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    Der Karriereweg von Frauen ins Management in deutschen KMU

    Der Karriereweg von Frauen ins Management in deutschen KMU

    „Der Karriereweg von Frauen ins Management“: Schlüsselwerk für Diversität und Erfolg in deutschen KMU.

    Kurz und knapp

    • Der Karriereweg von Frauen ins Management in deutschen KMU ist ein unverzichtbares Werk für alle, die die Dynamik und Herausforderungen von Frauen in Führungspositionen in deutschen KMU verstehen möchten.
    • Das Buch analysiert, warum Frauen in deutschen Chefetagen in der Unterzahl sind, trotz Studien, die auf bessere finanzielle Resultate in Unternehmen mit hohem Frauenanteil hinweisen, und bietet Strategien zur Erleichterung ihres Karriereweges.
    • Die Untersuchung beinhaltet eine spannende Anekdote über Frauen, die sich in den von Männern dominierten Strukturen der deutschen KMU behauptet haben, und reflektiert die Chancen und Herausforderungen, die der Großteil der in KMU beschäftigten Frauen erlebt.
    • Es bietet einen Vergleich zu anderen europäischen Ländern, um Hindernisse zu identifizieren und effektives Verbesserungspotential in der Förderung von Frauenkarrieren aufzuzeigen.
    • Das Buch ist ideal für junge Frauen, die gleiche Aufstiegschancen wie ihre männlichen Kollegen anstreben, sowie für Führungskräfte und Personalmanager in KMU, die das Potenzial ihrer weiblichen Mitarbeitenden besser verstehen und fördern möchten.
    • Der Karriereweg von Frauen ins Management in deutschen KMU verknüpft wissenschaftliche Erkenntnisse mit praktischen Anwendungsmöglichkeiten, angepasst an die Strukturen der deutschen KMU, und ist ein Muss für alle, die zur Förderung von Frauenkarrieren beitragen möchten.

    Beschreibung:

    Der Karriereweg von Frauen ins Management in deutschen KMU ist ein unverzichtbares Werk für alle, die daran interessiert sind, die Dynamik und Herausforderungen von Frauen im Management deutscher klein- und mittelständischer Unternehmen (KMU) zu verstehen. Diese umfassende Bachelorarbeit, verfasst im Jahr 2011 an der Universität Hamburg, beleuchtet die kritischen Fragen und Möglichkeiten, die Frauen auf ihrem Weg in die Führungspositionen begegnen.

    Warum sind Frauen in deutschen Chefetagen nach wie vor in der Unterzahl, obwohl Studien, wie die der Unternehmensberatung McKinsey, belegen, dass Unternehmen mit hohem Frauenanteil signifikant bessere finanzielle Resultate erzielen? Diese Arbeit beschäftigt sich nicht nur mit dieser Frage, sondern bietet auch eine Analyse der Gründe und mögliche Strategien, um den Karriereweg von Frauen ins Management in deutschen KMU zu erleichtern.

    Im Zentrum der Untersuchung steht eine spannende Anekdote über Frauen, die es trotz aller Widrigkeiten geschafft haben, sich in den von Männern dominierten Strukturen der deutschen KMU zu positionieren. Eines der entscheidenden Themen ist, dass die Mehrheit der in Deutschland beschäftigten Frauen in KMU arbeitet und welche besonderen Chancen und Herausforderungen dies mit sich bringt. Das Buch gibt Einblicke in bestehende Hindernisse und vergleicht diese mit anderen europäischen Ländern, um effektives Verbesserungspotential zu identifizieren.

    Damit bietet dieses Sachbuch alle nötigen Informationen für junge Frauen, die vor der Herausforderung stehen, sich die gleichen Aufstiegschancen wie ihre männlichen Kollegen zu erarbeiten. Führungskräfte und Personalmanager in KMU, die die Potenziale weiblicher Mitarbeitenden besser verstehen und fördern möchten, finden hier ebenso wertvolle Erkenntnisse und Anregungen.

    Schlussendlich stellt Der Karriereweg von Frauen ins Management in deutschen KMU weit über gewöhnliche Karriereleitfäden oder theoretische Abhandlungen hinaus eine Verbindung zwischen wissenschaftlichen Erkenntnissen und praktischen Anwendungsmöglichkeiten her, die insbesondere auf die einzigartige Struktur der deutschen KMU angepasst sind. Es ist ein Muss für jeden, der sich für die zukünftige Rolle der Frauen in der Wirtschaft interessiert und aktiv zur Förderung ihrer Karrieren beitragen möchte.

    Letztes Update: 22.09.2024 11:15

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