Interkulturelle Kompetenzen im Human Resource Management

Kurz und knapp

• Interkulturelle Kompetenzen im Human Resource Management sind entscheidend für den Erfolg internationaler Projekte und vermeiden kostspielige Missverständnisse.
• Das Buch von Andrea Graf stützt sich auf acht empirische Studien und bietet wertvolle Empfehlungen für die globale Personalauswahl und -entwicklung.
• Es enthält praktische Anwendungsmöglichkeiten, einschließlich kompetenzorientierter Fragebögen und Adaptionen auf Deutsch.
• Unternehmen, die international expandieren, erhalten unverzichtbare Einblicke, um kulturelles Verständnis zu fördern und den Projekterfolg zu sichern.
• Das Buch ist eine wertvolle Ressource in den Bereichen Sachbücher, Business & Karriere, besonders für die Kategorie 'Wirtschaft international'.
• Moderne Führungskräfte können strategisch von interkulturellen Kompetenzen profitieren, um die Herausforderungen der globalen Wirtschaft zu meistern.

Beschreibung:

Interkulturelle Kompetenzen im Human Resource Management sind der Schlüssel zu einer erfolgreichen internationalen Geschäftstätigkeit. In einer globalisierten Welt, in der Geschäfte über Grenzen hinweg stattfinden, sind diese Fähigkeiten unerlässlich für Unternehmen, die ihre Mitarbeitenden in internationale Aufgaben entsenden. Jene, die diese Kompetenzen vernachlässigen, riskieren erhebliche Kosten und ineffiziente Projekte.

Ein Paradebeispiel bietet die Geschichte eines großen Unternehmens, das einen erfahrenen Manager ins Ausland entsandte, nur um festzustellen, dass das Team schlecht harmonierte, weil die kulturellen Unterschiede nicht berücksichtigt wurden. Das Ergebnis war ein kostspieliges Missverständnis, das vermieden hätte werden können. Ein solches Beispiel unterstreicht, wie wichtig es ist, dass Human Resource Abteilungen nicht nur theoretisches Wissen, sondern auch empirische Daten zur Unterstützung ihrer Entscheidungen nutzen.

Genau hier setzt das Buch von Andrea Graf an. Die Autorin stützt sich auf acht empirische internationale Studien und beleuchtet detailliert die Validität, Kulturabhängigkeit und betriebliche Relevanz interkultureller Kompetenzen im Human Resource Management. Durch die Evaluation der einzelnen Dimensionen interkultureller Kompetenz und deren Bedeutung in der organisationalen Zusammenarbeit gibt Graf wertvolle Empfehlungen für die globale Personalauswahl und -entwicklung.

Das Buch ist nicht nur eine wertvolle Ressource für Personalverantwortliche, sondern bietet auch praktische Anwendungsmöglichkeiten durch kompetenzorientierte Fragebögen, darunter drei deutschsprachige Adaptionen. Unternehmen, die international expandieren wollen, finden in diesem Buch unverzichtbare Einblicke, die helfen, kulturelles Verständnis zu fördern und so den Erfolg ihrer internationalen Projekte sicherzustellen.

In den Kategorien 'Bücher', 'Sachbücher', 'Business & Karriere', 'Wirtschaft', 'Wirtschaft international' und speziell in Bezug auf 'Japan' bietet das Buch eine reiche Quelle an Wissen und eindeutigen Beispielen, die direkt in die Praxis umgesetzt werden können. Dies macht es zu einem unverzichtbaren Werkzeug für moderne Führungskräfte, die verstehen wollen, wie interkulturelle Kompetenzen im Human Resource Management strategisch genutzt werden können, um die Herausforderungen einer sich ständig verändernden weltwirtschaftlichen Landschaft zu meistern.

Letztes Update: 22.09.2024 00:00