Emotionale Intelligenz von Führungskräften in Change Management Prozessen am Beispiel der IBM Schweiz

Kurz und knapp

• Das Buch zeigt praxisnah am Beispiel der IBM Schweiz, wie emotionale Intelligenz von Führungskräften entscheidend zum Gelingen von Change Management Prozessen beiträgt.
• Durch gezielten Einsatz emotionaler Kompetenz können Führungskräfte Vertrauen schaffen, die Unternehmenskultur stärken und Teams nachhaltig auf Erfolgskurs bringen.
• Es werden konkrete Handlungsstrategien präsentiert, mit denen Sie offene Kommunikation und Empathie direkt im Arbeitsalltag umsetzen können.
• Anhand einer inspirierenden Fallstudie lernen Sie, wie Widerstände abgebaut und Mitarbeitende für Veränderungen begeistert werden.
• Das Fachbuch ist ideal für Führungskräfte, die in den Bereichen Business, Management und Kulturmanagement tätig sind und mehr erreichen wollen.
• Mit den vermittelten Werkzeugen gestalten Sie Veränderungen aktiv, menschlich und sichern so langfristig den Erfolg Ihres Unternehmens.

Beschreibung:

Emotionale Intelligenz von Führungskräften in Change Management Prozessen am Beispiel der IBM Schweiz ist ein unverzichtbares Fachbuch, das aufzeigt, wie entscheidend die emotionale Kompetenz von Führungspersonen während Veränderungsprozessen ist. Gerade im herausfordernden Umfeld des Change Managements nimmt die Fähigkeit, auf die Emotionen und Bedürfnisse der Mitarbeitenden einzugehen, eine Schlüsselrolle ein. Führungskräfte, die emotionale Intelligenz gezielt einsetzen, schaffen Vertrauen, stärken die Unternehmenskultur und führen Teams nachhaltig zum Erfolg.

Das Buch greift praxisnah auf, wie die Emotionale Intelligenz von Führungskräften in Change Management Prozessen am Beispiel der IBM Schweiz zur Anwendung kam. Am Beispiel dieses global agierenden Unternehmens wird verdeutlicht, wie sich offene Kommunikation und Empathie direkt auf den Projekterfolg auswirken. Wer selbst Verantwortung in Unternehmen übernimmt, kann aus den praxisorientierten Erfahrungswerten der IBM Schweiz konkrete Handlungsstrategien für den eigenen Berufsalltag ableiten.

Viele Unternehmen scheitern während Change-Prozessen nicht an der fachlichen Ebene, sondern an mangelnder Akzeptanz und Unsicherheit im Team. Das Buch beleuchtet anschaulich, wie emotionale Intelligenz dazu beiträgt, Widerstände abzubauen, Mitarbeiter für Veränderungen zu begeistern und ein unterstützendes Klima zu schaffen. Damit liefert es essentielle Impulse für alle, die in den Kategorien Bücher, Sachbücher, Business & Karriere, Management sowie Kulturmanagement nach wertvollem Know-how suchen.

Die Fallstudie über die IBM Schweiz ist mehr als eine theoretische Betrachtung: Sie erzählt die inspirierende Geschichte eines Change Prozesses, der durch empathische und emotional intelligente Führung zum Erfolg getragen wurde. Dieses Buch vermittelt Ihnen die Werkzeuge, mit denen Sie Veränderungen aktiv und menschlich gestalten können – für eine erfolgreiche Zukunft Ihres Unternehmens.

Letztes Update: 22.05.2025 04:30