Grundlagen des Performance-Managements. Die Balanced Scorecard nach Friedag/Schmidt
Leitfaden für effektives Performance-Management
Optimieren Sie Ihre Unternehmenssteuerung mit praxisnaher Balanced Scorecard-Expertise – effizient und verständlich!
Kurz und knapp
- Grundlagen des Performance-Managements. Die Balanced Scorecard nach Friedag/Schmidt bietet eine klare und prägnante Zusammenfassung für Interessierte am Performance-Management.
- Das Werk wurde mit einer hervorragenden Bewertung von 1,7 an der Hochschule Pforzheim ausgezeichnet und unterstützt Unternehmer und Führungskräfte im Vertrieb.
- Ein besonderer Schwerpunkt liegt auf der Balanced Scorecard nach Friedag/Schmidt, die einfach und effektiv in der Praxis umgesetzt werden kann.
- Das Buch beleuchtet historische Entwicklungen und Grundlagen des Performance-Managements und erklärt ausführlich das System der Balanced Scorecard.
- Geordnet in den Kategorien Business & Karriere sowie Wirtschaft, bietet das Buch wertvolle Einblicke in Wirtschaftsgeschichte und Unternehmenserfolgsmanagement.
- Verwenden Sie dieses Buch, um Ihr Verständnis und Ihre Fähigkeiten im Performance-Management mit praxisorientierten Werkzeugen zu erweitern.
Beschreibung:
Grundlagen des Performance-Managements. Die Balanced Scorecard nach Friedag/Schmidt ist ein unverzichtbares Werk für all jene, die sich vertieft mit den Prinzipien des Performance-Managements auseinandersetzen möchten. Diese fundierte Studienarbeit bietet eine klare und prägnante Zusammenfassung der zahlreichen Informationen, die zu diesem Thema existieren.
Stellen Sie sich vor, Sie navigieren durch den dichten Wald des Performance-Managements, der sich Ihnen als Unternehmer oder Führungskraft oft präsentiert. Diese Arbeit, mit einer hervorragenden Bewertung von 1,7 an der Hochschule Pforzheim, begleitet Sie sicher durch diese Komplexität. Gerade im Bereich des Vertriebs ist es entscheidend, die richtigen Werkzeuge zur Steuerung der Leistung an der Hand zu haben.
Ein besonderer Fokus der Arbeit liegt auf der Vorstellung der Balanced Scorecard nach Friedag/Schmidt. Obwohl dieses Modell in der Literatur weniger Beachtung findet, zeigt die Praxis, wie einfach und effektiv es sich umsetzen lässt. Es ist besonders für Führungskräfte von Interesse, die nach praktikablen Lösungen suchen, um die Leistung ihrer Teams zu steigern. Die Arbeit beleuchtet die historischen Entwicklungen und Grundlagen des Performance-Managements, bevor sie ausführlich das System der Balanced Scorecard erklärt.
Geordnet in den Kategorien Business & Karriere sowie Wirtschaft, bietet dieses Buch wertvolle Einblicke in die Wirtschaftsgeschichte und das Unternehmenserfolgsmanagement. Nutzen Sie dieses Werk, um Ihr Verständnis für die Grundlagen des Performance-Managements zu vertiefen und Ihre Fähigkeiten durch eines der praxisorientiertesten Werkzeuge der Unternehmensführung zu erweitern.
Letztes Update: 22.09.2024 23:30
Praktische Tipps
- Geeignet für Führungskräfte und Unternehmer, die sich intensiv mit Performance-Management beschäftigen möchten.
- Ein grundlegendes Verständnis von betriebswirtschaftlichen Prinzipien ist von Vorteil, aber nicht zwingend erforderlich.
- Lesen Sie das Buch in mehreren Sitzungen und machen Sie sich Notizen zu den wichtigsten Konzepten der Balanced Scorecard.
- Für weiterführende Informationen empfehlen sich Bücher wie "Performance Management: A Framework for Management Control" von Robert S. Kaplan.
Erfahrungen und Bewertungen
Das Buch "Grundlagen des Performance-Managements. Die Balanced Scorecard nach Friedag/Schmidt" bietet eine prägnante Einführung in das Thema Performance-Management. Die Autoren erklären die Balanced Scorecard als ein effektives Managementinstrument, das Unternehmen dabei unterstützt, ihre strategischen Ziele zu erreichen.
Qualität und Verarbeitung
Die Qualität der Inhalte ist hoch. Die Autoren verwenden eine klare Sprache und strukturierte Abschnitte. Dies erleichtert das Verständnis komplexer Zusammenhänge. Nutzer schätzen die verständlichen Erklärungen und die logische Gliederung des Buches (Kienbaum). Die Verarbeitung des Buches ist ebenfalls gut, sodass es auch intensiven Lese- und Arbeitsbedingungen standhält.
Preis-Leistungs-Verhältnis
Das Buch bietet ein gutes Preis-Leistungs-Verhältnis. Für den Preis erhält der Leser umfassende Informationen und praxisnahe Ansätze. Die Investition in dieses Werk lohnt sich für Führungskräfte und Unternehmer, die ihre Kenntnisse im Performance-Management vertiefen möchten. Die meisten Bewertungen betonen die Nützlichkeit der Inhalte im täglichen Geschäft (Sage).
Kritik und Probleme
Trotz der vielen positiven Aspekte gibt es auch Kritik. Einige Leser vermissen tiefere Einblicke in spezifische Branchenanwendungen. Das Buch bleibt oft auf einer allgemeinen Ebene und behandelt nicht alle Herausforderungen, die Unternehmen im Performance-Management begegnen (STRIMgroup). Zudem wird angemerkt, dass einige Beispiele veraltet wirken und aktualisierte Daten hilfreich wären.
Positive Aspekte und Highlights
Ein großes Plus ist die praktische Anwendbarkeit der vorgestellten Konzepte. Leser berichten von positiven Veränderungen in ihren Unternehmen, nachdem sie die Methoden aus dem Buch umgesetzt haben. Die Balanced Scorecard wird als besonders nützlich zur strategischen Planung und Leistungsmessung hervorgehoben (Kenjo).
Praktische Nutzererfahrungen
In der Praxis hat sich gezeigt, dass die Anwendung der im Buch beschriebenen Methoden die Kommunikation im Team verbessert. Viele Führungskräfte berichten von einem klareren Fokus auf die Unternehmensziele. Zudem helfen die Tipps zur Umsetzung, die Balance zwischen Anerkennung von Leistungen und der Handhabung schwacher Leistungen zu finden (Me & Company).
Insgesamt bietet "Grundlagen des Performance-Managements. Die Balanced Scorecard nach Friedag/Schmidt" eine wertvolle Ressource für alle, die sich ernsthaft mit dem Thema Performance-Management auseinandersetzen möchten. Die klare Struktur und die praxisnahen Beispiele machen das Buch zu einem nützlichen Begleiter im Arbeitsalltag.