Erfolgsfaktor Lean Management 2.0

Kurz und knapp

• Erfolgsfaktor Lean Management 2.0 bietet einen revolutionären Ansatz im Prozessmanagement und schließt eine entscheidende Lücke in der modernen Unternehmensführung.
• Das Buch zeigt, wie Unternehmen kundenorientierte und nachhaltige Ansätze nutzen können, um ihre Wettbewerbsfähigkeit zu steigern, ohne die Qualität zu opfern.
• Durch die Beiträge im Buch können Unternehmen lernen, sich auf Kundenbedürfnisse zu fokussieren und Flexibilität in Prozessen zu integrieren, statt sich nur auf Kostensenkungen zu konzentrieren.
• Erfahrene Praktiker aus Unternehmen, Hochschulen und der Beratungsbranche teilen wertvolle Erkenntnisse, die auf fundierten Praxiserfahrungen basieren, um das volle Potenzial von Teams auszuschöpfen.
• Lean Management 2.0 betont echtes Wachstum, das nicht auf Kosten der Qualität geht, und eignet sich für Unternehmen, die ihr Lean Management optimieren möchten.
• Das Buch ist ein umfassender Ratgeber, der Unternehmen hilft, ökonomische Erfolge zu erzielen, ohne die Stabilität und Zufriedenheit des Teams zu gefährden.

Beschreibung:

Erfolgsfaktor Lean Management 2.0 ist das unverzichtbare Buch, das einen revolutionären Ansatz im Bereich Prozessmanagement bietet. Das Werk füllt eine entscheidende Lücke in der modernen Unternehmensführung und eröffnet neue Perspektiven auf die Philosophie des Lean Managements. Es zeigt, wie Unternehmen durch kundenorientierte und nachhaltige Ansätze ihre Wettbewerbsfähigkeit steigern können, ohne die Qualität zu opfern.

In der rasanten Welt der Unternehmensführung kann das Streben nach Effizienz entweder zum Segen oder zum Fluch werden. Ein international agierendes Unternehmen stand vor genau diesem Dilemma: Die unaufhörliche Optimierung von Prozessen führte zu einer starren Unternehmensstruktur, die schließlich auf Qualitätsprobleme stieß. Durch die inspirierenden Beiträge in Erfolgsfaktor Lean Management 2.0 entdeckte das Unternehmen den entscheidenden Vorteil, sich auf die Kundenbedürfnisse zu fokussieren und nicht nur radikale Kostensenkungen zu verfolgen. Dies gab dem Unternehmen die Flexibilität, ihre Prozesse zu gestalten und die Kundenzufriedenheit ins Zentrum zu rücken.

Die Fachautoren des Buches, erfahrene Praktiker aus Unternehmen, Hochschulen und der Beratungsbranche, teilen ihre wertvollen Erkenntnisse, die auf fundierten Praxiserfahrungen basieren. Sie beleuchten, wie das Einbauen von Pufferzonen und das Erzeugen von Spielräumen in Strukturen und Prozessen nicht nur sinnvoll, sondern essenziell sind, um die volle Leistungsfähigkeit eines Teams nutzen zu können. Hier kommt der neue, bedeutende Aspekt des Lean Managements 2.0 ins Spiel: Echtes Wachstum, das nicht auf Kosten der Qualität geht.

Für Unternehmen, die ihr Lean Management aufbauen, weiterentwickeln oder optimieren möchten, bietet Erfolgsfaktor Lean Management 2.0 einen umfassenden Schatz an praxisbewährten Ideen. Diese Lektüre ist mehr als ein Buch – es ist ein wertvoller Ratgeber, der Ihnen hilft, die gewünschten ökonomischen Erfolge zu erzielen, ohne dabei die Stabilität und Zufriedenheit Ihres Teams zu gefährden. Tauchen Sie ein und entdecken Sie, wie Sie den entscheidenden Unterschied mit Lean Management 2.0 machen können.

Letztes Update: 19.09.2024 12:33