Institutionelles Management I: Organisationssystem und kultur

Kurz und knapp

• Institutionelles Management I: Organisationssystem und kultur bietet wertvolle Einblicke und Strategien, um Veränderungen in Unternehmen effektiv vorzubereiten und umzusetzen.
• Das Buch ist ein unverzichtbares Werkzeug für Sozialarbeiter, aufstrebende Führungskräfte und Manager, die positive Veränderungen herbeiführen möchten.
• Es nutzt systemische Ansätze und umfassende Vorbereitung, um den Wandel in der Unternehmenskultur möglich und nachhaltig zu gestalten.
• Sozialarbeiter werden als Change Agents unterstützt, um den Wandel zum Wohle der Mitarbeiter und der Organisation einzuleiten.
• Das Buch erklärt, wie durch Dialogförderung und neue Planungsprozesse Beziehungen und Identitätsbindungen gestärkt werden können.
• Mit Hilfe dieses Buches können Leser Barrieren überwinden und eine menschlichere, produktive Arbeitsumgebung schaffen.

Beschreibung:

Institutionelles Management I: Organisationssystem und kultur bietet wertvolle Einblicke und Strategien, um Veränderungen in Unternehmen effektiv vorzubereiten und umzusetzen. Dieses Buch ist ein unverzichtbares Werkzeug für Sozialarbeiter, aufstrebende Führungskräfte und Manager, die in der dynamischen Arbeitswelt positive Veränderungen herbeiführen möchten.

Veränderungen innerhalb einer Organisation sind oft mit großen Herausforderungen verbunden. Besonders die Kultur eines Unternehmens stellt eine tief verwurzelte Struktur dar, die nur schwer zu modifizieren ist. Aber genau hier setzt Institutionelles Management I: Organisationssystem und kultur an. Durch systemische Ansätze und umfassende Vorbereitung wird der Wandel nicht nur möglich gemacht, sondern nachhaltig gefördert.

Denken Sie an eine Organisation, die festgefahren in ihren Prozessen wirkt — die Mitarbeitermotivation ist gering, Innovationen werden kaum zugelassen. Institutionelles Management I: Organisationssystem und kultur führt als Wegweiser in solchen Szenarien und unterstützt dabei, die Unternehmenskultur neu zu gestalten. Sozialarbeiter fungieren hier als Change Agents, die den Wandel begleiten und zum Wohle der Mitarbeiter und der Organisation einleiten. Das Buch erklärt, wie durch die Förderung von Dialogen und die Implementierung neuer Planungsprozesse Beziehungen und Identitätsbindungen innerhalb des Unternehmens gestärkt werden können.

Für Leser von Institutionelles Management I: Organisationssystem und kultur eröffnet sich die Möglichkeit, Prozesse nicht nur zu verstehen, sondern aktiv mitzugestalten. Mit diesem Buch in der Hand werden Sie in der Lage sein, Barrieren zu überwinden und eine menschlichere, produktive Arbeitsumgebung zu schaffen, die die Lebensqualität aller Beteiligten verbessert und die Organisation insgesamt stärkt.

Letztes Update: 18.09.2024 15:45