Die sieben Irrtümer des Change Managements

Kurz und knapp

• Die sieben Irrtümer des Change Managements räumt mit gängigen Mythen und vermeintlichen Patentlösungen im Bereich Veränderungsmanagement auf.
• Das Buch basiert auf den umfassenden Praxiserfahrungen der Autoren und legt offen, warum eingefahrene Modelle oft nicht zum gewünschten Erfolg führen.
• Anschauliche Beispiele verdeutlichen, dass Veränderungen nur dann gelingen, wenn Begeisterung authentisch vorgelebt und Mitarbeitende aktiv einbezogen werden.
• Leser erfahren praxisnah, wie Stolperfallen im Change Management erkannt und vermieden werden können.
• Das Werk richtet sich speziell an Führungskräfte, Berater und Interessierte aus den Bereichen Bücher, Sachbücher, Business & Karriere, Management und Kulturmanagement.
• Das Buch liefert konkrete Impulse für nachhaltigen Wandel und hebt die Bedeutung intelligenter Zusammenarbeit im Unternehmen hervor.

Beschreibung:

Die sieben Irrtümer des Change Managements ist ein unverzichtbarer Ratgeber für Führungskräfte, Berater und alle, die Veränderungen in Unternehmen erfolgreich gestalten wollen. Während viele Change-Management-Bücher Patentrezepte, schematische Stufenpläne und allgemeine Ratschläge liefern, zeigt dieses Buch auf, warum diese Methoden in der Praxis oft nicht zum gewünschten Erfolg führen.

Oft erleben Manager, dass praktische Herausforderungen völlig anders aussehen, als es gängige Theorien und Literatur vermuten lassen. Die Autoren von Die sieben Irrtümer des Change Managements schöpfen aus ihrer umfassenden Erfahrung und räumen mit festgefahrenen Mythen im Bereich des Change Managements auf. Sie identifizieren sieben zentrale Irrtümer, die Unternehmen immer wieder daran hindern, Wandel nachhaltig und wirkungsvoll zu etablieren.

Ein anschauliches Beispiel: In einem mittelständischen Unternehmen sollte eine neue Unternehmenskultur eingeführt werden. Die Führungsebene hielt sich strikt an die bekannten Modelle – doch die Mitarbeitenden blieben auf der Strecke. Erst als die Geschäftsführung die Begeisterung für Veränderung glaubhaft vorlebte und die Belegschaft aktiv einband, wendete sich das Blatt. Genau diese Erkenntnisse vermittelt Die sieben Irrtümer des Change Managements – fundiert, praxisnah und pointiert.

Gerade für Leser aus den Bereichen Bücher, Sachbücher, Business & Karriere, Management und Kulturmanagement bietet dieses Werk zahlreiche Vorteile. Es sensibilisiert für die wahren Stolperfallen im Veränderungsprozess und zeigt, wie intelligente Zusammenarbeit zwischen allen Mitarbeitenden entstehen kann. Mit diesem Buch erkennen Sie, wie Sie die Begeisterung für Change authentisch vorleben und als Chance nutzen können – ein entscheidender Mehrwert für nachhaltigen Unternehmenserfolg.

Letztes Update: 16.06.2025 01:33