Frei, O: Retention Management bei Banken während der Finanzk
Mitarbeiterbindungsstrategien für Banken in Krisenzeiten
Praxisnahes Expertenwissen: Erfahren Sie, wie Banken Mitarbeiterbindung in Krisenzeiten strategisch meisterten!
Kurz und knapp
- Retention Management bei Banken während der Finanzkrise 2008/2009 behandelt die wesentlichen Strategien, die Unternehmen halfen, ihre wertvollsten Mitarbeiter zu halten.
- Oliver Frei analysiert tiefgehend die Maßnahmen von Banken, basierend auf Interviews mit Personalverantwortlichen, und gibt wichtige Einblicke in systematisches Retention Management während der Krise.
- Das Werk dient als praxisnaher Leitfaden für Personalmanager und bietet theoretische Konzepte sowie systematische Herangehensweisen, um Mitarbeiterbindung zu stärken.
- In den Kategorien Bücher, Sachbücher, Business & Karriere, Wirtschaft, und Wirtschaftsgeschichte ist es mehr als ein historisches Dokument, sondern eine wertvolle Ressource, die Theorie und Praxis verbindet.
- Leser erhalten eine Brücke zu bewährten Managementmethoden, um die Bindung von Leistungsträgern in Unternehmen effektiv zu gestalten.
- Durch die technischen und analytischen Untersuchungen von Frei erhält der Leser Inspiration zur Stärkung der eigenen Unternehmensstrategie durch vorausschauendes Handeln.
Beschreibung:
Frei, O: Retention Management bei Banken während der Finanzk - ein Werk, das inmitten der wirtschaftlichen Turbulenzen der Finanzkrise 2008/2009 entstanden ist, als Unternehmen weltweit unter immensem Druck standen, ihre wertvollsten Mitarbeiter zu halten. Retention Management, oder auch Mitarbeiterbindung, ist in aller Munde, und nie zuvor war dessen Bedeutung für Banken und Finanzinstitute so hoch eingestuft wie in jenen Tagen.
Oliver Frei hat sich eingehend mit den Strategien und Maßnahmen beschäftigt, die Banken damals ergriffen, um ihre Leistungsträger zu bewahren. Diese Expertenarbeit beruht auf tiefgehenden Interviews mit Personalverantwortlichen, die ihre Erfahrungen und Lösungsansätze offen darlegten. Er schildert, wie wichtig das systematische Retention Management war, um in einer der schwierigsten Phasen zeitgenössischer Wirtschaftsgeschichte das Rückgrat der Belegschaft zu sichern. Die gewonnenen Einblicke und Handlungsempfehlungen bieten Lesern in der Personal- und Managementbranche wertvolle Inspiration.
Stellen Sie sich vor, Sie sind ein Personalmanager inmitten dieser Krise, die Schlagzeilen voller wirtschaftlicher Hiobsbotschaften. Ihr Auftrag: die besten Köpfe zu halten. Mit Frei's Werk in der Hand, erhalten Sie einen Leitfaden, der praxisnah und fundiert aufzeigt, wie Banken es geschafft haben, ihre wichtigsten Mitarbeiter an Bord zu halten. Gewinnbringend für Manager, die in der Jetztzeit aus den Lehren der Vergangenheit schöpfen wollen, beinhaltet dieses Buch theoretische Konzepte und systematische Herangehensweisen, um die Bindung von Leistungsträgern im Unternehmen zu sichern.
Innerhalb der Kategorien Bücher, Sachbücher, Business & Karriere, Wirtschaft, und Wirtschaftsgeschichte ist „Frei, O: Retention Management bei Banken während der Finanzk“ mehr als ein historisches Dokument. Es ist eine anregende Lektüre, die die Brücke zwischen Theorie und Praxis schlägt, und Ihnen die Türen zu bewährten Methoden des Management eröffnet. Entdecken Sie, wie vorausschauendes Handeln und kluge Entscheidungen Retention Management in den strategischen Fokus rücken können. Nutzen Sie die Erkenntnisse aus Oliver Freis technischen und analytischen Untersuchungen, um Ihre eigene Unternehmensstrategie zu stärken.
Letztes Update: 20.09.2024 13:06
Praktische Tipps
- Das Buch eignet sich besonders für Personalmanager und Führungskräfte im Finanzsektor, die Strategien zur Mitarbeiterbindung entwickeln möchten.
- Ein grundlegendes Verständnis von Personalmanagement und Unternehmensführung ist hilfreich, um die Konzepte besser zu verstehen.
- Lesen Sie das Buch nicht nur einmal, sondern arbeiten Sie die Fallstudien und Interviews durch, um praktische Ansätze zu verinnerlichen.
- Für weiterführende Literatur empfehlen sich Werke über moderne Personalstrategien und Change Management, um aktuelle Trends zu berücksichtigen.
- Nutzen Sie die Erkenntnisse aus dem Buch, um eigene Retention-Strategien zu entwickeln und regelmäßig zu evaluieren.
Erfahrungen und Bewertungen
Das Buch "Retention Management bei Banken während der Finanzkrise" von Oliver Frei bietet eine detaillierte Analyse der Mitarbeiterbindung während der wirtschaftlichen Turbulenzen 2008/2009. Die Qualität des Inhalts ist hoch. Frei erläutert verschiedene Strategien, die Banken nutzen können, um ihre besten Mitarbeiter zu halten. Die klare Struktur des Buches erleichtert das Verständnis komplexer Themen (Gründer.de).
Qualität und Verarbeitung des Produkts
Das Buch ist gut organisiert und in verständlicher Sprache verfasst. Leser schätzen die praxisnahen Beispiele und die umsetzbaren Tipps. Die Verwendung von Grafiken und Tabellen unterstützt die Vermittlung der Inhalte und macht das Buch ansprechend (Fette Beute).
Preis-Leistungs-Verhältnis
Der Preis des Buches ist angemessen im Vergleich zu anderen Fachbüchern in diesem Bereich. Nutzer empfinden das Preis-Leistungs-Verhältnis als positiv, da das Buch wertvolle Informationen liefert, die sich direkt auf die Praxis anwenden lassen (EDL Consulting).
Positive Aspekte und Kritikpunkte
Ein Highlight des Buches ist die Kombination aus theoretischem Wissen und praktischen Anwendungsbeispielen. Leser berichten von einer erhöhten Einsicht in die Bedeutung von Mitarbeiterbindung und deren Auswirkungen auf die Unternehmensleistung. Ein Kritikpunkt ist die zeitliche Eingrenzung des Themas. Einige Leser wünschen sich Aktualisierungen zu modernen Herausforderungen in der Mitarbeiterbindung (kununu).
Insgesamt ist das Buch ein wertvoller Leitfaden für Banken und Finanzinstitute. Es bietet eine fundierte Analyse, die sowohl für Führungskräfte als auch für HR-Manager nützlich ist. Leser können die vorgestellten Strategien direkt in ihren Unternehmen umsetzen, um die Mitarbeiterbindung zu verbessern. Die relevanten Themen wie Unternehmenskultur und Mitarbeiterzufriedenheit sind durchgehend präsent und bieten Handlungshinweise für eine erfolgreiche Umsetzung (Harbinger Consulting).