Der Erfolgsfaktor Person im Change Management. Die Rolle der Führungskraft
Buch über erfolgreiche Führung im Veränderungsmanagement
"Erfolgreich führen: Lernen Sie, Change Management mit fundierten Strategien und Praxiswissen zu meistern!"
Kurz und knapp
- Der Erfolgsfaktor Person im Change Management. Die Rolle der Führungskraft ist ein Buch, das sich mit der Rolle der Führungskräfte im Veränderungsmanagement beschäftigt und auf einer ausgezeichneten Studienarbeit aus dem Jahr 2021 basiert, die mit der Bestnote 1,0 bewertet wurde.
- Das Buch bietet eine tiefgehende Analyse unter Einbeziehung wissenschaftlicher Literatur und verbindet klassische Führungsforschung mit einem interdisziplinären Ansatz in die Praxis des modernen Change Managements.
- Es richtet sich an Führungskräfte, die ihre Mitarbeiter erfolgreich durch Veränderungsprozesse führen wollen, indem es notwendige Führungsqualitäten vermittelt und vertieft.
- Das Buch ist besonders nützlich für diejenigen, die sich in den Bereichen Management, Führung & Personalmanagement weiterbilden möchten, oder die vor konkreten organisatorischen Umbrüchen stehen.
- Durch die Lektüre erhalten Sie fundierte Antworten auf Fragen zu Methoden, Führungsstilen und Persönlichkeitsmerkmalen im Veränderungsprozess.
- Mit seinem inspirierenden und motivierenden Ansatz zur Verbesserung der Führungsfähigkeiten ist dieses Buch ein unverzichtbares Werkzeug für eine erfolgreiche Unternehmensführung.
Beschreibung:
Der Erfolgsfaktor Person im Change Management. Die Rolle der Führungskraft ist ein unverzichtbares Buch für alle, die sich mit den Herausforderungen und Möglichkeiten des Veränderungsmanagements vertraut machen möchten. Basierend auf einer herausragenden Studienarbeit aus dem Jahr 2021, ausgezeichnet mit der Bestnote 1,0, bietet dieses Werk fundierte Einblicke und Anregungen für Führungskräfte, die einen erfolgreichen Wandel im Unternehmen gestalten wollen.
Dieses Buch verbindet theoretische Konzepte mit praktischen Anwendungen und geht weit über eine oberflächliche Betrachtung hinaus. Die Vertiefung des Themenbereichs des Erfolgsfaktors Person im Change Management wird unter Einbeziehung wissenschaftlicher Literatur, Papers und Journal-Artikel intensiv behandelt. Dabei wird die klassische Führungsforschung mit einem interdisziplinären Ansatz in die moderne Praxis des Change Managements integriert. Sie finden Antworten auf die Fragen, welche Methoden, Führungsstile und Persönlichkeitsmerkmale im Veränderungsprozess relevant sind.
Stellen Sie sich vor, Sie stehen vor einem großen organisatorischen Umbruch in Ihrem Unternehmen. Sie sind die Führungskraft, die nicht nur die Richtung weist, sondern auch die Menschen mitnimmt. In diesem kritischen Moment wird die Rolle des Erfolgsfaktors Person im Change Management besonders deutlich. Dieses Buch unterstützt Sie dabei, die notwendigen Führungsqualitäten zu erlernen und zu vertiefen, um Ihre Mitarbeiter erfolgreich durch jede Phase des Wandels zu führen.
Ob Sie sich weiterbilden möchten oder vor einer konkreten Implementierung stehen – das Wissen aus diesem Buch wird Ihr Verständnis und Ihre Fähigkeit, als Führungskraft erfolgreich zu agieren, erheblich erweitern. Es ist ein unverzichtbares Werkzeug für alle, die in den Kategorien Bücher, Sachbücher, Business & Karriere, Management, Führung & Personalmanagement exzellent aufgestellt sein wollen.
Mit diesem Buch wird der Erfolgsfaktor Person im Change Management aus einer neuen Perspektive beleuchtet, die Sie inspirieren und motivieren wird, Ihr Führungspotenzial voll auszuschöpfen und Ihr Unternehmen erfolgreich in die Zukunft zu führen.
Letztes Update: 18.09.2024 17:18
Praktische Tipps
- Geeignet für Führungskräfte, Change-Manager und Personalverantwortliche, die sich mit Veränderungsprozessen beschäftigen.
- Ein grundlegendes Verständnis von Managementtheorien und Change Management ist hilfreich, aber nicht zwingend erforderlich.
- Lesen Sie das Buch in Etappen und reflektieren Sie die vorgestellten Konzepte in Ihrem beruflichen Kontext.
- Vertiefende Lektüre: "Leading Change" von John Kotter oder "Switch: How to Change Things When Change Is Hard" von Chip Heath und Dan Heath.
- Nutzen Sie die Fallstudien im Buch als Grundlage für Diskussionen im Team, um praxisnahe Lösungen zu entwickeln.