Entwicklung eines komponentenbasierten Vorgehensmodells zum Geschäftsmodell-Management am Beispiel der E-Carsharing-Branche (Band 52)
Entwicklung eines komponentenbasierten Vorgehensmodells zum Geschäftsmodell-Management am Beispiel der E-Carsharing-Branche (Band 52)
Kurz und knapp
- Das Buch bietet einen bahnbrechenden Leitfaden für effizientes Geschäftsmodell-Management, insbesondere für die E-Carsharing-Branche.
- Es kombiniert fundierte theoretische Ansätze mit praxisorientierten Vorgehensmodellen, um Unternehmen optimal im Markt zu positionieren.
- Der Entwicklungsprozess des Geschäftsmodell-Managements wird detailliert und mit praktischem Fokus beschrieben, ideal für strategische Planung und Management.
- Das Werk richtet sich an Führungskräfte und Entscheider in Wirtschaft und Karriere, die ihr Unternehmen zukunftssicher gestalten möchten.
- Das Buch liefert wertvolle Einblicke und praktische Lösungen, die Theorie und Praxis verschmelzen lassen.
- Es inspiriert und unterstützt Unternehmen dabei, ihre Geschäftsstrategie auf das nächste Level zu heben und nachhaltige Erfolge zu erzielen.
Beschreibung:
Entdecken Sie das Buch „Entwicklung eines komponentenbasierten Vorgehensmodells zum Geschäftsmodell-Management am Beispiel der E-Carsharing-Branche (Band 52)“ – ein bahnbrechender Leitfaden für effizientes Geschäftsmodell-Management. In einer Ära, in der technologische Innovation Schlüssel zum Erfolg sein kann, fehlt es vielen Unternehmen an Methoden, um ihr Geschäftsmodell strategisch und nachhaltig zu entwickeln. Genau hier setzt dieses Werk an.
Stellen Sie sich vor, Sie gehören zu einem Unternehmen in der E-Carsharing-Branche, einem der innovativsten und zukunftsträchtigsten Märkte unserer Zeit. Trotz technischer Exzellenz in Produktion und Service fehlt oft die strategische Komponente für das Management von Geschäftsmodellen. Genau für diese Herausforderung bietet das Buch die ideale Lösung. Es kombiniert fundierte theoretische Ansätze mit praxisorientierten Vorgehensmodellen, um Ihr Unternehmen optimal im Markt zu positionieren.
Der Prozess zur Entwicklung eines Geschäftsmodell-Managements wird im Detail beschrieben, wobei die praktische Anwendbarkeit im Zentrum steht. Die dargestellten Methoden und Modelle sind nicht nur theoretisch fundiert, sondern wurden speziell für die Bedürfnisse der modernen Unternehmensführung konzipiert. Ob Sie in der strategischen Planung oder im Management tätig sind, dieses Buch bietet Ihnen die Werkzeuge, um nachhaltige Erfolge zu erzielen.
Verankert in den Kategorien Bücher, Sachbücher, Business & Karriere, Wirtschaft, Volkswirtschaft, richtet sich dieses Werk an Führungskräfte und Entscheider, die ihr Unternehmen zukunftssicher gestalten möchten. Erwarten Sie eine umfassende Analyse, die Theorie und Praxis verschmelzen lässt – perfekt für alle, die keine Zeit verlieren wollen, um ihre Geschäftsstrategie auf das nächste Level zu heben.
„Entwicklung eines komponentenbasierten Vorgehensmodells zum Geschäftsmodell-Management am Beispiel der E-Carsharing-Branche (Band 52)“ liefert nicht nur wertvolle Einblicke, sondern vor allem praktische Lösungen. Lassen Sie sich inspirieren und führen Sie Ihr Unternehmen in eine erfolgreiche Zukunft.
Letztes Update: 19.09.2024 18:00