Erfolg und Misserfolg von Change Management. Analyse möglicher Zusammenhänge von Change Management und Unternehmenskultur

Kurz und knapp

• Das Buch bietet eine fundierte Analyse, warum Change-Projekte im Unternehmen scheitern oder gelingen, indem es die entscheidenden Zusammenhänge von Change Management und Unternehmenskultur beleuchtet.
• Leser erhalten neben theoretischem Hintergrundwissen auch praxisnahe Einblicke in reale Unternehmenssituationen, die das Zusammenspiel zwischen erfolgreicher Veränderung und Unternehmenskultur verdeutlichen.
• Die Unternehmenskultur wird als Schlüsselfaktor für gelungene Veränderungsprozesse identifiziert und es werden konkrete Handlungsempfehlungen gegeben, wie sie aktiv gesteuert werden kann.
• Das Werk richtet sich sowohl an erfahrene Führungskräfte als auch an Nachwuchs-Manager und liefert wichtige Impulse für nachhaltigen Unternehmenserfolg in einer dynamischen Geschäftswelt.
• Neben wissenschaftlicher Fundierung überzeugt das Buch mit sofort anwendbaren Tipps, die zum direkten Einsatz in der Managementpraxis geeignet sind.
• Unverzichtbar für Praktiker, Entscheider und alle, die Change Management verstehen und erfolgreich anwenden wollen.

Beschreibung:

Erfolg und Misserfolg von Change Management. Analyse möglicher Zusammenhänge von Change Management und Unternehmenskultur behandelt ein zentrales Thema im Bereich Unternehmensführung, das sowohl für erfahrene Führungskräfte als auch für Nachwuchs-Manager von großer Bedeutung ist. Unternehmen stehen heute mehr denn je vor der Herausforderung, sich an wandelnde Marktbedingungen anzupassen. Doch warum verlaufen manche Change-Prozesse erfolgreich, während andere scheitern? Das Buch liefert darauf fundierte Antworten und verbindet dabei Theorie mit praxisnahen Erkenntnissen.

Die Analyse der möglichen Zusammenhänge von Change Management und Unternehmenskultur ist der Schlüssel, um Veränderungsprozesse zum Erfolg zu führen. Die Autorin gibt spannende Einblicke in reale Unternehmenssituationen, in denen die Unternehmenskultur darüber entschied, ob ein Change-Projekt gelingen konnte oder nicht. Sie erzählt von einem internationalen Mittelständler, der trotz umfangreicher Planung am Widerstand der Belegschaft scheiterte. Erst durch das Verständnis und die gezielte Steuerung von Unternehmenskultur konnten im zweiten Anlauf nachhaltige Veränderungen umgesetzt werden.

Mit diesem Buch erhalten Leser nicht nur eine theoretische Fundierung, sondern auch konkrete Handlungsempfehlungen. Führungskräfte und alle am Wandel Beteiligten erfahren, wie die Unternehmenskultur als Erfolgsfaktor im Change Management genutzt werden kann. Die Analyse möglicher Zusammenhänge von Change Management und Unternehmenskultur ist genau das, was in der heutigen dynamischen Geschäftswelt gebraucht wird, um Unternehmen langfristig erfolgreich zu machen.

Als Sachbuch in den Bereichen Wirtschaft, Wirtschaftsgeschichte, Business & Karriere ist dieses Werk nicht nur für Studenten, sondern besonders für Praktiker im Management und Entscheider in Unternehmen unverzichtbar. Wer den Erfolg und Misserfolg von Change Management verstehen will sowie die Analyse möglicher Zusammenhänge von Change Management und Unternehmenskultur sucht, findet hier wissenschaftlich fundierte und sofort umsetzbare Impulse für die eigene Managementpraxis.

Letztes Update: 22.05.2025 04:42