Herausforderungen der internen Kommunikation im Change Management bei einem höheren Anteil an Homeoffice

Kurz und knapp

• Das Buch behandelt die Herausforderungen der internen Kommunikation im Change Management bei einem steigenden Anteil an Homeoffice und bietet eine fundierte Analyse der aktuellen Herausforderungen.
• Es beleuchtet die entscheidende Rolle der Kommunikation als Schlüsselfaktor im Change Management und präsentiert Wege, wie ein feedbackbasierter Kommunikationskreislauf etabliert werden kann.
• Das Werk zeigt auf, wie wichtig Teamautonomie, erlebte Kompetenz und Bedeutsamkeit für den Erfolg in Teams sind, die über verschiedene Standorte und Zeitzonen verteilt arbeiten.
• Es untersucht, wie viel physische Präsenz notwendig ist, um optimale Leistungen und Innovationen zu fördern und wie Flexibilität im Team das Beste aus beiden Welten, Homeoffice und Büropräsenz, vereinen kann.
• Besondere Aufmerksamkeit erhalten die Auswirkungen von Videokommunikation auf die Innovationskraft, um diese Herausforderungen aus verschiedenen Perspektiven zu verstehen und anzugehen.
• Die Lektüre bietet praxisorientierte Strategien und Einsichten für Fachkräfte im Bereich Business, Karriere und Wirtschaft, um dem Unternehmen einen Wettbewerbsvorteil zu verschaffen und den Wandel erfolgreich zu gestalten.

Beschreibung:

Herausforderungen der internen Kommunikation im Change Management bei einem höheren Anteil an Homeoffice sind ein zentrales Thema für jedes Unternehmen, das den Wandel in der modernen Arbeitswelt bewältigen möchte. In Zeiten, in denen Remote-Work und flexible Arbeitsmodelle immer mehr an Bedeutung gewinnen, stehen Unternehmen vor der Aufgabe, die interne Kommunikation an diese neuen Gegebenheiten anzupassen und zu optimieren.

Dieses Buch, ausgezeichnet mit der Note 1,3 an der renommierten FOM Hochschule für Oekonomie & Management in Nürnberg, bietet eine tiefgehende und fundierte Analyse der aktuellen Herausforderungen, die durch den wachsenden Anteil von Homeoffice-Arbeit entstehen. Es beleuchtet die entscheidende Rolle der Kommunikation als Schlüsselfaktor im Change Management und zeigt Wege auf, wie ein kontinuierlicher, feedbackbasierter Kommunikationskreislauf etabliert werden kann.

Stellen Sie sich vor, Sie sind Teil eines Teams, das über verschiedene Standorte und Zeitzonen verteilt arbeitet. Die Möglichkeit, dennoch effektiv zusammenzuarbeiten und innovative Lösungen zu entwickeln, ist nicht nur eine Herausforderung, sondern auch eine Chance. Das Buch legt den Fokus auf die Mitgestaltung und Weiterentwicklung der Teammitglieder. Es zeigt auf, wie wichtig Teamautonomie, erlebte Kompetenz und Bedeutsamkeit für den Erfolg sind – Aspekte, die als wahre "Game-Changer" wirken können, wenn sie gezielt gefördert werden.

Darüber hinaus geht das Buch auf die wichtigen Fragen ein, die sich Unternehmen heute stellen sollten: Wie viel physische Präsenz ist notwendig, um optimale Leistungen und Innovationen zu fördern? Welche Flexibilität ist innerhalb der Teams nötig, um das Beste aus beiden Welten – Homeoffice und Büropräsenz – zu vereinen? Besonders beachtenswert sind die Erkenntnisse zu den Auswirkungen von Videokommunikation auf die Innovationskraft, die es ermöglichen, diese Herausforderungen aus verschiedenen Perspektiven zu verstehen und anzugehen.

Diese Lektüre ist unerlässlich für Fachkräfte im Bereich Business, Karriere und Wirtschaft, die sich mit den aktuellen Entwicklungen und Herausforderungen der internen Kommunikation im Change Management bei einem höheren Anteil an Homeoffice auseinandersetzen wollen. Entdecken Sie praxisorientierte Strategien und Einsichten, die Ihnen helfen, Ihrem Unternehmen einen Wettbewerbsvorteil zu verschaffen und den Wandel erfolgreich zu gestalten.

Letztes Update: 22.09.2024 18:36