Einführung eines leistungsorientierten Vergütungssystems nach Management by Objektives

    Leitfaden für leistungsorientierte Mitarbeitervergütung

    Einführung eines leistungsorientierten Vergütungssystems nach Management by Objektives
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    Steigern Sie Mitarbeiterleistung und Unternehmenserfolg mit praxisnaher Anleitung für leistungsorientierte Vergütungssysteme!

    Kurz und knapp

    • Einführung eines leistungsorientierten Vergütungssystems nach Management by Objektives bietet sowohl theoretische Grundlagen als auch praktische Anleitungen zur Implementierung eines effektiven Vergütungssystems in Unternehmen.
    • Das Buch basiert auf einem einzigartigen Beratungsprojekt der Deutschen Gesellschaft für Mittelstandsberatung in München und wendet sich speziell an mittelständische Unternehmen.
    • Es erklärt detailliert, wie Ziele gesetzt und Leistungsnormen definiert werden und beschreibt die Kontrolle der Ergebnisse durch ein zielorientiertes Führungskonzept.
    • Die Methoden des Buches sind praxisbewährt, unterstützt durch ein reales Beratungsprojekt, das in Zusammenarbeit mit der Hochschule für angewandte Wissenschaften München durchgeführt wurde.
    • Das Werk ist nicht nur theoretisch fundiert, sondern bietet auch konkretes Wissen von der Diagnose der Ausgangslage bis zur Umsetzung des MbO-Systems.
    • Dieses Buch dient als wertvoller Leitfaden zur Steigerung von Mitarbeiter-Motivation und Unternehmensproduktivität durch zielorientierte Führung.

    Beschreibung:

    Einführung eines leistungsorientierten Vergütungssystems nach Management by Objektives - Ein mitreißendes Sachbuch, das nicht nur die Theorie, sondern auch die Praxis der leistungsorientierten Vergütung im Unternehmen beleuchtet. Basierend auf einem einzigartigen Beratungsprojekt der Deutschen Gesellschaft für Mittelstandsberatung (DGM) in München, bietet dieses Werk nicht nur tiefgehende Einblicke in die Theorie des Management by Objectives (MbO), sondern auch praktische Anleitungen zur Implementierung in Ihrem Unternehmen.

    Stellen Sie sich vor, Sie leiten ein Ingenieurbüro und wollen die Motivation Ihrer Mitarbeiter durch ein effektives Vergütungssystem steigern. Genau hier setzt das Buch "Einführung eines leistungsorientierten Vergütungssystems nach Management by Objektives" an. Es beschreibt detailreich, wie Ziele gesetzt, Leistungsnormen definiert und die Ergebnisse durch ein zielorientiertes Führungskonzept kontrolliert werden können.

    Dieses Buch verbindet den akademischen Anspruch einer Diplomarbeit mit praktischen Anwendungen, die speziell auf die Bedürfnisse von mittelständischen Unternehmen zugeschnitten sind. Erfahren Sie, wie der MbO-Prozess strukturiert ist, wie eine Zielhierarchie aufgebaut wird, und welche Zielarten effektiv sind. Indem es alle Schritte verständlich erklärt - von der Diagnose der Ausgangssituation bis zur finalen Umsetzungsplanung - bietet es das Wissen, um ein MbO-System erfolgreich im Mittelstand zu implementieren.

    Die bemerkenswerte Geschichte hinter diesem Werk ist, dass eine 'freie Mitarbeiterin' in Zusammenarbeit mit der Hochschule für angewandte Wissenschaften München und Prof. Dr. Schroer ein Beratungsprojekt für ein reales Ingenieurbüro durchgeführt hat. Dies gibt dem Leser das Vertrauen, dass die Methoden in diesem Buch nicht nur theoretisch funktionieren, sondern auch in der Praxis erprobt wurden.

    Nutzen Sie die Gelegenheit, Ihr Unternehmen mit einem leistungsorientierten Vergütungssystem nach dem Management by Objectives zu stärken. Entdecken Sie, wie Sie durch zielorientierte Mitarbeiterführung nicht nur die Motivation, sondern auch die Produktivität im Unternehmen steigern können. Dies ist nicht nur ein Buch, sondern ein wertvoller Leitfaden für jeden, der die Herausforderungen der modernen Unternehmensführung meistern möchte.

    Letztes Update: 22.09.2024 04:18

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    Praktische Tipps

    • Das Buch ist ideal für Führungskräfte und HR-Manager in mittelständischen Unternehmen, die ein effektives Vergütungssystem einführen möchten.
    • Ein Grundverständnis von Management by Objectives (MbO) und grundlegende Kenntnisse der Unternehmensführung sind hilfreich.
    • Lesen Sie die Kapitel in der Reihenfolge und setzen Sie die praktischen Beispiele direkt in Ihrem Unternehmen um, um den Lernprozess zu vertiefen.
    • Ergänzen Sie Ihre Lektüre mit "Management by Objectives: Ein Leitfaden" von Peter Drucker für eine breitere Perspektive.
    • Nutzen Sie die im Buch enthaltenen Checklisten und Vorlagen, um Ihre eigenen Zielvereinbarungen effizient zu gestalten.
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    Das Ziel eines leistungsorientierten Vergütungssystems ist es, die Motivation der Mitarbeiter zu steigern, indem deren Vergütung an die Erreichung klar definierter Ziele gekoppelt wird. Dies sorgt für mehr Transparenz und fördert Produktivität sowie Engagement.

    Das Buch bietet praxisnahe Anleitungen zur Implementierung eines Management by Objectives (MbO)-Systems. Es erklärt detailliert, wie Sie Ziele definieren, eine Zielhierarchie aufbauen und die Erfolgskontrolle durchführen können.

    Dieses Buch ist ideal für Führungskräfte, Unternehmer und Personalmanager, insbesondere in mittelständischen Unternehmen, die ein leistungsorientiertes Vergütungssystem implementieren möchten.

    Ja, das Buch kombiniert eine leicht verständliche Darstellung der Theorie mit praktischen Beispielen, sodass es sowohl für Anfänger als auch für erfahrene Fachleute geeignet ist.

    Ein MbO-System sorgt für klare Zielvorgaben, steigert die Motivation der Mitarbeiter und verbessert das gesamte Unternehmensklima. Es bringt Struktur in die Zielerreichung und fördert eine ergebnisorientierte Arbeitsweise.

    Die im Buch vorgestellten Ansätze basieren auf tatsächlichen Projekterfahrungen und wurden bereits erfolgreich in mittelständischen Unternehmen angewendet. Dies garantiert hohe Praxisrelevanz.

    Das Buch behandelt die Diagnose der Ausgangssituation, den Aufbau einer Zielhierarchie, die Definition von Zielarten, die Erfolgsmessung und die abschließende Umsetzungsplanung eines leistungsorientierten Vergütungssystems.

    Ja, auch wenn es speziell auf die Bedürfnisse des Mittelstands und Ingenieurbüros ausgerichtet ist, können die Methoden und Prinzipien universell in verschiedenen Branchen angewendet werden.

    Das Buch basiert auf einem realen Beratungsprojekt und verknüpft theoretisches Wissen mit erprobter Praxis. Es ist speziell auf die Bedürfnisse kleiner und mittelständischer Unternehmen zugeschnitten.

    Das Buch zeigt, wie Sie durch klare Zielvorgaben und transparente Leistungsbeurteilung die Motivation Ihrer Mitarbeiter gezielt steigern können. Es betont die Bedeutung von Wertschätzung und Zielerreichung.
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