Entwicklung eines Implementierungskonzepts für das Performance Management im Projekt- und Prüfungsumfeld eines deutschen DAX-Unternehmens

Kurz und knapp

• Steigern Sie die Arbeitsleistung Ihrer Internen Revision durch ein speziell entwickeltes Implementierungskonzept für das Performance Management in einem DAX-Unternehmen.
• Die Bachelorarbeit, abgeschlossen mit der Bestnote 1,0 an der SRH Hochschule Heidelberg, liefert tiefgreifende Erkenntnisse aus einer explorativen Studie im Fachbereich Psychologie.
• Praktische Empfehlungen basieren auf Themen wie Führung, Zielvereinbarung und Arbeitsorganisation, dadurch wird die Effizienz der Internen Revision nachhaltig verbessert.
• Nutzen Sie die Prinzipien der psychologischen Aufgabenrangreihe nach Gniza für eine wirkungsvolle Umsetzung und optimieren Sie die Handlungsregulation Ihrer Mitarbeiter.
• Das Konzept ist theoretisch fundiert und praxisnah umsetzbar, verschaffen Sie sich einen entscheidenden Wettbewerbsvorteil in der Performance-Steigerung.
• Das Fachbuch bietet wertvolle Einsichten und praktische Möglichkeiten im Unternehmensmanagement für Manager, Sozialwissenschaftler und Wissenschaftssoziologen.

Beschreibung:

Entwicklung eines Implementierungskonzepts für das Performance Management im Projekt- und Prüfungsumfeld eines deutschen DAX-Unternehmens – ein wertvolles Instrument, um die Arbeitsleistung Ihrer Internen Revision zu steigern und die übergeordneten Ziele Ihrer Organisation effizienter zu erreichen. Diese umfassende Bachelorarbeit, die mit der Bestnote 1,0 an der SRH Hochschule Heidelberg abgeschlossen wurde, liefert tiefgreifende Erkenntnisse aus einer explorativen Studie im Fachbereich Psychologie.

Stellen Sie sich vor, Sie sind der Manager eines hochkomplexen DAX-Unternehmens mit dem ständigen Druck, die Leistung Ihrer Teams weiter zu optimieren. Ihre Interna Revision als zentrale Einheit trägt erheblich zur Zielerreichung bei, doch wie können Sie ihre Effizienz weiter steigern? Dieses Fachbuch bietet Ihnen dafür die Lösung. Durch eine detaillierte Analyse der Einflussfaktoren auf die Arbeitsleistung Ihrer Mitarbeiter, erhalten Sie einen klaren Blick auf die notwendigen Veränderungen, die sowohl die objektiven Arbeitsbedingungen als auch die Leistungsvoraussetzungen verbessern.

Durch die Durchführung von leitfadengestützten Experteninterviews und der anschließenden qualitativen Inhaltsanalyse werden Ihnen praxisorientierte Empfehlungen an die Hand gegeben, die auf den Themenblöcken Führung, Zielvereinbarung und Arbeitsorganisation basieren. Die darauf aufbauenden Maßnahmen ermöglichen es Ihrer Internen Revision, die Performance nachhaltig zu steigern, indem sie die Prinzipien der psychologischen Aufgabenrangreihe nach Gniza wirkungsvoll umsetzen.

Ein besonderer Fokus liegt auf der Verbesserung der Arbeitsbedingungen und der Optimierung der Handlungsregulation Ihrer Mitarbeiter. Dieses Konzept ist nicht nur theoretisch fundiert, sondern ermöglicht Ihnen, die Ergebnisse direkt und praxisnah in Ihrem Unternehmen umzusetzen. Ergreifen Sie die Gelegenheit, dieses Fachbuch zu nutzen, um eine strategisch durchdachte Performance Management Strategie zu entwickeln, die Ihnen einen entscheidenden Wettbewerbsvorteil verschafft.

Ob Sie sich als Manager, Sozialwissenschaftler oder Wissenschaftssoziologe für die Themen Bücher, Fachbücher oder wissenschaftliche Untersuchungen im Unternehmensmanagement interessieren – die "Entwicklung eines Implementierungskonzepts für das Performance Management im Projekt- und Prüfungsumfeld eines deutschen DAX-Unternehmens" kann Ihnen wertvolle Einsichten und praktische Umsetzungsmöglichkeiten bieten.

Letztes Update: 24.09.2024 10:33