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    Erfolgsfaktoren des Stakeholder Managements im Rahmen von Mergers & Acquisitions

    Erfolgsfaktoren des Stakeholder Managements im Rahmen von Mergers & Acquisitions

    Meistern Sie M&A-Prozesse: Praxisleitfaden für erfolgreiche Stakeholder-Integration – jetzt profitieren!

    Kurz und knapp

    • Das Buch bietet wertvolle Einblicke in die Erfolgsfaktoren des Stakeholder Managements während M&A-Prozessen, basierend auf einer Diplomarbeit der Wirtschaftsuniversität Wien.
    • Es beleuchtet vier Kernbereiche: Unternehmenswertorientierung, kulturelle und personelle Integration, Kundenwahrnehmung und Kommunikationsstrategie, die den Erfolg von Mergers & Acquisitions steigern.
    • Praktische Beispiele im Buch, wie das Abwenden einer feindlichen Übernahme durch konsequente Stakeholder-Berücksichtigung, verdeutlichen die Anwendbarkeit der vorgestellten Theorien.
    • Das Werk bietet theoretische und praktische Hinweise zur Minimierung negativer Auswirkungen auf Kunden und zur Aufrechterhaltung der Mitarbeiterloyalität.
    • Der Fokus liegt auf Shareholder- und Stakeholder-Management für eine nachhaltige Unternehmensführung.
    • Es richtet sich an Unternehmenslenker, Manager und Studenten und stellt eine unverzichtbare Ressource dar, um die Unternehmensstrategien erfolgreich zu gestalten.

    Beschreibung:

    Erfolgsfaktoren des Stakeholder Managements im Rahmen von Mergers & Acquisitions – das ist nicht nur ein Titel, sondern eine umfassende Erkundung dessen, was Unternehmen während Fusionen und Übernahmen zum Erfolg führt. Dieser Leitfaden entstand aus einer Diplomarbeit an der renommierten Wirtschaftsuniversität Wien und bietet wertvolle Einblicke, die jeden Leser dazu befähigen, komplexe Herausforderungen in M&A-Prozessen zu meistern.

    Stellen Sie sich vor, Sie stehen an der Spitze eines Unternehmens, das gerade eine Fusion durchläuft. Der Erfolg dieser Operation hängt entscheidend von einem strategisch klugen Stakeholder Management ab. Genau hier setzt unser Buch an. Es beschreibt Erfolgsfaktoren des Stakeholder Managements im Rahmen von Mergers & Acquisitions, die den Prozess nicht nur reibungsloser, sondern auch profitabler machen können.

    Auf 2004 zurückgehend, aber heute genauso relevant, beleuchtet das Buch vier Kernbereiche: Unternehmenswertorientierung, kulturelle und personelle Integration, Kundenwahrnehmung sowie Kommunikationsstrategie. Jeder Bereich wird detailliert behandelt, um Ihnen zu helfen, die Potentiale von M&A-Transaktionen voll auszuschöpfen. Ob es darum geht, performancesteigernde Instrumente wie EVA zu implementieren, oder darum, eine aufrichtige und transparente Kommunikationen zu gestalten, dieses Buch ist Ihr Wegweiser.

    In einer Anekdote aus der Unternehmenswelt erzählt das Buch von einem Unternehmen, das durch konsequente Stakeholder-Berücksichtigung nicht nur eine feindliche Übernahme abwenden konnte, sondern auch als Gewinner hervorging. Solche realitätsnahen Beispiele verdeutlichen die praktische Anwendbarkeit der vorgestellten Theorien und Methoden.

    Das Werk gibt nicht nur theoretische Antworten, sondern auch praktische Hinweise darauf, wie Sie durch effektives Stakeholder Management negative Auswirkungen auf Kunden minimieren und die Loyalität wichtiger Mitarbeiter aufrechterhalten können. Mit einem klaren Fokus auf Shareholder- und Stakeholder-Management bietet es ein umfassendes Konzept für eine nachhaltige Unternehmensführung.

    Ob Sie ein Unternehmenslenker, ein aufstrebender Manager oder ein Student sind, der sein Wissen im Bereich Wirtschaft erweitern möchte – das Buch stellt eine unverzichtbare Ressource dar. Tauchen Sie ein in die Welt der Erfolgsfaktoren des Stakeholder Managements im Rahmen von Mergers & Acquisitions und sichern Sie den Erfolg Ihrer Unternehmensstrategie.

    Letztes Update: 24.09.2024 08:27

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