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    Das Prozess- und Projektmanagement als integriertes Managementsystem

    Das Prozess- und Projektmanagement als integriertes Managementsystem

    Maximieren Sie Ihren Unternehmenserfolg mit praxisnahen Methoden für integriertes Prozess- und Projektmanagement!

    Kurz und knapp

    • Das Buch „Das Prozess- und Projektmanagement als integriertes Managementsystem“ bietet eine einzigartige Perspektive auf entscheidende Faktoren für den Unternehmenserfolg und ist unverzichtbar für die Meisterung von Unternehmensprozessen.
    • Es untersucht die Wechselwirkungen zwischen Prozess- und Projektmanagement, basierend auf der Hypothese, dass diese Managementbereiche als ein integriertes System betrachtet werden sollten, um Synergien freizusetzen.
    • Das vom Autor entwickelte Modell „Processmanagement per Excellence“ zeigt praxisorientierte Wege auf, wie Unternehmen zukunftssicher und agil gestaltet werden können.
    • Erfahrungen aus der Praxis und umfangreiche Interviews bieten ein praxistaugliches Konzept mit sofortigen Implementierungspotenzialen für die Organisation.
    • Das Buch ist ein essenzieller Begleiter für Fachkräfte in den Bereichen Business & Karriere, Management und Projektmanagement, die ihre Organisation zu neuen Höhen führen möchten.
    • Diese Ressource verbindet theoretische Grundlagen mit praktischem Know-how, ideal für alle, die nach integrierten strategischen Lösungen suchen.

    Beschreibung:

    Das Prozess- und Projektmanagement als integriertes Managementsystem bietet eine einzigartige Perspektive auf die entscheidenden Faktoren für den Unternehmenserfolg. Diese Arbeit trägt den Titel „Processmanagement per Excellence“ und ist eine unverzichtbare Ressource für jeden, der die Herausforderungen von Unternehmensprozessen meistern möchte.

    In einer Welt, in der die Fähigkeit zur Anpassung und Optimierung von Geschäftsabläufen über den Erfolg entscheidet, untersucht dieses Buch die Wechselwirkungen zwischen Prozess- und Projektmanagement. Es basiert auf der fundierten Hypothese, dass diese beiden Managementbereiche nicht isoliert betrachtet werden sollten, sondern als ein integriertes Managementsystem, das Synergien freisetzt.

    Stellen Sie sich vor: Ein Unternehmen, das reibungslos und effizient funktioniert, wo Prozessmanagement und Projektmanagement Hand in Hand arbeiten. Eine solche Harmonie ist nicht nur Wunschdenken, sondern wird durch das vom Autor entwickelte Modell „Processmanagement per Excellence“ zur Realität. Dieses Modell, das durch umfangreiche Fachliteratur gestützt wird, zeigt praxisorientierte Wege auf, wie Sie Ihre Organisation zukunftssicher und agil gestalten können.

    Ein besonderes Highlight dieser Arbeit sind die Erfahrungen aus der Praxis. Der Autor hat aus den Rückmeldungen von Experten und durch umfangreiche Interviews ein praxistaugliches Konzept erstellt, das sofortige Implementierungspotenziale bietet. Die Einsichten, die von den Interviewpartnern geteilt wurden, bieten wertvolle Einblicke und helfen, die richtigen Aktivitäten für den eigenen Kontext abzuleiten.

    Dieses Buch gehört in die Kategorien Bücher, Sachbücher, Business & Karriere sowie Management und Projektmanagement und ist ein essenzieller Begleiter für alle Fachkräfte, die ihre Organisation zu neuen Höhen führen wollen. Wenn Sie nach einer integrierten strateǵischen Lösung suchen, die theoretische Grundlagen mit praktischem Know-how verbindet, ist „Das Prozess- und Projektmanagement als integriertes Managementsystem“ genau das Richtige für Sie.

    Letztes Update: 20.09.2024 13:24

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