Human Resource Management als Business Partner
Human Resource Management als Business Partner
Kurz und knapp
- Human Resource Management als Business Partner präsentiert HR als zentrale Komponente der Wertschöpfung eines Unternehmens, anstatt lediglich eine administrative Rolle zu übernehmen.
- Das Buch bietet ein Modell, das die HR-Abteilung als integralen Bestandteil bei der Entwicklung und Umsetzung von Unternehmensstrategien positioniert, insbesondere in Zeiten der digitalen Transformation.
- HR übernimmt in diesem Kontext die Rollen eines Strategic Partners, Administrative Experts, Employee Champions und Change Agents, wobei jede Rolle zur Stärkung der HR-Abteilung und zum Unternehmenserfolg beiträgt.
- Das Werk bietet flexible Ansätze, um menschliche Ressourcen optimal zur Unternehmenswertschöpfung zu integrieren und unterstützt Unternehmen dabei, Innovationsstrategien effizient umzusetzen.
- Es ist in den Kategorien Bücher, Sachbücher, Business & Karriere sowie Business & Businessplan zu finden und eröffnet neue Perspektiven für HR-Profis.
- Das Buch inspiriert dazu, die Denkstruktur des unternehmerischen Human Resource Managements in Organisationen zu verankern und zeigt, wie die HR-Abteilung zur treibenden Kraft für Veränderung und Erfolg wird.
Beschreibung:
Human Resource Management als Business Partner ist ein wegweisendes Konzept, das die HR-Abteilung als zentralen Akteur in der Wertschöpfung eines Unternehmens betrachtet. Während traditionelle HR-Rollen oft auf administrative Aufgaben beschränkt waren, zeigt diese reichhaltige und detaillierte Neuauflage, wie Human Resource Management eine entscheidende strategische Rolle übernehmen kann.
Unternehmen stehen heute vor der Herausforderung, das Humankapital effizient zu nutzen und dabei Innovationen voranzutreiben. Genau hier setzt das Modell des Human Resource Management als Business Partner an. Es behandelt die HR-Abteilung nicht nur als Unterstützungsfunktion, sondern als integralen Bestandteil bei der Entwicklung und Umsetzung von Unternehmensstrategien.
Stellen Sie sich ein Szenario vor, in dem die HR-Abteilung eines großen Unternehmens in der digitalen Transformation eine Schlüsselfunktion einnimmt. Die Anpassung an neue Technologien führte zu erheblichen Veränderungen in der Unternehmenskultur und den internen Prozessen. Dank der Konzepte aus diesem Buch, übernimmt die HR-Abteilung nicht nur die Rolle des Change Agents, sondern führt das Unternehmen mit sicherer Hand durch diese Zeiten des Wandels.
Das Buch beleuchtet die vier entscheidenden Rollen, die HR als Business Partner übernimmt: Strategic Partner, Administrative Expert, Employee Champion und Change Agent. Es zeigt, wie jede dieser Rollen die HR-Abteilung stärkt und dem Unternehmen zum Erfolg verhilft. Dabei geht es nicht um ein starres Schema, sondern um wertvolle Ansätze, die flexibel angepasst werden können, um menschliche Ressourcen optimal zur Unternehmenswertschöpfung zu integrieren.
In den Kategorien Bücher, Sachbücher, Business & Karriere sowie Business & Businessplan eröffnet dieses Werk neue Perspektiven, wie HR-Profis zum unerlässlichen strategischen Partner des Unternehmens werden können. Lassen Sie sich inspirieren, die Denkstruktur des unternehmerischen Human Resource Managements in Ihrer Organisation zu verankern und erleben Sie, wie die HR-Abteilung zur treibenden Kraft der Veränderung und Wertschöpfung wird.
Letztes Update: 23.09.2024 14:09