Hiebler, E: Unternehmenskulturwandel bei Change Management P

Kurz und knapp

• Unternehmenskulturwandel bei Change Management P thematisiert die zentrale Rolle der Unternehmenskultur im Wandel und ist ein essenzieller Leitfaden zur Anpassung an wirtschaftliche und technologische Veränderungen.
• Erika Hiebler bietet praxisnahe Beispiele und systematische Analysen, die Führungskräften zeigen, welche Faktoren für den erfolgreichen Abschluss von Change Management Projekten entscheidend sind.
• Die Erkenntnisse basieren auf fundierten Studien und betonen, dass der Unterschied zwischen Erfolg und Misserfolg oft tief in der Unternehmenskultur liegt.
• Das Buch ist ein wertvolles Werkzeug für Manager, die gefordert sind, Wandel im Unternehmen erfolgreich zu gestalten.
• Hiebler verdeutlicht anhand strategischer Einsichten, wie versteckte Potenziale der Unternehmenskultur erkannt und genutzt werden können.
• Ein Muss für Führungskräfte, die mit fundiertem Wissen und zielgerichteter Führung die Herausforderungen des Wandels meistern möchten.

Beschreibung:

Hiebler, E: Unternehmenskulturwandel bei Change Management P thematisiert die elementare Rolle der Unternehmenskultur im Wandel. In einer dynamischen Welt des stetigen Wirtschaftswachstums und technologischem Fortschritt stehen Unternehmen vor der Herausforderung, sich kontinuierlich anzupassen. Dieses Buch bietet einen tiefen Einblick in die Bedingungen, die den Erfolg von Veränderungsprojekten maßgeblich beeinflussen.

Erika Hiebler analysiert detailliert, wie die Unternehmenskultur den Erfolg von Change Management Projekten beeinflussen kann. Anhand praxisnaher Beispiele und systematischer Analysen der einzelnen Schritte und Phasen im Change Management, verdeutlicht sie, welche Faktoren kritisch für den erfolgreichen Abschluss solcher Vorhaben sind. Es ist ein Muss für Führungskräfte, die die Unternehmenskultur als Katalysator für Zufriedenheit und Leistungssteigerung im Unternehmen erkennen wollen.

Die Erkenntnisse aus diesem Buch beruhen auf fundierten Studien von international angesehenen Wirtschaftsinstituten und ergänzenden Fachpublikationen. Hieblers Arbeit zeigt auf, dass die Komponenten, die den Unterschied zwischen Erfolg und Misserfolg in Veränderungsprojekten ausmachen, oftmals tief in der Unternehmenskultur verwurzelt sind. Dies macht das Buch zu einem wertvollen Werkzeug für Manager, die einen Wandel gefordert sind.

Stellen Sie sich vor, Ihr Unternehmen steht am Anfang eines bedeutenden Change-Projekts. Mit Hiebler, E: Unternehmenskulturwandel bei Change Management P haben Sie den Schlüssel in der Hand, um die versteckten Potenziale Ihrer Unternehmenskultur zu erkennen und erfolgreich zu nutzen. Dieses Werk bietet Ihnen die strategischen Einsichten, die Ihnen helfen, die Herausforderungen des Wandels mit fundiertem Wissen und gezielter Führung zu meistern.

Letztes Update: 20.09.2024 19:33