Führungsinstrumente für das IV-Management

Kurz und knapp

• Führungsinstrumente für das IV-Management sind entscheidend, um Informationsressourcen im Unternehmen effizient und strategisch zu nutzen.
• Das Buch hilft, durch praxisnahe Beispiele und moderne Methoden Transparenz und Effizienz in der Informationsverarbeitung zu erhöhen.
• Mit Tools wie Benchmarking, Prozesskostenrechnung, Target Costing und der Balanced Scorecard können bestehende Strukturen analysiert, Prozesse optimiert und Kosten gesenkt werden.
• Die Verbindung von klassischen und innovativen Führungsinstrumenten zeigt, welche Methoden am besten zu bestimmten Aufgabenbereichen passen und wie sie erfolgreich eingesetzt werden.
• Konkrete Tipps, verständliche Vorgehensweisen und übersichtliche Erfolgsfaktoren machen das Buch zu einem wertvollen Begleiter für Fach- und Führungskräfte im Informationsmanagement.
• Das Werk eignet sich sowohl als Nachschlagewerk als auch als Inspirationsquelle für strategische Managemententscheidungen im Bereich Wirtschaft und Unternehmensführung.

Beschreibung:

Führungsinstrumente für das IV-Management sind heute mehr denn je ein entscheidender Erfolgsfaktor für Unternehmen, die ihre Informationsressourcen effizient und strategisch einsetzen möchten. Im Zeitalter der Digitalisierung steht das Informationsmanagement (IM) vor der ständigen Herausforderung, innovative Lösungen zu finden, um die Informationsinfrastruktur optimal zu gestalten und kontinuierlich an die Unternehmensziele anzupassen.

Viele Führungskräfte kennen die Situation: Die Flut an Informationen wächst täglich, und es wird immer schwieriger, die richtigen Entscheidungen zur richtigen Zeit zu treffen. Genau hier setzt dieses Buch an. Es zeigt praxisnah und fundiert, wie Führungsinstrumente für das IV-Management helfen, Transparenz und Effizienz in der Informationsverarbeitung (IV) zu schaffen. Anhand verständlicher Beispiele und aktueller Methoden wird verdeutlicht, worauf es bei der Auswahl und Implementierung ankommt.

Stellen Sie sich vor, Sie übernehmen die Verantwortung für das Informationsmanagement in einem traditionsreichen Unternehmen – mit der Aufgabe, die bestehende Informationsinfrastruktur zu optimieren. In dieser Situation werden Ihnen die im Buch vorgestellten Führungsinstrumente für das IV-Management wie Benchmarking, Prozesskostenrechnung, Target Costing und die Balanced Scorecard maßgeblich weiterhelfen. Diese innovativen Tools ermöglichen es, bestehende Strukturen zu hinterfragen, Kosten und Prozesse gezielt zu analysieren und neue Standards zu setzen.

Ein besonderer Vorteil des Buchs ist die Verbindung von klassischen Methoden mit modernen Innovationen. Sie erfahren, welche Führungsinstrumente für das IV-Management sich für welche Aufgabenbereiche eignen und wie Sie diese erfolgreich im Unternehmen einsetzen. Zahlreiche Tipps, konkrete Vorgehensweisen und die Darstellung der Erfolgsfaktoren machen dieses Werk zu einer wertvollen Unterstützung für alle, die im Bereich Informationsmanagement, Wirtschaft oder Unternehmensführung tätig sind.

Ob als fundiertes Nachschlagewerk für Fach- und Führungskräfte oder als Inspiration für strategische Managemententscheidungen im Bereich Wirtschaft und Unternehmensgeschichte – dieses Buch liefert das nötige Know-how, um die Herausforderungen des modernen IV-Managements erfolgreich zu meistern.

Letztes Update: 30.06.2025 02:09