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    Implementierung eines Inhouse-Consultings zur Unterstützung des organisationalen Change Managements mit dem Schwerpunkt Digitalisierung und Industrie

    Implementierung eines Inhouse-Consultings zur Unterstützung des organisationalen Change Managements mit dem Schwerpunkt Digitalisierung und Industrie

    Implementierung eines Inhouse-Consultings zur Unterstützung des organisationalen Change Managements mit dem Schwerpunkt Digitalisierung und Industrie

    Kurz und knapp

    • Dieses Buch wurde mit der Note 1,0 an der Hochschule Deggendorf ausgezeichnet und bietet wertvolle Einblicke und praxisnahe Lösungsansätze für den organisationalen Wandel durch digitale Transformationsstrategien.
    • Der Schwerpunkt liegt auf der Digitalisierung, einem essentiellen Bestandteil des modernen Change Managements, und zeigt, wie Unternehmen in Zeiten nahezu verzögerungsfreier Kommunikation erfolgreich agieren können.
    • Durch die Implementierung eines unternehmenskonformen Inhouse-Consultings können Unternehmen maßgeschneiderte Lösungen entwickeln, um den Wandel mühelos zu meistern und im globalen Wettbewerb erfolgreich zu bleiben.
    • Dieses Werk bietet nicht nur theoretisches Wissen, sondern gibt auch praxisnahe Anleitungen, um alte Geschäftsmodelle zu modernisieren und Widerständen im Change-Prozess zu begegnen.
    • Das Buch inspiriert dazu, die digitale Transformation im eigenen Unternehmen voranzutreiben und innovative Wege für die Zukunft zu entdecken.
    • Es ist in bedeutenden Kategorien wie Management, Business & Karriere und Verhandeln & Motivieren platziert, was die Relevanz des Themas unterstreicht.

    Beschreibung:

    Implementierung eines Inhouse-Consultings zur Unterstützung des organisationalen Change Managements mit dem Schwerpunkt Digitalisierung und Industrie ist nicht nur ein Buch, sondern eine Einladung zur Transformation. In einer Welt geprägt von rasanten technologischen Fortschritten und globaler Vernetzung sind Unternehmen gefordert, sich ständig weiterzuentwickeln. Doch wie geht man diese Herausforderungen konkret an?

    Diese einzigartige Bachelorarbeit aus dem Jahr 2018, prämiert mit der Note 1,0 an der Hochschule Deggendorf, liefert wertvolle Einblicke und praxisnahe Lösungsansätze für Unternehmen jeglicher Größe. Durch die Implementierung eines unternehmenskonformen organisierten Inhouse-Consultings können komplexe Aufgaben effektiv angegangen werden. Der Schwerpunkt liegt dabei auf der Digitalisierung, einem essentiellen Element des modernen Change Managements, und beleuchtet, wie Unternehmen im Zeitalter nahezu verzögerungsfreier Kommunikation erfolgreich agieren können.

    Stellen Sie sich vor, Sie sind ein Geschäftsführer eines mittelständischen Unternehmens und stehen vor der Herausforderung, alte Geschäftsmodelle zu modernisieren. Veränderungen stoßen oft auf Widerstand und können das Tagesgeschäft stören. Doch mit einem maßgeschneiderten Inhouse-Consulting meistern Sie den organisatorischen Wandel mühelos. Dieses Buch zeigt Ihnen, wie Sie durch gezielte Maßnahmen die Bedeutung dieser Herausforderungen verstehen und Ihre Organisation darauf vorbereiten, heute wie morgen erfolgreich im globalen Wettbewerb zu bestehen.

    Das Werk platziert sich in bedeutenden Kategorien wie Management, Business & Karriere, Verhandeln & Motivieren, was die Relevanz und Bedeutung des Themas unterstreicht. Lassen Sie sich von diesem Buch dazu inspirieren, die digitale Transformation in Ihrem Unternehmen voranzutreiben und neue, innovative Wege für die Zukunft zu entdecken.

    Letztes Update: 23.09.2024 02:15


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