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    Innovationen durch Flexibilisierung der Arbeitszeit. Human Ressource Management als Teil der Personalpolitik

    Innovationen durch Flexibilisierung der Arbeitszeit. Human Ressource Management als Teil der Personalpolitik

    Innovationen durch Flexibilisierung der Arbeitszeit. Human Ressource Management als Teil der Personalpolitik

    Kurz und knapp

    • "Human Ressource Management als Teil der Personalpolitik" ist ein wesentlicher Leitfaden für eine innovationsorientierte Personalpolitik, das praxisnahe Lösungen bietet.
    • Das Buch untersucht am Beispiel der Coca Cola GmbH, wie flexible Arbeitszeitmodelle zur Erhöhung der Mitarbeiterbindung und Motivation beitragen können.
    • Es bietet konkrete Handlungsempfehlungen, um Fluktuation zu reduzieren und Mitarbeiterengagement bei Standortveränderungen zu steigern.
    • Der Fokus liegt auf der Anpassungsfähigkeit von Arbeitsplätzen und Arbeitszeiten an die Bedürfnisse der Mitarbeiter, um eine moderne Personalpolitik zu fördern.
    • Als Teil der Kategorien Bücher, Sachbücher, Business & Karriere, richtet sich das Werk an Führungskräfte und Personalverantwortliche, die ihre Personalstrategie optimieren möchten.
    • Abgeschlossen mit der Note 1,7 an der Fachhochschule Düsseldorf, bietet es fundiertes Wissen für eine zukunftsorientierte Unternehmensführung.

    Beschreibung:

    Innovationen durch Flexibilisierung der Arbeitszeit. Human Ressource Management als Teil der Personalpolitik ist ein unverzichtbares Werk für all jene, die die Zukunft ihrer Personalpolitik aktiv und innovationsorientiert gestalten möchten. Die Studienarbeit, die im Jahr 2009 an der Fachhochschule Düsseldorf mit der Note 1,7 abgeschlossen wurde, untersucht eingehend das Grundproblem der mangelnden Anpassungsfähigkeit von Arbeitsplatz, Arbeitszeit und Arbeitsgestaltung an die Bedürfnisse der Mitarbeiter. Ein Problem, das exemplarisch am Beispiel der Coca Cola GmbH behandelt wird.

    Dieses Buch lädt Sie dazu ein, sich in die Geschichte eines Unternehmens zu vertiefen, das vor der Herausforderung steht, seine Mitarbeiter stärker zu binden und innovative Lösungen im Bereich des Human Resource Managements zu entwickeln. Es bietet Ihnen nicht nur theoretische Einsichten, sondern auch konkrete Handlungsempfehlungen, um die Fluktuation zu reduzieren und die Mitarbeiterengagement bei Standortveränderungen sicherzustellen.

    Die Flexibilisierung der Arbeitszeit wird als ein zentraler Ansatzpunkt betrachtet, um diese Herausforderungen zu meistern. Durch die Erarbeitung flexibler Arbeitszeitmodelle gelingt es, auf die unterschiedlichen Lebenssituationen der Mitarbeiter einzugehen und ihre Motivation sowie ihre Bindung an das Unternehmen zu erhöhen. Dabei wird das Potenzial einer innovativen Personalpolitik voll ausgeschöpft.

    Das Buch gehört zur Kategorie Bücher, Sachbücher, Business & Karriere, Personal, Arbeitszeitmodelle und ist ein wertvoller Begleiter für Führungskräfte und Personalverantwortliche, die fundierte Lösungen für eine zukunftsgerichtete Personalpolitik suchen. Mit diesem Werk erhalten Sie das Wissen und die Handlungsmöglichkeiten, um Ihre Personalstrategie auf den nächsten Level zu heben und die Innovationskraft Ihres Unternehmens nachhaltig zu stärken.

    Letztes Update: 24.09.2024 10:12

    FAQ zu Innovationen durch Flexibilisierung der Arbeitszeit. Human Ressource Management als Teil der Personalpolitik

    Für wen ist dieses Buch am besten geeignet?

    Dieses Buch richtet sich an Führungskräfte, Personalverantwortliche und alle, die innovative Lösungen im Human Resource Management suchen. Besonders wertvoll ist es für Unternehmen, die ihre Personalpolitik zukunftsorientiert und flexibel gestalten möchten.

    Welche Themen werden in diesem Buch behandelt?

    Das Buch deckt Themen wie Flexibilisierung der Arbeitszeit, Mitarbeiterengagement, innovative Arbeitszeitmodelle und die Bedeutung einer anpassungsfähigen Personalpolitik ab. Es enthält auch Beispiele aus der Praxis, wie etwa die Analyse der Coca Cola GmbH.

    Warum ist die Flexibilisierung der Arbeitszeit so wichtig?

    Die Flexibilisierung der Arbeitszeit ermöglicht es Unternehmen, auf die individuellen Bedürfnisse der Mitarbeitenden einzugehen, ihre Motivation und Bindung zu erhöhen und den Herausforderungen moderner Arbeitswelten effektiv zu begegnen.

    Was macht dieses Buch einzigartig?

    Die Kombination aus wissenschaftlichen Erkenntnissen, praktischen Beispielen und konkreten Handlungsempfehlungen macht dieses Buch zu einem unverzichtbaren Werkzeug für innovative Personalpolitik.

    Kann das Buch konkreten Mehrwert für mein Unternehmen bieten?

    Ja, das Buch bietet konkrete Lösungen und Handlungsempfehlungen für eine moderne, flexible Personalpolitik, die Ihrem Unternehmen hilft, Mitarbeiterbindung und -motivation zu stärken.

    Wie wird die Praxis im Buch abgebildet?

    Das Buch analysiert praxisnahe Beispiele wie die Coca Cola GmbH und zeigt, wie innovative Arbeitszeitmodelle erfolgreich umgesetzt werden können.

    Welche Zielsetzung verfolgt das Werk?

    Die Zielsetzung dieses Buches ist es, Unternehmen dabei zu unterstützen, innovative Strategien im HR-Management zu entwickeln, Mitarbeiterfluktuation zu senken und die Unternehmensziele langfristig zu fördern.

    Was kann ich über die wissenschaftliche Basis des Werkes erfahren?

    Das Buch basiert auf einer Studienarbeit, die 2009 an der Fachhochschule Düsseldorf mit der Note 1,7 abgeschlossen wurde. Es verbindet fundierte wissenschaftliche Ansätze mit praktischen Lösungen.

    Wie fördert das Buch die Innovationskraft eines Unternehmens?

    Durch die Entwicklung anpassungsfähiger Arbeitszeitmodelle, die Förderung der Mitarbeiterbindung und die Erarbeitung strategischer HR-Maßnahmen stärkt das Buch die Innovationskraft Ihres Unternehmens.

    In welchen Kategorien wird das Buch eingeordnet?

    Das Buch wird in den Kategorien Business & Karriere, Personal, Sachbücher und Arbeitszeitmodelle geführt. Es dient Führungskräften als Leitfaden für eine zukunftsgerechte Personalpolitik.


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