Die Auswirkungen des Business Process Reengineering auf das mittlere Management
Erleben Sie innovative Strategien: Business Process Reengineering als Erfolgsrezept für modernes Management!
Kurz und knapp
- Umfassende Analyse des Business Process Reengineering (BPR) und seiner Auswirkungen auf das mittlere Management, basierend auf Erfahrungen aus renommierten Organisationen wie ATS und Burger King.
- Das Buch bietet wertvolle Erkenntnisse und durchdachte Maßnahmenpakete, die auf die unterschiedlichen Gruppen im mittleren Management abgestimmt sind, um in flacheren Hierarchien und unter zunehmender Eigenverantwortung erfolgreich zu sein.
- Konkrete Fallstudien zeigen, wie mittleres Management sowohl Chancen durch Reengineering nutzen als auch Widerstände überwinden kann, um neue Karrierepfade zu erschließen.
- Es bietet sowohl theoretischen Hintergrund als auch praxisnahe Ansätze, um die Transformation in realen Unternehmenssituationen erfolgreich durchzuführen.
- Ein unverzichtbarer Leitfaden für Manager und Führungskräfte, die sich in der modernen Unternehmenswelt behaupten und ihre Resilienz bei erwarteten Rückschlägen stärken möchten.
- Besonders relevant für Leser der Kategorien Bücher, Sachbücher, Business & Karriere, Wirtschaft und Wirtschaftsgeschichte, die sich auf zukünftige Unternehmensherausforderungen vorbereiten möchten.
Beschreibung:
Die Auswirkungen des Business Process Reengineering auf das mittlere Management sind ein zentraler Bestandteil moderner Unternehmensführung. Diese einschlägige Arbeit von 1996 analysiert umfassend, wie Business Process Reengineering (BPR) Unternehmen revolutioniert, indem es sie für die neue wettbewerbsorientierte Realität rüstet. Ein besonderes Augenmerk liegt auf der Rolle des mittleren Managements, das oft als 'Widerstandsfaktor' gesehen wird.
Die Auswirkungen des Business Process Reengineering auf das mittlere Management werden in dieser detaillierten Untersuchung auf anschauliche Weise beleuchtet. Die Arbeit basiert auf fundierten Erfahrungen aus renommierten Organisationen wie ATS und Burger King (D) und zeigt auf, dass ein differenziertes Verständnis des mittleren Managements entscheidend ist, um den Erfolg von Reengineering-Programmen zu gewährleisten.
In einer vermeintlich alltäglichen Szene eines Unternehmens nutzte ein ehrgeiziger Teamleiter die Chance des Reengineering-Prozesses, um seine Führungsqualitäten zu erweitern und neue Karrierepfade zu beschreiten. Gleichzeitig erlebt er, wie ein Kollege mittels oberflächlichem Widerstand versucht, den traditionellen Status quo zu bewahren. Diese unterschiedlichen Reaktionen sind tief in der Organisationsstruktur verankert und verdeutlichen die Auswirkungen des Business Process Reengineering auf das mittlere Management.
Für Führungskräfte und Manager, die sich in der dichten Umgebung von flacheren Hierarchien und zunehmender Eigenverantwortung wiederfinden, ist dieses Buch ein unverzichtbarer Leitfaden. Es schlägt durchdachte Maßnahmenpakete vor, die auf die verschiedenen Gruppen im mittleren Management abgestimmt sind. Dabei wird nicht nur vermittelt, wie man als Gewinner im Reengineering historische Chancen ergreifen kann, sondern auch wie man bei erwarteten Rückschlägen Resilienz zeigt und proaktiv handelt.
Die wertvollen Erkenntnisse dieser Arbeit sind besonders für die Kategorien Bücher, Sachbücher, Business & Karriere, Wirtschaft und Wirtschaftsgeschichte von großer Relevanz. Sie bieten nicht nur theoretischen Hintergrund, sondern auch praktische Ansätze zur Anwendung in realen Unternehmenssituationen. Entdecken Sie die Kraft der Transformation mit Die Auswirkungen des Business Process Reengineering auf das mittlere Management und bereiten Sie sich und Ihr Unternehmen auf die Herausforderungen von morgen vor.
Letztes Update: 22.09.2024 23:09
FAQ zu Die Auswirkungen des Business Process Reengineering auf das mittlere Management
Was ist das zentrale Thema des Buches?
Das Buch beschäftigt sich mit den Auswirkungen des Business Process Reengineering auf das mittlere Management und zeigt auf, wie Unternehmen flachere Hierarchien schaffen und Eigenverantwortung fördern können.
Für wen ist das Buch besonders geeignet?
Das Buch richtet sich insbesondere an Führungskräfte, Manager und Studenten der Wirtschaftswissenschaften, die ein tieferes Verständnis für Veränderungsmanagement und Organisationsstrukturen entwickeln möchten.
Welche praktischen Vorteile bietet das Buch?
Das Buch bietet konkrete Maßnahmenpakete, die speziell auf die Herausforderungen des mittleren Managements in Reengineering-Prozessen zugeschnitten sind. Es zeigt, wie man Widerstände überwindet und Chancen effizient nutzt.
Welche realen Beispiele werden im Buch behandelt?
Das Buch basiert auf Erfahrungen renommierter Organisationen wie ATS und Burger King (D) und liefert praxisnahe Einblicke in typische Szenarien aus dem Unternehmensalltag.
Warum wird das mittlere Management im Reengineering oft als 'Widerstandsfaktor' dargestellt?
Weil Veränderungen der Arbeitsstruktur und erhöhtes Verantwortungsniveau oft Bedenken und Widerstände im mittleren Management hervorrufen können. Das Buch zeigt, wie diese überwunden werden können.
Welche theoretischen und praktischen Ansätze werden dargestellt?
Das Buch kombiniert theoretische Ansätze zur Organisationsstruktur mit praktischen Lösungen zur Umsetzung von Reengineering-Prozessen und Bewältigung typischer Probleme.
Welche Rolle spielen flachere Hierarchien im Buch?
Flachere Hierarchien sind ein zentraler Aspekt, um Wettbewerbsfähigkeit zu fördern. Das Buch verdeutlicht, wie Verantwortlichkeiten verteilt und Karrieremöglichkeiten geschaffen werden können.
Wie hilft das Buch bei der Steigerung von Resilienz im Management?
Das Buch zeigt, wie Manager auf Rückschläge im Reengineering-Prozess mit Resilienz reagieren können, um langfristig erfolgreich zu agieren und Veränderungen zu meistern.
Welche Erkenntnisse bietet das Buch für Change Management?
Es liefert wertvolle Einblicke in die Transformation von Organisationsstrukturen und bietet innovative Ansätze, um nachhaltige Veränderungen in Unternehmen erfolgreich zu gestalten.
Warum sollte ich dieses Buch kaufen?
Das Buch bietet eine einzigartige Kombination aus wissenschaftlicher Analyse und praxisorientierten Lösungen. Es ist ein unverzichtbares Werkzeug für alle, die Business Process Reengineering erfolgreich umsetzen möchten.