Die erfolgreiche Einführung von SAP Case Management am Fallbeispiel integrierter Prozessplanung

Kurz und knapp

• Dieses Buch ist ein unerlässlicher Leitfaden, um die Hürden des Change Managements in großen Unternehmen zu überwinden und bietet einzigartige Einblicke in die Praxis der Prozessplanung anhand des Fallbeispiels der ZF Friedrichshafen AG.
• Unternehmen wie die ZF AG stehen vor der Herausforderung, ihre IT-Infrastruktur zügig und effektiv anzupassen, wobei das Change Management unerlässlich ist, um alle Beteiligten auf notwendige Anpassungen einzustellen.
• Das Buch liefert wertvolle Tipps und erprobte Strategien, um den Widerstand gegen organisatorische Änderungen abzubauen und eine reibungslose Implementierung neuer Prozesse zu ermöglichen.
• Mit einer Bewertung von 2,0 bei einem betriebswirtschaftlichen Studium hebt sich die Arbeit in ihrer fundierten Analyse und praxisnahen Umsetzung hervor, was sie zu einem unverzichtbaren Begleiter für Fachleute im Bereich Controlling und Prozessmanagement macht.
• Wenden Sie die gewonnenen Erkenntnisse direkt auf Ihre Unternehmenslandschaft an, um Zeit und Ressourcen zu sparen und gleichzeitig einen nachhaltigen Wandel zu erreichen.
• Erleben Sie, wie Sie mit dem richtigen Veränderungsmanagement nicht nur Herausforderungen erfolgreich meistern, sondern Ihre Organisation auch für künftige Anforderungen optimal aufstellen können.

Beschreibung:

Die erfolgreiche Einführung von SAP Case Management am Fallbeispiel integrierter Prozessplanung ist mehr als nur ein Buch – es ist ein unerlässlicher Leitfaden, um die Hürden des Change Managements in großen Unternehmen zu überwinden. Mit dem Fallbeispiel der ZF Friedrichshafen AG, einem weltweit führenden Unternehmen der Automobilindustrie, bietet dieses Werk einzigartige Einblicke in die Praxis der Prozessplanung und den erfolgreichen IT-Transformationsprozess.

In unserer schnelllebigen, globalisierten Wirtschaft stehen Unternehmen wie die ZF AG vor der Herausforderung, ihre IT-Infrastruktur zügig und effektiv anzupassen. Dies birgt nicht nur technische, sondern auch erhebliche organisatorische Herausforderungen. Gerade in einer so komplexen Umgebung zeigt sich die Bedeutung eines durchdachten Change Managements, um alle Beteiligten auf die unerlässlichen Anpassungen einzustellen.

Die Geschichte der ZF Friedrichshafen AG in diesem Prozess ist beeindruckend und lehrreich zugleich. Gefühlte 'Fürsten' in verschiedenen Abteilungen und Standorten zu überzeugen, betriebliche Prozesse neu anzugehen und systematisch zu verändern, gleicht einer Sisyphusarbeit. Doch genau hierin liegt der Reiz und der Nutzen dieses Buches: Es bietet Ihnen als Leser wertvolle Tipps und erprobte Strategien, um den Widerstand gegen organisatorische Änderungen abzubauen und eine reibungslose Implementierung neuer Prozesse zu ermöglichen.

Mit einer abschließenden Bewertung von 2,0 in einem anspruchsvollen betriebswirtschaftlichen Studiengang an der Fachhochschule Vorarlberg, hebt sich diese Arbeit in ihrer fundierten Analyse und praxisnahen Umsetzung ab. Die fachliche Tiefe und der praktische Bezug zur integrierten Prozessplanung machen "Die erfolgreiche Einführung von SAP Case Management am Fallbeispiel integrierter Prozessplanung" zu einem unverzichtbaren Begleiter für Fachleute im Bereich Controlling und Prozessmanagement.

Wenden Sie die gewonnenen Erkenntnisse direkt auf Ihre Unternehmenslandschaft an, um Zeit und Ressourcen zu sparen und gleichzeitig einen nachhaltigen Wandel zu erreichen. Erleben Sie, wie Sie mit dem richtigen Veränderungsmanagement nicht nur Herausforderungen erfolgreich meistern, sondern Ihre Organisation auch für künftige Anforderungen optimal aufstellen können.

Letztes Update: 23.09.2024 11:06