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    Die prozessorientierten Organisationskonzepte Total Quality Management und Business Process Reegineering. Ein Überblick

    Die prozessorientierten Organisationskonzepte Total Quality Management und Business Process Reegineering. Ein Überblick

    Die prozessorientierten Organisationskonzepte Total Quality Management und Business Process Reegineering. Ein Überblick

    Kurz und knapp

    • Ein Überblick über die prozessorientierten Organisationskonzepte Total Quality Management (TQM) und Business Process Reengineering (BPR) ist ein unverzichtbares Werk für die Optimierung von Unternehmensprozessen, ausgezeichnet mit der Bestnote 1,0 an der renommierten AKAD University.
    • Das Buch vermittelt sowohl die theoretischen Grundlagen als auch praxisnahe Einblicke in die Konzepte TQM und BPR, wodurch Leser wertvolles Wissen zur Überwindung von Herausforderungen bei der Implementierung erhalten.
    • Effiziente Geschäftsstrategien wie TQM und BPR können den kostspieligen Prozess der Produktionsfehlerbehebung erheblich reduzieren und die Qualität der Geschäftsabläufe steigern.
    • Der strategische Vorteil des Buches liegt in der tiefgehenden Analyse und dem wertvollen Ausblick auf die zukünftige Kombination von TQM und BPR durch partizipative Ansätze.
    • Ob als Fachbuch für Studenten, als Leitfaden für Manager oder als Inspirationsquelle für Prozessoptimierungen – dieses Werk eignet sich ideal für jeden, der die Effizienz seiner Organisation steigern möchte.

    Beschreibung:

    Die prozessorientierten Organisationskonzepte Total Quality Management und Business Process Reengineering. Ein Überblick ist ein unverzichtbares Werk für jeden, der sich mit der Optimierung von Unternehmensprozessen auseinandersetzt. Diese Arbeit, ausgezeichnet mit der Bestnote 1,0 an der renommierten AKAD University, taucht tief in die Welt von Total Quality Management (TQM) und Business Process Reengineering (BPR) ein und bietet fundierte Einblicke, die sowohl theoretische als auch praktische Aspekte umfassen.

    Stellen Sie sich vor, Sie sind der Geschäftsführer eines Unternehmens, das regelmäßig bis zu 30 % seines Umsatzes für die Behebung von Produktionsfehlern aufwendet. Dieser kostspielige Prozess kann durch die Implementierung effizienter Geschäftsstrategien erheblich reduziert werden. Hier kommen die Konzepte TQM und BPR ins Spiel. Während TQM den kontinuierlichen Verbesserungsprozess priorisiert, um Fehler zu vermeiden und die Qualität zu steigern, revolutioniert BPR die Geschäftsprozesse von Grund auf.

    Durch den Überblick über die prozessorientierten Organisationskonzepte Total Quality Management und Business Process Reengineering wird der Leser nicht nur mit den theoretischen Grundlagen vertraut gemacht, sondern erhält auch wertvolle Erkenntnisse aus der Praxis. Welche Herausforderungen gibt es bei der Einführung dieser Konzepte, und wie können diese überwunden werden? Antworten darauf finden sich in den praxisnahen Abschnitten dieser Studie.

    Der strategische Vorteil dieses Buches liegt nicht nur in seiner tiefgehenden Analyse der Konzepte, sondern auch im wertvollen Ausblick auf die Zukunft von BPR und TQM. Indem partizipative Ansätze vorgestellt werden, eröffnet dieses Werk neue Perspektiven für die Kombination von Business Process Reengineering und Total Quality Management.

    Ob als Fachbuch für Studenten, als Leitfaden für Manager oder als Inspirationsquelle für Prozessoptimierungen in Unternehmen – Die prozessorientierten Organisationskonzepte Total Quality Management und Business Process Reengineering. Ein Überblick ist die ideale Wahl für jeden, der die Effizienz seiner Organisation steigern möchte.

    Letztes Update: 23.09.2024 21:57


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