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    Die Rolle älterer Arbeitnehmer in der Wissensgesellschaft. Herausforderungen für Mitarbeiter und das Age Management in Unternehmen

    Die Rolle älterer Arbeitnehmer in der Wissensgesellschaft. Herausforderungen für Mitarbeiter und das Age Management in Unternehmen

    Optimieren Sie Ihr Unternehmen durch Age Management – fördern Sie Wissenstransfer und nachhaltige Teamdynamik.

    Kurz und knapp

    • Die Rolle älterer Arbeitnehmer in der Wissensgesellschaft: Herausforderungen für Mitarbeiter und das Age Management in Unternehmen ist ein fesselndes Werk, das tiefgehende Einblicke in die Potenziale und Herausforderungen älterer Arbeitnehmer in modernen Unternehmensstrukturen bietet.
    • Dieses Buch richtet sich an Unternehmensleiter, HR-Manager und Fachkräfte der Arbeitspsychologie und bietet wertvolle Erkenntnisse zur Förderung der Stärken älterer Arbeitskräfte durch gezieltes Age Management.
    • Es wird untersucht, wie Unternehmen mithilfe neuartiger Arbeitsmodelle und effektiver Strategien für Gesundheitsmanagement und Weiterbildung die kognitiv-mentalen, körperlichen und psychischen Veränderungen älterer Mitarbeiter ansprechen können.
    • Das Werk stößt den Übergang vom Defizit- zum Kompensationsmodell an und liefert sowohl theoretische als auch praktische Einblicke zur Förderung der individuellen Karriereentwicklung älterer Arbeitnehmer sowie zur Unterstützung eines diversifizierten Belegschaftsmanagements.
    • Als Fachbuch aus den Bereichen Bücher, Fachbücher, Sozialwissenschaft und Wissenschaftssoziologie zeigt es, wie Arbeit und Organisation angesichts des demografischen Wandels neu gedacht werden müssen.
    • Erkennen Sie die wahre Bedeutung der Rolle älterer Arbeitnehmer in der Wissensgesellschaft und setzen Sie auf nachhaltige betriebliche Vorteile, indem Sie in diese wertvolle Lektüre investieren.

    Beschreibung:

    Die Rolle älterer Arbeitnehmer in der Wissensgesellschaft: Herausforderungen für Mitarbeiter und das Age Management in Unternehmen ist ein fesselndes Werk, das sich mit einem der drängendsten Themen unserer Zeit befasst — dem demografischen Wandel und seinen Auswirkungen auf die Arbeitswelt. Diese Studienarbeit, mit einer Note von 1,7 bewertet und an der renommierten Humboldt-Universität zu Berlin verfasst, bietet tiefgehende Einblicke in die Potenziale und Herausforderungen älterer Arbeitnehmer in modernen Unternehmensstrukturen.

    Stellen Sie sich eine langjährige Mitarbeiterin vor, die jahrzehntelang wertvolle Erfahrungen und Wissen in ihrem Tätigkeitsbereich gesammelt hat. An einem Punkt ihrer Karriere angekommen, an dem viele Unternehmen möglicherweise ihre Fähigkeiten unterschätzen und sie in der digitalen Ära als nicht mehr adäquat erachten, stehen solche Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmer oft vor Herausforderungen, die sowohl psychologischer als auch organisatorischer Natur sind.

    Dieses Buch richtet sich an Unternehmensleiter, HR-Manager und Fachkräfte der Arbeitspsychologie und bietet wertvolle Erkenntnisse darüber, wie ältere Arbeitskräfte nicht nur als tragende Säulen im betrieblichen Gefüge wirken, sondern auch als Schlüsselfiguren für den Wissenstransfer und die kohärente Teamdynamik fungieren können. Es untersucht prägnant die Fragen der Wirtschaftspsychologie und Geriatrie und zeigt auf, wie durch gezieltes Age Management die Stärken älterer Arbeitnehmer gefördert werden können.

    Durch die Lichtung mystifizierter Annahmen über die Fähigkeiten älterer Mitarbeiter wird in Die Rolle älterer Arbeitnehmer in der Wissensgesellschaft: Herausforderungen für Mitarbeiter und das Age Management in Unternehmen diskutiert, wie Unternehmen angesichts kognitiv-mentaler, körperlicher und psychischer Veränderungen neuartige Arbeitsmodelle implementieren können. Der Schlüssel liegt im Übergang vom Defizit- zum Kompensationsmodell und in der Umsetzung effektiver Strategien für Gesundheitsmanagement und Weiterbildung.

    Dieses Fachbuch, eingeordnet in die Kategorien Bücher, Fachbücher, Sozialwissenschaft und Wissenschaftssoziologie, zeigt auf, wie Arbeit und Organisation neu gedacht werden müssen, um dem demografischen Wandel gerecht zu werden. Profitieren Sie von theoretischen und praktischen Einblicken, die darauf abzielen, sowohl die individuelle Karriereentwicklung älterer Arbeitnehmer zu fördern als auch die organisatorische Überlegenheit durch ein diversifiziertes Belegschaftsmanagement zu erreichen.

    Erkennen Sie die wahre Bedeutung der Rolle älterer Arbeitnehmer in der Wissensgesellschaft und setzen Sie auf nachhaltige betriebliche Vorteile, indem Sie in die richtige Lektüre investieren — ein Muss für jedes Unternehmen, das die Potenziale seiner Mitarbeiter voll ausschöpfen möchte.

    Letztes Update: 23.09.2024 21:30

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