Expatriate Management - Problemfelder und Lösungsansätze am Beispiel Deutscher in China
Leitfaden für deutsches Expatriate Management in China
Praxisnahes Wissen für interkulturelles Management: Erfolgreich deutsche Teams in China führen! Jetzt bestellen!
Kurz und knapp
- "Expatriate Management - Problemfelder und Lösungsansätze am Beispiel Deutscher in China" ist eine unverzichtbare Lektüre für alle, die in interkulturellen Teams arbeiten oder diese leiten.
- Das Buch untersucht die einzigartige Situation deutscher Expatriates in China und entstand 1999 an der renommierten Universität zu Köln mit einer herausragenden Bewertung von 1.3.
- Es beleuchtet die interkulturellen Herausforderungen, denen sich deutsche Manager in Beijing gegenübersehen, und bietet praxisnahe Lösungsansätze.
- Der Inhalt wird durch 17 persönliche Interviews mit deutschen Managern in Beijing, durchgeführt im Frühjahr 1999, empirisch untermauert.
- Diese Diplomarbeit ist besonders wertvoll für Unternehmen, die sich auf eine Expansion nach China oder die Zusammenarbeit mit chinesischen Partnern vorbereiten.
- Das Werk gehört zu den Kategorien Bücher, Sachbücher, Business & Karriere, Wirtschaft, Wirtschaftsgeschichte und inspiriert dazu, Managementfähigkeiten in einem multikulturellen Umfeld zu verbessern.
Beschreibung:
Expatriate Management - Problemfelder und Lösungsansätze am Beispiel Deutscher in China ist eine unverzichtbare Lektüre für jeden, der in interkulturellen Teams arbeitet oder solche leitet. Die einzigartige Situation deutscher Expatriates in China steht im Zentrum dieser Diplomarbeit, die 1999 an der renommierten Universität zu Köln entstanden ist. Mit einer hervorragenden Bewertung von 1.3 beleuchtet sie die interkulturellen Herausforderungen, denen sich deutsche Manager in der dynamischen Metropole Beijing gegenübersehen.
Das Buch führt Sie in die Vielschichtigkeit der Expatriate Management-Probleme ein, indem es auf sozialpsychologische Theorien wie die Kommunikationstheorie, Motivationstheorie und Rollentheorie zurückgreift. Es bietet einen tiefen Einblick, wie kulturelle Unterschiede die Arbeitsbeziehungen beeinflussen können und wie Deutsche mit den einzigartigen Bedingungen in China umgehen. Interessant wird dieses Werk durch die empirische Erhebung, die im Frühjahr 1999 durch 17 persönliche Interviews mit deutschen Managern in Beijing durchgeführt wurde.
Dank dieser fundierten wissenschaftlichen Arbeit verstehen Sie nicht nur die Probleme, die deutsche Expatriate Manager in China erleben, sondern erhalten auch praxisnahe Lösungsansätze. Diese Diplomarbeit ist besonders wertvoll für Unternehmen, die sich auf eine Expansion nach China oder die Zusammenarbeit mit chinesischen Partnern vorbereiten. Sie hilft, unnötige Missverständnisse zu vermeiden und effiziente Kommunikationsweisen zu etablieren.
Stellen Sie sich vor, Sie führen ein Team in Beijing. Der kulturelle Unterschied ist greifbar, und Ihnen fehlen die notwendigen Werkzeuge, um Ihre Mitarbeiter effektiv zu leiten. "Expatriate Management - Problemfelder und Lösungsansätze am Beispiel Deutscher in China" bietet die Antworten und bereitet Sie darauf vor, selbstbewusst und versiert in einem multikulturellen Umfeld zu agieren.
Sichern Sie sich dieses außergewöhnliche Werk aus den Kategorien Bücher, Sachbücher, Business & Karriere, Wirtschaft, Wirtschaftsgeschichte und lassen Sie sich von einem klugen Ansatz inspirieren, um Ihre Managementfähigkeiten auf ein neues Level zu heben.
Letztes Update: 22.09.2024 13:54
Praktische Tipps
- Das Buch ist ideal für Führungskräfte und Personalverantwortliche, die in interkulturellen Teams arbeiten oder diese leiten.
- Ein grundlegendes Verständnis von interkultureller Kommunikation und Managementtheorien kann hilfreich sein, ist aber nicht zwingend erforderlich.
- Lesen Sie das Buch in Abschnitten und machen Sie sich Notizen zu den vorgestellten Lösungsansätzen, um diese später anwenden zu können.
- Für weiterführende Themen empfehlen sich Bücher über interkulturelle Kompetenz und internationale Geschäftspraktiken.
- Nutzen Sie die empirischen Ergebnisse als Grundlage für eigene Fallstudien oder Workshops zur Verbesserung der Teamdynamik.