfassenden Einblicken in strategische Besetzungsansätze und der Vermittlung von Lösungen für die Verwaltung internationaler Standorte.
Wo kann ich das Buch kaufen?
Das Buch „Internationales Management. Vergleich verschiedener Stellenbesetzungsstrategien anhand Praxisbeispielen“ können Sie direkt im Onlineshop auf manager-ratgeber.de erwerben.
