Human Resource Management in Changeprojekten

Kurz und knapp

• Human Resource Management in Changeprojekten bietet tiefgehende Einblicke in die essenziellen Aufgaben des HR-Managements während Veränderungsprozessen und basiert auf einer mit 1,0 bewerteten Bachelorarbeit.
• Das Buch ermöglicht es HR-Experten, mit Hilfe eines fünfstufigen Phasenmodells und den zehn Aufgaben nach Krüger mögliche Stolpersteine im Vorfeld zu identifizieren und zu überwinden.
• Es bietet fundierte Handlungsempfehlungen und einen umfassenden Aufgabenkatalog, um sicherzustellen, dass Human Resources als strategischer Partner proaktiv agiert.
• Das Werk richtet sich an Personalverantwortliche, Manager und HR-Fachleute, die den Wandel in Unternehmen professionell begleiten möchten.
• Human Resource Management in Changeprojekten ist in den Kategorien Bücher, Sachbücher, Business & Karriere, Management und Projektmanagement gelistet.
• Der Fokus liegt auf der Frage, wie HR-Management Scheitern entgegenwirken kann, indem es erfolgskritische Fehler vermeidet und proaktiv handelt.

Beschreibung:

Human Resource Management in Changeprojekten ist ein unverzichtbares Werk für jeden, der sich mit dem dynamischen Umfeld von Unternehmensveränderungen auseinandersetzt. In einer Welt, die durch die VUKA Umwelt geprägt ist – volatiler, unsicherer, komplexer und mehrdeutiger denn je – bietet dieses Buch den Schlüssel zum Erfolg in Transformationsprojekten.

Stellen Sie sich vor, Sie stehen am Beginn eines umfassenden Wandelprojekts in Ihrem Unternehmen. Die Verantwortung lastet schwer auf Ihren Schultern, denn der Erfolg oder Misserfolg des Projekts könnte weitreichende Auswirkungen auf Ihre Organisation haben. Genau hier greift Human Resource Management in Changeprojekten ein und führt Sie durch die entscheidenden Phasen des Wandels. Basierend auf einer ausgezeichneten Bachelorarbeit, mit der Note 1,0 bewertet, bietet dieses Buch fundierte Einblicke in die essenziellen Aufgaben des HR-Managements während Veränderungsprozessen.

Das Buch beantwortet prägnant und fundiert die Frage: „Welche Aufgaben muss Human Resource Management wahrnehmen, um einem Scheitern von Veränderungsvorhaben entgegenzuwirken?“ Mit einer klaren Strukturierung durch das fünfstufige Phasenmodell des Wandels und die zehn Aufgaben nach Krüger, versetzt es HR-Experten in die Lage, mögliche Stolpersteine bereits im Vorfeld zu identifizieren und zu überwinden.

Für Personalverantwortliche, die den Wandel professionell begleiten wollen, eröffnet Human Resource Management in Changeprojekten Handlungsempfehlungen, die aus fundierter Literatur gewonnen wurden. Es geht auf erfolgskritische Fehler ein und bietet Ihnen einen umfassenden Aufgabenkatalog, um sicherzustellen, dass die Human Resources nicht nur reagiert, sondern proaktiv als strategischer Partner agiert.

Dieses Buch ist in den Kategorien Bücher, Sachbücher, Business & Karriere, Management und Projektmanagement gelistet und richtet sich an Manager, HR-Fachleute und alle, die bei Veränderungsvorhaben eine entscheidende Rolle spielen. Lassen Sie sich von Human Resource Management in Changeprojekten inspirieren und leiten, um den Anforderungen der modernen Unternehmenswelt erfolgreich zu begegnen.

Letztes Update: 23.09.2024 01:00