Gesundheitsförderung als Aufgabe des Managements

Kurz und knapp

• Gesundheitsförderung als Führungsaufgabe: Dieser Aspekt betont die Rolle der Führung im Pflegemanagement und präsentiert Strategien zur proaktiven Gesundheitsvorsorge.
• Die Diplomarbeit von 2007 bietet eine praxisnahe Anleitung für die Umsetzung gesundheitsfördernder Maßnahmen im Unternehmenskontext.
• Rechtlich verbindliche Anforderungen werden erläutert, um die Bedeutung der Gesundheitsförderung als strategische Investition zu unterstreichen.
• Ein innerbetrieblicher Arbeits- und Gesundheitsschutz-Regelkreislauf wird vorgestellt, der das Wirtschaftlichkeitsprinzip berücksichtigt.
• Die Entwicklung des Arbeits- und Gesundheitsschutzes als entscheidender Wettbewerbsfaktor wird durch einen historischen Rückblick verdeutlicht.
• Die ganzheitliche Umsetzung der Gesundheitsförderung durch modernes Human-Resource-Management stellt die Mitarbeiter in den Mittelpunkt.

Beschreibung:

Gesundheitsförderung als Aufgabe des Managements - ein Thema, das in der heutigen Arbeitswelt von größter Bedeutung ist. Diese umfangreiche Diplomarbeit aus dem Jahr 2007 beleuchtet die entscheidenden Aspekte der Gesundheitsförderung im Pflegemanagement und bietet wertvolle Einsichten in ein Thema, das uns alle betrifft. Geschrieben im Fachbereich Pflegewissenschaft – Pflegemanagement, ist dieses Werk nicht nur ein wissenschaftliches Dokument, sondern auch ein praktischer Leitfaden für die Implementierung gesundheitsfördernder Maßnahmen im Unternehmenskontext.

Stellen Sie sich ein Krankenhaus vor, dessen Personal nicht nur die besten Arbeitsbedingungen genießt, sondern auch proaktiv vor gesundheitlichen Risiken geschützt wird. Die vorliegende Arbeit erklärt, wie solche Konzepte in die Unternehmenspraxis übertragen werden können. Der erste Themenschwerpunkt befasst sich mit den rechtlich bindenden Vorschriften, die jeder Arbeitgeber zu erfüllen hat, und unterstreicht die "Führungsaufgabe" der Gesundheitsförderung. Diese Verpflichtung ist mehr als nur eine rechtliche Notwendigkeit – sie ist eine strategische Investition in das wichtigste Kapital eines Unternehmens: seine Mitarbeiter.

Der zweite Teil der Arbeit beleuchtet einen innerbetrieblichen Arbeits- und Gesundheitsschutz-Regelkreislauf, der das Wirtschaftlichkeitsprinzip nicht aus den Augen verliert. Der Nutzen für den Leser ist hier klar: Eine theoretisch fundierte und zugleich praxisnahe Begleitung auf dem Weg zu einer nachhaltigen Gesundheitsstrategie, die weit über die gesetzliche Mindestverpflichtung hinausgeht.

Anhand eines historischen Rückblicks zeigt die Arbeit zudem, warum der Arbeits- und Gesundheitsschutz sich von den reinen Sicherheitsüberlegungen der Vergangenheit zu einem entscheidenden Wettbewerbsfaktor entwickelt hat. Doch erst mit einem modernen Human-Resource-Management, das im vierten Teil thematisiert wird, erfährt das Thema Gesundheitsförderung eine ganzheitliche Umsetzung. Hier stehen die Mitarbeiter im Zentrum aller Unternehmensaktivitäten, was Schnittstellen zu einer mitarbeiterorientierten Unternehmenspolitik eröffnet.

Entdecken Sie, wie dieses Fachbuch nicht nur den pflegewissenschaftlichen Bereich adressiert, sondern universell anwendbare Modelle bietet – ein Muss für jeden, der die Gesundheitsförderung als essenziellen Bestandteil des Managements betrachtet.

Letztes Update: 19.09.2024 15:27