Human Resource Management als Qualitätsindikator in der stationären Altenpflege
Human Resource Management als Qualitätsindikator in der stationären Altenpflege
Optimieren Sie Pflegequalität nachhaltig – praxisnahes Wissen im HR-Management speziell für Altenpflegeeinrichtungen!
Kurz und knapp
- Human Resource Management als Qualitätsindikator in der stationären Altenpflege legt den Fokus auf die zentrale Rolle qualifizierten Personalmanagements für exzellente Pflegequalität.
- Ursprünglich als Bachelorarbeit an der Universität Vechta verfasst, bietet das Werk tiefgreifende Einblicke in die komplexen Zusammenhänge im Bereich der Altenpflege.
- Es wird eindrucksvoll dargelegt, wie strategische Personalarbeit nicht nur aktuelle Versorgungsprobleme angeht, sondern auch nachhaltige Verbesserungen in der Pflegequalität fördert.
- Die Arbeit gelangt zu wertvollen Schlussfolgerungen und bietet praxisnahe Handlungsempfehlungen für HR-Strategien, die die Pflegequalität steigern können.
- Ein besonderer Fokus liegt auf der Analyse der gesetzlichen Rahmenbedingungen und ihrer praktischen Auswirkungen auf das Personalwesen in der Altenpflege.
- In der Kategorie Bücher, Sachbücher, Business & Karriere, Management, Qualitätsmanagement ist dieses Werk unerlässlich für Führungskräfte und HR-Experten in Pflegeeinrichtungen.
Beschreibung:
Entdecken Sie, wie Human Resource Management als Qualitätsindikator in der stationären Altenpflege die Weichen für exzellente Pflegequalität stellt. Diese umfangreiche Abhandlung, ursprünglich als Bachelorarbeit an der Universität Vechta verfasst, bietet tiefgreifende Einblicke in die komplexen Zusammenhänge eines hochaktuellen Themenfelds.
Wer sich mit den Herausforderungen im Bereich der stationären Altenpflege auseinandersetzt, wird schnell feststellen, dass qualifiziertes Personalmanagement maßgeblich zur Qualität der Pflege beiträgt. Diese Arbeit beleuchtet eindrucksvoll, wie verschiedenste Facetten des Human Resource Managements als zuverlässiger Qualitätsindikator in der Altenpflege fungieren können. Erfahren Sie, wie strategische Personalarbeit nicht nur der Behebung aktueller Versorgungsprobleme dient, sondern auch nachhaltige Verbesserungen in der Pflegequalität anstößt.
Von der präzisen Begriffsbestimmung über die spezifischen Anforderungen im Personalwesen der Altenpflege bis hin zur kritischen Betrachtung gesetzlicher Rahmenbedingungen gelingt es der Autorin, eine Brücke zwischen theoretischem Wissen und praktischer Anwendung zu schlagen. Mit einem tiefen Verständnis für die Herausforderungen und Chancen, denen Pflegeeinrichtungen begegnen, schafft diese Arbeit wertvolle Perspektiven für Führungskräfte und HR-Experten.
Der Leser wird in informativen Abschnitten durch die Definitionen und Komponenten der Qualitätssicherung geführt, während der konkrete Einfluss des Personalmanagements auf die erbrachte Dienstleistung enthüllt wird. Die Schlussfolgerungen und der Ausblick bieten Handlungsempfehlungen, wie man mit gezielten HR-Strategien die Pflegequalität spürbar steigern kann.
In der Kategorie Bücher, Sachbücher, Business & Karriere, Management, Qualitätsmanagement fester Bestandteil, ist dieses Werk ein unverzichtbares Werkzeug für all jene, die sich der Herausforderung stellen, durch fundiertes Human Resource Management die Zukunft der stationären Altenpflege zu gestalten. Tauchen Sie ein in die fesselnde Auseinandersetzung mit einem Thema, das mehr denn je an Bedeutung gewinnt.
Letztes Update: 22.09.2024 05:51
FAQ zu Human Resource Management als Qualitätsindikator in der stationären Altenpflege
Was versteht man unter Human Resource Management als Qualitätsindikator in der Altenpflege?
Human Resource Management (HRM) in der Altenpflege bezeichnet die strategische Entwicklung und Ausrichtung des Personalmanagements, um die Qualität der Pflegeleistungen nachhaltig zu verbessern. Es dient als Schlüsselindikator, da qualifiziertes Personalmanagement direkt die Pflegequalität beeinflusst.
Für wen ist das Buch geeignet?
Das Buch ist ideal für Führungskräfte, Pflegeeinrichtungsleiter, Personalmanager und HR-Experten, die sich gezielt mit Qualitätsmanagement und strategischem Personalmanagement in der stationären Altenpflege beschäftigen möchten.
Wie verbessert gezieltes HRM die Pflegequalität?
Gezieltes HRM ermöglicht die Rekrutierung, Schulung und Bindung qualifizierter Pflegekräfte. Dadurch können Pflegeeinrichtungen Defizite schließen und den Service sowie die Zufriedenheit der Bewohner auf höchstem Niveau sicherstellen.
Welche Themenbereiche deckt das Buch ab?
Das Buch behandelt zentrale Aspekte wie Definitionen des HRM, gesetzliche Rahmenbedingungen, die Herausforderungen im Personalwesen der Altenpflege sowie Strategien zur langfristigen Qualitätssicherung.
Welche Vorteile bietet dieses Werk gegenüber anderen Veröffentlichungen?
Diese fundierte Arbeit baut eine Brücke zwischen Theorie und Praxis und beleuchtet nicht nur Herausforderungen, sondern auch strategische Handlungsempfehlungen, die praxisnah umgesetzt werden können.
Wie hilft das Buch beim Umgang mit Fachkräftemangel?
Das Buch zeigt Strategien, wie durch proaktives Personalmanagement Fachkräfte gewonnen und langfristig gebunden werden können – ein entscheidender Faktor in Zeiten des Fachkräftemangels in der Altenpflege.
Wer ist die Zielgruppe der Abhandlung?
Zielgruppe sind Führungskräfte in Pflegeeinrichtungen, Qualitätsmanager im Gesundheitswesen sowie Studierende und Wissenschaftler mit Fokus auf HRM und Pflegequalität.
Welche gesetzlichen Rahmenbedingungen werden thematisiert?
Das Buch beleuchtet relevante gesetzliche Regelungen, die das Personalmanagement in der Altenpflege beeinflussen, und gibt Einblicke in deren praktische Umsetzung.
Wieso ist Personalmanagement ein Qualitätsindikator in der Pflege?
Personalmanagement beeinflusst direkt die Qualifikation und Motivation der Pflegekräfte. Dies wirkt sich unmittelbar auf die Qualität der pflegerischen Betreuung und die Zufriedenheit der Bewohner aus.
Was ist das Ziel des Buches?
Das Buch strebt an, Wege aufzuzeigen, wie strategisches HRM in Pflegeeinrichtungen eingesetzt werden kann, um nachhaltige Verbesserungen in der Pflegequalität zu erzielen.