Die Auswahl und Implementierung eines Customer-Relationship-Management-Systems (CRM-Systems) in KMU anhand eines praktischen Beispiels

    Leitfaden zur Einführung eines CRM-Systems für KMU

    Die Auswahl und Implementierung eines Customer-Relationship-Management-Systems (CRM-Systems) in KMU anhand eines praktischen Beispiels
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    Effiziente CRM-Strategien für KMU: Praxisnaher Leitfaden zur Kundenbindung und Unternehmensentwicklung.

    Kurz und knapp

    • Die Auswahl und Implementierung eines Customer-Relationship-Management-Systems (CRM-Systems) in KMU anhand eines praktischen Beispiels ist ein unverzichtbares Werkzeug für mittelständische Unternehmen, die ihre Kundenbeziehungen optimieren möchten.
    • Das Buch zeigt, wie ein CRMS die Profitabilität über den Kundenlebenszyklus hinweg maximieren und den Kunden ins Zentrum des unternehmerischen Handelns stellen kann.
    • Anhand eines Beispiels bei der P.L.A.S.T.I.C. AG wird die nahtlose Integration eines CRMS in bestehende Unternehmensstrukturen praxisnah dargestellt.
    • Ein detaillierter Leitfaden erläutert wesentliche Faktoren für eine erfolgreiche CRM-Strategie, einschließlich Softwareanforderungen und Reorganisation interner Anreizsysteme.
    • Die Analyse der Auswirkungen von CRM auf bestehende Prozesse und Strukturen bietet wertvolle Einblicke, um Fallstricke zu vermeiden und das volle Potential auszuschöpfen.
    • Die Projektarbeit liefert nicht nur theoretische Grundlagen, sondern auch praxisnahe Lösungsansätze für diejenigen, die sich in den Bereichen Bücher, Sachbücher, Business & Karriere, Management sowie Kulturmanagement engagieren.

    Beschreibung:

    Die Auswahl und Implementierung eines Customer-Relationship-Management-Systems (CRM-Systems) in KMU anhand eines praktischen Beispiels stellt ein unverzichtbares Werkzeug für mittelständische Unternehmen dar, die ihre Kundenbeziehungen optimieren und langfristig stärken möchten. Diese Projektarbeit, die mit der Bestnote 1,0 an der Fachhochschule für die Wirtschaft Hannover verfasst wurde, bietet Einblicke in die praxisnahe Anwendung und Implementierung eines CRMS und gibt Unternehmern wertvolle Orientierung.

    In diesem Buch erfahren Leser, wie die Implementierung eines CRMS die Profitabilität über den gesamten Kundenlebenszyklus hinweg maximieren kann. Gerade für KMUs ist es entscheidend, den Kunden in den Mittelpunkt unternehmerischen Handelns zu stellen, um den wachsenden Anforderungen des Marktes gerecht zu werden. Die praxisgerechte Darstellung zeigt anhand eines konkreten Beispiels bei der P.L.A.S.T.I.C. AG, wie sich ein CRMS nahtlos in bestehende Unternehmensstrukturen integrieren lässt und somit als Herzstück der Kundenkommunikation fungiert.

    Ein schrittweiser Leitfaden bringt Licht ins Dunkle der CRMS-Implementierung: Von der Evaluierung der Softwareanforderungen bis hin zur Reorganisation interner Anreizsysteme werden alle wesentlichen Faktoren für eine erfolgreiche CRM-Strategie beleuchtet. Besonders spannend ist die Analyse der Veränderungen im Projektumfeld und der Einfluss, den CRM auf bestehende Prozesse und Strukturen nimmt. Dieses Wissen ist für jeden Manager oder Unternehmer im Bereich 'Management im Unternehmen' von unschätzbarem Wert, um Fallstricke zu vermeiden und das volle Potential von CRM auszuschöpfen.

    Mit dieser detaillierten und zugleich inspirierenden Projektarbeit erhalten Leser nicht nur theoretische Grundlagen, sondern auch praxisnahe Lösungsansätze, die es ermöglichen, CRMS als Katalysator für die Unternehmensentwicklung zu nutzen. Für alle, die sich mit den Bereichen Bücher, Sachbücher, Business & Karriere, Management sowie Kulturmanagement beschäftigen, ist diese Arbeit ein Muss.

    Letztes Update: 23.09.2024 08:48

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    Praktische Tipps

    • Das Buch eignet sich besonders für Geschäftsführer und Manager von KMUs, die ihre Kundenbeziehungen gezielt verbessern möchten.
    • Ein grundlegendes Verständnis von CRM-Systemen und betriebswirtschaftlichen Prozessen ist hilfreich, um die Inhalte besser nachvollziehen zu können.
    • Arbeiten Sie mit dem Buch, indem Sie die Kapitel schrittweise durcharbeiten und die praktischen Beispiele auf Ihr Unternehmen übertragen.
    • Für vertiefende Informationen empfehlen sich weitere Werke über digitale Transformation und Kundenmanagement-Strategien.
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    Erfahrungen und Bewertungen

    Die Auswahl und Implementierung eines Customer-Relationship-Management-Systems (CRM-Systems) für kleine und mittelständische Unternehmen (KMU) bietet zahlreiche Vorteile. Nutzer berichten von einer deutlichen Verbesserung ihrer Kundenbeziehungen. Ein gutes CRM-System bündelt alle Kundendaten an einem zentralen Ort. Dadurch wird der Zugriff auf Informationen einfacher und schneller (Handelsblatt).

    Die Benutzerfreundlichkeit ist ein zentraler Punkt. Viele Systeme, wie Pipedrive oder HubSpot, zeichnen sich durch eine einfache Handhabung aus. Diese Softwarelösungen sind so konzipiert, dass sie ohne umfangreiche IT-Kenntnisse schnell implementiert werden können. Nutzer schätzen die intuitive Benutzeroberfläche und die schnellen Einrichtungsoptionen (OMR). Das spart Zeit und Geld.

    Ein häufig genannter Vorteil ist die Automatisierung von Routineaufgaben. CRM-Systeme übernehmen Aufgaben wie die Erfassung von E-Mails und die Erinnerung an Follow-ups. So bleibt mehr Zeit für die eigentliche Kundenbetreuung. Nutzer berichten von einer signifikanten Zeitersparnis im Arbeitsalltag, was die Effizienz steigert (Mindforce).

    Preis-Leistungs-Verhältnis

    Das Preis-Leistungs-Verhältnis fällt unterschiedlich aus. Viele Anbieter locken mit niedrigen Einstiegspreisen, bieten jedoch nur einen minimalen Funktionsumfang. Zusatzkosten können schnell entstehen, wenn weitere Funktionen benötigt werden. Nutzer empfehlen, sich vor der Auswahl eines Systems genau zu informieren und die benötigten Funktionen im Voraus zu klären (smc-it).

    Typische Probleme und Kritikpunkte

    Ein Kritikpunkt ist die Komplexität mancher Systeme. Nutzer berichten, dass einige CRM-Softwarelösungen überflüssige Features bieten, die für KMU nicht notwendig sind. Dies kann zu Verwirrung und einer steilen Lernkurve führen. Eine klare Fokussierung auf die wichtigsten Funktionen ist daher ratsam (Zendesk).

    Ein weiteres häufiges Problem sind die Integrationsmöglichkeiten mit bestehenden Systemen. Nutzer wünschen sich eine nahtlose Integration, die oft nicht gegeben ist. Dies kann den Prozess der Implementierung erheblich verlangsamen und zusätzliche Kosten verursachen.

    Positive Aspekte und Highlights

    Besonders positiv hervorgehoben werden die Möglichkeiten zur Analyse von Kundendaten. CRM-Systeme helfen dabei, wertvolle Informationen über Kundenpräferenzen zu sammeln. Dies ermöglicht eine gezielte Ansprache und maßgeschneiderte Angebote. Unternehmen berichten von einer Steigerung ihrer Kundenzufriedenheit und damit auch ihrer Umsätze (Handelsblatt).

    Zusammenfassend lässt sich sagen, dass die Implementierung eines CRM-Systems für KMU eine wertvolle Investition darstellt. Die Vorteile überwiegen oft die Herausforderungen. Eine sorgfältige Auswahl und Planung sind jedoch entscheidend für den Erfolg.

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    Das Buch richtet sich vor allem an Führungskräfte, Manager und Unternehmer von kleinen und mittelständischen Unternehmen (KMU), die ihre Kundenbeziehungen optimieren und ein Customer-Relationship-Management-System (CRMS) erfolgreich implementieren möchten.

    Das Buch kombiniert theoretische Grundlagen mit einem praxisnahen Beispiel der P.L.A.S.T.I.C. AG. Es zeigt, wie ein CRMS erfolgreich integriert werden kann und liefert spezifische Lösungen für die Herausforderungen in KMU.

    Das Buch behandelt die Evaluierung von Softwareanforderungen, die Reorganisation interner Anreizsysteme, die Integration eines CRMS in bestehende Unternehmensstrukturen sowie die langfristige Optimierung der Kundenkommunikation.

    Das praktische Beispiel zeigt detailliert, wie ein CRMS erfolgreich in die Strukturen eines KMU integriert wird, und illustriert die realen Herausforderungen sowie Lösungen, die Unternehmer unmittelbar umsetzen können.

    Unternehmen können eine verbesserte Kundenbindung, gesteigerte Profitabilität über den Kundenlebenszyklus hinweg und eine effizientere interne Zusammenarbeit erwarten.

    Für KMU ist es essenziell, Kunden in den Mittelpunkt zu stellen, um den steigenden Marktanforderungen gerecht zu werden, Wettbewerbsvorteile zu sichern und langfristige Kundenbeziehungen aufzubauen.

    Ja, das Buch bietet einen leicht verständlichen, schrittweisen Leitfaden und kombiniert grundlegende Theorien mit praktischen Einblicken, sodass es auch für Einsteiger ideal geeignet ist.

    Das Buch nutzt eine Kombination aus theoretischen Erklärungen, praktischen Beispielen und Schritt-für-Schritt-Anleitungen, um das Thema verständlich und praxisorientiert zu vermitteln.

    Ja, obwohl der Schwerpunkt auf KMU liegt, können auch größere Unternehmen von den praxisnahen Ansätzen und den strategischen Erkenntnissen profitieren.

    Das Buch verknüpft wissenschaftlich fundierte Inhalte mit einem realen Beispiel und bietet eine umfassende Anleitung, die speziell auf die Bedürfnisse von KMU zugeschnitten ist. Zudem wurde es mit der Bestnote ausgezeichnet, was die Qualität unterstreicht.
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